2023年度北京大学学生会*竞选演讲稿,菁选2篇

北京大学学生会*竞选演讲稿1尊敬的领导、老师、亲爱的同学：?大家好!我是来自XXX级XXX班的XX.我竞选的职务是商学院学生会*.今天能站在这里参加学生会的竞选，我十分荣幸，更要感谢大家对我的支持和下面是小编为大家整理的2023年度北京大学学生会*竞选演讲稿,菁选2篇,供大家参考。

北京大学学生会*竞选演讲稿1

尊敬的领导、老师、亲爱的同学：?

大家好! 我是来自XXX级XXX班的XX. 我竞选的职务是商学院学生会*.今天能站在这里参加学生会的竞选，我十分荣幸，更要感谢大家对我的支持和信任。

了解我的人都知道，我和在座的很多人一样，来到北大资源学院加入的第一个学生干部团体，就是商学院学生会，并一直坚持到现在。这两年多来，我陪着这个团队经历了许多风雨，许多辉煌，我熟悉这个团队的点点滴滴。今天，我是带着对这个团队的热爱而站在这里，我是为了能再为这个团队出一份力而努力。

马行千里，方知其善。自从进入北大资源学院以来，我虽没有走过千里的行程，但是在大学这两年里，通过自己不断的学习，不断的思考，不断的实践，我相信自己已经具备了一个竞选者应具备的基本素质。我深知“举大业，德为先，先做人，后做事”的人生哲理。一个人的工作能力只有在实践中锻炼，才能不断提高，在学习中工作，在工作中学习，才能提高自身素质，才能有所收获

假如我成为新一届学生会*，首先要致力于自身素质的进一步完善，严格要求自己， 其次注重团队精神,加强团队合作. 我将与风华正茂的同学们在一起，指点江山，发出我们青春的呼喊!新的学生会将不再是徒有虚名的摆设，而是有所作为的名副其实的存在!

北京大学学生会*竞选演讲稿2

尊敬的老师、亲爱的同学们：

大家好晚上!我是来自XX班的XX，首先我想代表此次参与学生会*团竞选的全体同学,感谢旅游学院的领导以及老师给我们提供了这次竞选的机会，也感谢各位老师在过去的两年中对我的大力支持与信任。同时更要感谢各位学生代表们，不远万里，从桔-4，桔-5，桔-8，桔-9，栎-4特意赶到这里，专门为我加油，正是有了你们的存在，才有了学生会存在的意义。再次感谢大家。

今天很高兴站在这里参与学生会*团的竞选，我竞选的职位是学生会*。这是我第四次站在这个舞台上参与学生会的演讲，第一次是竞选组织部干事，我失败了，被调剂到了纪检部;第二次是竞选学生会副*，我又失败了，改变策略竞选部长;第三次是竞选秘书处主任，终于成功了。从我的经历大家可以得出一个哲学命题——“前途的光明的，道路是曲折的”，今天是第四次，我希望能够看见光明。

在学生会工作的两年里，我先后参与并组织了运动会，饮食文化节开幕式，水果拼盘大赛，烹饪技能大赛以及校园实景导游大赛，在这些活动中，通过我们学生会全体成员的通力协作的氛围，敢于创新的精神，踏实办事的态度，取得了显著的成绩，受到了领导与学生的一致好评。特别是在校园实景导游大赛中，我们大胆突破以往的传统模式，做到了形式新颖，内容丰富，贴近生活，以高质量的专业比赛为基础，以流畅的比赛环节为依托，不负校团委和学院领导的厚望，

校园实景导游大赛取得了圆满的成功。

我今天竞选的最大优势就是突出的沟通组织协调能力和广泛的交际面，以及想为同学们服务的热情。如果我有幸当选下一届旅游学院学生会*，在保证学生会与学院工作大体局势不变的前提下，将学生会工作的重心从文娱活动转移到学院日常管理和学生会内部建设上来，为此我准备做一下几点工作：

1.将“为同学服务”这一宗旨落实到实处，不仅仅停留在口号上。在大学里，我们经常会在班委选举、学生会选举、党员答辩上听到“为同学服务”的口号，但又有多少人真的将这一口号贯彻到了实践呢?我想说，很少。那到底什么叫做“为同学服务”?在校学生会*团选举时，王友刚*就问了这个问题。我觉得在学生会做到“为同学服务”其实并不难，在日常管理上，尽量减轻班级工作，不占用同学们过多的休息时间，这就是为同学服务;在学院活动上，把活动办得精彩，办得漂亮，丰富同学课余文化生活，这就是为同学服务;在与老师沟通上，将同学们的意见反映给领导，并让这些建议得以实施，这就是为同学服务。

2.在保证大局的的情况下，对学生会基层干部进行适度的扩招。在这一点上，如果能得以实施，在我们学院将会是一个突破性的进展。在湖北经济学院，拿任何一个和我们院同等规模的院系比较，旅游学院学生会的人数始终是最少的，干的事不敢说会比他们多，但绝对不会比他们少。当然，我这不是一味的跟风，学生会扩招，我是有着自己的理由的。首先，现在我们院在读学生大概有1000人左右，到了下

学期，我们院还有扩招的趋势，在读学生将会越来越多，这么庞大的学生队伍，如果学生会还延续以往的规模，那势必会影响到学院工作的顺利开展;其次，部门人数过少，会造成学生会干部过于安逸，不思进取，不利于个人和组织的长远发展。人数扩大，能形成一个相互竞争的氛围，有利于学生会的良性循环。

3.敢于放权，给各部门足够的发展空间，工作分配到部门，不具体到个人。很多组织当然也包括学生会都存在着人员流失的现象，这原因当然是多方面的，但是其中有一个较为主要的原因就是没事可做，没有存在的价值。以往工作分工都是从*团直接安排到个人，有的人有事做，有的人没事做，没事做的不是他不想做事，可能是因为性格的原因并没主动的要求，但*团并不知道底下具体的情况。这就会出现一个现象，积极的人事情一大堆，低调的人始终没事做，既然没事做，当然在学生会就没了意义，索性就退出了。那怎样使人人都有存在的价值呢?部长肯定比*团更了解自己的干事，把工作分配到各部门，各部门再根据自己干事的"具体情况分配工作。这就从根本上解决了这一问题，还给了部门足够的发展空间，一举两得。

4.加强学生会内部考核和班级日常考核，明确考核目的，杜绝*。考核的目的，不是为了要排个先后次序，也不是要评优评先，这些只是手段，真正的目的是为了督促大家更好的完成工作。如果考核只是浮于表面，应付了事，那便失去了考核的意义。在这一学期里，我们学院的日常管理做得是不尽如人意的，还有很大的改进空间，在下学期，通过对学院日常管理的重视，相信会有较大的改善。

5.加强学院对外的宣传力度，扩大学院的影响力。我们学院每学期都会办很多各式各样的活动，活动办完了要不是影响力不够，要不就是别人根本就不知道。学生会不仅是为学生服务的组织，也是学院对外交流的窗口。所以这就要求我们，不仅要把活动给办好，还要有一定的影响力，要让大家了解我们，接受我们。

6.办一个以学术性为主题的品牌活动。具体的来讲就是以学习部为中心，办一个以英语为交流方式的假面舞会。在新生入校后，邀请新生各班代表参加假面舞会，学习部牵头做一期示范，然后12级各班轮流以主人翁的形式，邀请兄弟班级及学生会成员参与他们自定主题的英语假面舞会。这个项目一旦做起来，就要形成惯例，形成我们旅游学院的传统，形成一个品牌化精品化的活动。

7.建立一个素质拓展*台，考察与培养学生干部的团队协作与沟通能力。具体的来讲就是体育部牵头，做一个素质拓展项目，将这个项目与党校培训、学生会招新、学生干部培训结合起来，形成制度，做大规模，使其标准化，具备在全校推广实施的能力。

在座的各位有很多是学生会的成员，也有很多曾今在学生会工作过的老干部，我想问大家一句，大家曾今进学生会的初衷是什么?是想通过学生会这个*台得到锻炼吗?我想大多数的人都是抱着这个想法进学生会的。可到了最后又是什么支撑着你留在学生会干一年，两年，甚至三年呢?是荣誉吗?还是有工资吗?都不是，只仅仅是因为感情，是对学生会这个组织、对学生会里边的人的不舍和眷念。在学生会里我始终坚持着一个理念：工作做得好不好不要紧，只要大家

感情在，工作最终是会做好的!最后我想说一句，真心感谢那些一直以来在身后默默陪着我的那些人，谢谢你们!

我的演讲完毕，谢谢大家。

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