当前位置: 首页 > 专题范文 > 公文范文 >

2022年公司分管领导调研报告(材料)x

作者: | 发布时间:2022-09-11 16:54:04 | 浏览次数:

下面是小编为大家整理的2022年公司分管领导调研报告(材料)x,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022年公司分管领导调研报告(材料)x

公司分管领导调研报告(材料)x4篇

【篇1】公司分管领导调研报告(材料)x

学校分管领导年度述职报告

这一年是忙碌的一年,也是充实的一年,在宋校长的领导下,在我们全体教职工的共同努力下,我们学校收获颇丰:学校各项工作稳中有升,顺利的通过了山东省标准化学校的验收工作,学校的九年级取得了令人满意的成绩。一年来,我除了担任八年级三班的语文、综合实践活动的教学工作外,主要分管了学校教研、教师培训学习、学校图书馆等方面的工作。现将一年来的思想、工作、廉洁自律情况向组织汇报如下:
一、思想方面
热爱忠诚于党的教育事业,日常工作中认真学习党的教育方针政策,遵守国家的法律法规,积极参加党的群众路线教育实践活动,无论是工作方面还是生活方面我都以一名党员的标准严格要求自己,廉洁从教,起模范带头作用。
二、工作方面
(一)工作认真,定位明确,做好校长的助手。
工作中,我定位明确――-作为一名分管业务的副校长,方方面面配合管校长开展好学校教学教研工作,并积极配合协调好其他副校长、主任们的工作。我立足本职工作,谦虚谨慎,充分信任中层领导,真诚的与学校教师一起扎扎实实的开展教育教学工作。
(二)认真思考,完善管理制度,最大程度的调动教职工的工作热情。
所有的管理制度都是根据学校的实际工作情况不断完善的,而好的学校教学管理制度,能为学校全体教师提供一种宽松、和谐的工作环境,能最大限度地调动教师的工作热情和创造力。所以在学校日常工作中,我从学校实际工作出发,不断完善学校的教学管理制度,并努力做到客观公正,公平合理。
(三) 以暑期远程研修学习为契机,调动教师参加各级各类培训学习的积极性,促进教师专业化成长。
新课程形式下,教师已有知识储备无法胜任现代化的教学任务,而教师的教育教学能力是提高学校整体教学质量的保证,我根据市、县、学校的工作安排,鼓励教师通过各种渠道参加培训,以此来更新教师教育教学理念,提高教师自身素质。所有外出学习的教师回校后都要进行二次培训,采用写学习心得、办业务讲座、上公开课等形式在全校一线老师范围内汇报学习情况,让全校教师整体提高理论水平,从而逐步提高学校的教学质量。
积极参加我校所在协作区的各种教学教研活动,目的在于打造一支学习型、理念新、业务精的教师队伍。
积极抓好教师的继续教育工作,组织好远程研修等活动。
(四)个人教学业务能力获得了进一步的提高。
经过一年的努力,积极进行教育教学研究,申报的《影响学生研究性学习成功的因素研究》的课题获得了市级立项,个人担任的语文学科教学在协作区组织的期末考试中成绩优秀。今年县研训中心从工作大局出发,成立了中心备课组,我加入到综合实践活动中心备课组,为全县初中综合实践活动课程建设贡献自己的力量;
因为自己在综合实践活动课程领域的一点成绩,我被评为日照市
三、廉洁自律方面。
认真学习反腐倡廉的文件精神,进一步提高加强党风廉政建设重要性的认识,以身作则,依法办事,清正廉洁。自觉地接受群众的批评与监督,自觉抵制拜金主义、享乐主义,自觉防腐倡廉、拒腐防变。做到遵章办事,不谋私利,廉洁从教,敬业奉献。
四、不足与反思
1、缺乏管理经验,工作中教学管理经验不足,还需进一步学习提高。
2、缺乏创新意识,由于缺乏教学管理经验,所以在工作中一味求稳,不求无功但求无过,所以在很多事情的处理上缺乏开拓精神。
3、工作上,生活中关心教师的生活和学习等方面还不够具体细致。
4、忙于日常中琐碎的工作,理论学习的内容不够系统,个人教学管理、业务水平有待进一步提高。
以上述职,敬请领导和同志们批评指正。

【篇2】公司分管领导调研报告(材料)x

公司分管领导2020年述职报告全文

分析一年来项目管理出现的问题,归根结底是制度的落实不到位、执行力度不够或执行的不严谨、不精细,这需要在今后的工作中研究制定系统的监督检查机制,从根本上确保制度的有效执行。下面是关于公司分管领导2020年述职报告全文:

公司分管领导2020年述职报告

各位领导,同志们:

2020年,是国家实施“十一五”规划的第一年,本人自年初担任xxxxxxxxxxxxxx,主要分管xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。2020年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经济增长上升期,特别是国家推进北京开发开放的决策,无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机遇。我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营中的实际问题,经班子成员、全体员工共同努力,全面完成年初公司下达的各项指标。下面,我向在座的领导和同志们述职述廉,请予评议。

一、加强理论学习,努力提高政治思想认识

一年来,坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织的学习,通过集中、自学形式,进一步认识树立和落实科学发展观是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。按照“三个代表”重要思想的要求,发展先进生产力,发展先进文化,就是要抓好发展这个党执政兴国的第一要务,促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本利益。科学发展观强调以人为本,强调实现经济社会全面、协调、可持续发展,我将科学发展观始终贯穿整个项目经营管理之中,为项目经营管理树立了坚实的理论基础。

以党员领导干部的标准从严要求自己,带头从坚定理想信念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监督、加强制度建设等六个方面学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章。

在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评,树立社会主义荣辱观,努力做到以身作则、率先垂范,不仅在本职岗位上贯彻党的宗旨,而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员,正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系,用自己的言行和人格为广大党员和群众发挥带头作用,做社会主义荣辱观的积极实践者。

认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施,持续提高对共产党员先进性的认识,努力做一名合格的党员干部。

各村在实施“一事一议”工程、林改工作人畜饮水工程中不断出现矛盾纠纷,上访问题尤为突出。在处理矛盾纠纷上,我坚持以群众的利益为第一出发点,哪里有矛盾就到哪里,率先赶到出事地点,将不稳定因素控制在萌芽阶段。在全镇的信访工作中我主要从以下几个方面抓好:

根据“三送”工作部署要求和工作安排,我于年初至今,担任驻乡村“三送”活动工作领导小组分管领导。现将我半年来开展“三送”活动工作的情况报告如下:

*、加强质量监督工作。按照市局质量监督检验计划,结合我区实际,到****年**月为止共抽样***批次,其中监督抽查**批次,定期监检***批次,复检**批次,委托检验*批次。定期监检***家(次),已出报告***份,不合格**份,合格率为**.*%,表明我区产品质量良好。同时,加大了定期监检后处理工作力度。此外,今年上半年按市局的有关文件精神,与市质计所联合相继对我区校服、家具、厨具等行业进行了调查摸底与抽样工作。

通过一年来的学习,共写学习体会4篇,对牢固树立和落实科学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识和提高,极大的提高了我的政治思想理论水平,增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力。

二、严于律己,认真落实党风廉政责任制

作为一名公司老总,深知廉洁自律的重要。为此,平时一方面工作,一方面学习践行两个《条例》、《一航局领导干部廉洁自律行为规范》及《关于落实实施意见》,尤其是严格遵守中央提出的“五不许”规定,自觉遵守“四大纪律八项要求”和《一航局领导干部廉洁从业若干规定》,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,并力求做到带头守纪,真正做到自重、自省、自警、自律。

一年来由合作单位送的礼金卡、烟、酒及其它等物品都主动交于支部,支部都一一登记,并每月按时上报公司纪委办。

在落实党风勤政廉政建设工作中,我始终坚持三个观点:一是坚持党风廉政建设与项目施工管理工作的高度统一性,从本质上认识党风廉政建设对项目施工管理工作的促进作用,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,在履行职责的过程中首先作到自觉严于律己,维护党风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“权力”运行。基于上述三点认识,在涉及工程分包、物资采购、机械租赁、资金使用、奖金分配、人事安排等问题上都能按上级和公司要求去做。

三、全年各项指标预测完成情况

2020年项目部主要承建了xxxxxxxxxxxxxx。三项工程均为技术难度大、质量标准高、工期要求紧的结构工程,施工总面积为850000平方米,工程总造价为约7亿元,预计本年度可完成施工产值约4亿元。

1、施工产值情况

1—11月份自行累计完成施工产值29000万元,其中xxxxxx工程完成560万元,xxxxxx工程完成4000万元,xxxxxxxxxxx工程完成8360万,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程完成15000万元。

2、 质量、安全、环境创奖等预测指标

项目部所承建的三项工程工期均满足合同及业主要求;全年来无重大伤亡、机损事故,未发生任何环境事件和环境投诉,工程质量、形象进度、成本降耗等经济指标均处于受控状态。

我带领政教管理人员以强烈的事业心、责任心努力抓好学生管理工作,建立正常学校秩序。在工作中勤奋苦干,善于思索,不断创新,坚持原则,出以公心,为了学生,为了学校的生存与发展不辍劳作,从而塑造了良好的外部形象。

xx 已获得北京市文明工地称号。工程已通过市建协市级文明工地评审,欲申报市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全监督站组织30家业主、监理、施工单位到该工地进行观摩,并给予了高度评价和肯定,同时xxx工程已通过市建协市级文明工地评审,欲申报市文明工地。

四、项目管理开展的主要工作及活动

两年多来,在基层一线的培养锻炼,使我不断的健康成长,享受着投身在火热的社会实践中的快乐。尤其是这半年来,在组织部领导和镇上各位领导的关心和帮助下,我在思想上变得更加成熟,政治上更加坚定。我更加觉得在基层工作中,可以“零距离”接触群众,能够深切了解到群众的喜怒哀乐,感受群众生活的困苦与艰辛,掌握社情民意;更加觉得在基层工作中,能够真正与群众交朋友,保持同群众的血肉联系,培养实事求是,脚踏实地的工作作风;更加觉得在基层的工作中,通过处理纷繁复杂的事务、解决各种矛盾和问题、面对不同类别的服务对象,能够不断提高自身能力、涵养底气、和聚成长的后劲。古语说:“宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍”,我想只有扎根基层刻苦实践,才能真正增长自身的才干。

(一)强化人本管理,构建项目管理梯队

项目管理归根到底是对人的管理,在行业特性和粗放式管理的大环境下,人的管理尤为重要。为实现生产经营的既定目标,依据我项目部施工任务,重点强化了人力资源的有效利用,主要有以下几点:

1、强化领导班子建设

一是按照创建“四好”班子的标准要求,发挥带头作用;二是合理配备各工地班子成员;三是领导班子成员坚持每周三、日召开二次碰头会,交换思想,沟通情况,及时研究解决施工、管理中存在的困难和问题,使各种不利因素始终处于受控状态;四是充分信任适度引导,在人员调配、安全评比奖励及综合嘉奖及技术问题研讨方面充分发挥集体智慧及能力。

2、强化部门管理

一是根据工程特点、地域等情况,或部或组,充分发挥分管积极性及主管的协调力度,力争达到同步提高;二是生产会职能部门根据施工计划提交相应的工作安排计划,强化勾通及职能跟进意识;三是强化施工部综合管理能力,进度、质量、安全、文明施工同步负责。

3.分包作业队伍配备

根据公司现有作业人员资源状况,项目部采用内部二次招标选择作业队,通过严细考查,确定作业队伍;认真履行合同签订程序,明确合同双方职责,规避企业风险;在工程项目管理中,强调管理、文化相融合,约束、引导相结合,强调大服务意识,注重培育——工艺设计科学、资源配备合理、管理协调及时、到位——引导整体素质提升——文化建设融合的管理思路,使分包作业队伍在顺利完成工程任务的同时,整体作业水平能有大的提高,以适应企业不断发展提高的需要,成为企业今后发展的常用资源。

实现项目管理过程中对人的管理主要依靠引导与制度的约束;随着企业规模的快速增长,仅有人员规模的增加是远远做不到的,更主要的是人员素质的整体提高,提高人员素质除了一系列激励、教育机制外,还与制度的约束与强化分不开,制度管理是摈弃人为管理可能带来的不稳定性,确保管理工作有序、规范进展的根本保证。

4、强化标准、制度的学习及应用

每项工程开工伊始,项目部就组织相关专业人员收集、学习规范标准,并采用内贯、讲课等多种形式学习企业《程序文件》、《管理手册》等管理制度,并强调主管、分管领导的监督检查职责,使管理工作始终按制度要求有序进展。

5、项目制度制定及执行

在工程管理过程中,项目部还依据工程实际情况及实际问题,针对性的制定了项目管理制度,如项目各项会议制度;五个层次的职工培训办法;职能部门管理制度等。除此之外,项目部还制定了一系列的管理办法,如:宣传报道管理办法、安全奖励管理办法、安全文明施工管理办法、节能降耗管理办法、经营奖励办法等。

通过以上制度的建设及强化落实,使广大职工综合职业技能和技术能力有了明显提高,培养了一批施工管理人才,同时使项目管理运行更加有序、高效。

强化大局意识,增强群众观念。我工会领导班子自觉坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,以科学发展观为指导,认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,不断强化大局意识和责任意识,增强群众观念,引导广大职工充分发挥敬业精神、奉献精神,营造安定团结的社会环境。

(二)努力推(更多精彩文章来自“秘书不求人”)行全员经营思想,做好后续项目的经营工作

根据公司职代会精神及半年工作会议精神,牢固树立生产是经营的继续的思想,在项目管理过程中努力推行全员经营思想,带动全体员工人人关注、参与到公司的生产经营活动中去。一是要求全体员工依赖精细的管理,从细微处寻求提升空间和发展潜能,注意细节,在每一个细节上下足工夫,以“品牌战略”、“高目标导向”的思想为指导,做到高起点、高标准、严要求,力争使各项工程成为展示、提高项目管理能力的品牌工程,努力实现生产是经营的继续的目标;二是积极配合公司经营部门工作,全力做好经营基础工作;三是充分利用各种资源,做好后续项目的经营工作。

(三)加强项目文化建设,构建项目持续发展的精神动力

在建筑行业竞争日渐激烈的年代,建设优秀的项目文化,不仅反映企业和职工的精神面貌,而且直接体现企业综合管理水平的高低。因此,项目部按照局第四次企业文化建设工作会精神,根据公司2020年企业文化建设实施意见,把践行项目文化、创建文明工地、提升服品质与实施品牌战略相结合,以本工程为依托,既要完成各项指标,又要提高综合能力,形成企业不断发展壮大的动力。

(五)对新理论、新技能的掌握不够,对工商领域的法律、法规的学习不够,对很多工作中存在的问题不能全面掌握;

1.开展“节能降耗”活动

按照公司“十一五”规划、职代会精神提出的工作思路和要求,切实把节能降耗实施办法落到实处,树立全员节约环保意识,充分调动全体员工的积极性、创造性,不断提高全体员工节能降耗的自觉性。通过开展“节约降耗”活动,各职能部门、各个施工区域分别制定了一些可行性计划,将计划层层分解落实到施工管理过程中,坚持每周检查对照制度,确保活动顺利开展和任务完成,使得工程的节约效益、综合效益、社会效益、环保效益和安全效益齐头并进。

2.开展“服务年”活动

认真落实公司2020年关于开展《开展“用心浇筑您的满意”服务年活动实施方案》精神,制定并下发了项目部2020年综合活动征求意见、建议表;征求业主、监理意见、建议表;征求分包商意见、建议表,开展了回访活动,共走访用户10 余次,满意率为98%。在开展“服务年”活动中取得的成效:1、提高了“大服务”意识;2、密切了与业主、监理之间的关系;3、得到兄弟公司、项目部的信任,使施工生产更加顺利有序,加快了施工进度,保证了施工生产顺利进行。

3.加强职工素质教育

职工是企业最重要的资源,最宝贵的财富,所以建立以人为本的管理机制,是打造优秀企业文化建设的重要组成部分。在工程管理过程中,我们将提升员工的责任心,作为企业文化建设的重点之一。

充分利用各种会议和宣传阵地,加强宣传教育力度,对不同层面的施工管理人员和分包队操作人员进行培训,要求全体职工以诚信的态度、优良的质量、优质的服务赢得业主的信赖,来展现企业和项目部的实力。以“做每项服务都要从顾客着想,干每项工程都要让顾客满意”的态度,从我做起,从本岗做起,以良好的工地形象和职工的整体素质及精神风貌。同时注重培养职工“品牌服务”意识、“顾客为尊”意识、“密切合作”意识、“切实关心”意识和“互动双赢”意识。从而不断提高广大职工对打造项目文化重要性的认识。切实把“用心浇注您的满意”和“质量为本、速度为王、服务至上”的根本理念落到实处。

五、存在的不足及今后努力的方向

工作中虽然取得一些成绩,但也有不足之处,这也是本人今后进一步努力的方向。

(一)思想认识方面

一是要进一步提高认识水平,努力提高思想政治水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,要善于运用马克思主义的观点分析、判断问题,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识;二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进;三是要避免苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,要注重把员工的积极性发挥好,营造出一种生气勃勃的良好局面。

(二)项目管理方面

1.强化提升人员素质

近年来项目部领导班子和全体员工虽然在各项施工管理工作中得到了锻炼,综合实力得到了提高,但是项目部各管理部门综合能力参差不齐,部分部门还有较大的提升空间;部分施工、技术、管理人员的基本功还不过硬;部分基础工作,不严不细,时常出现非技术性错误及失误;在工程细部及过程的细节管理上还有一定差距;年轻施工技术管理人员参加工作时间短,施工技术、管理基本知识掌握的不扎实、不系统,工作程序、思路不清晰等问题。因此,项目部认为很有必要在全体员工中进行系统、规范的培训、学习、交流和提高,进一步创新管理思维,强化提高人员素质,进一步激发潜能,并要建立长效机制。

我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我一直为此而努力工作着。现在,我向述职 ,请予以审议。

(1)考评制度的建立。分级考试,领导层、管理层、技术层、操作层,摸清素质现状;激发学习的自觉性;为“量”到“质”的转变打好基础。

(2)长期培训教育体系的建立。分级培训:领导层、管理层、技术层、操作层(分包);长期固定培训教材、时期、题库;加大对bt、bot等现代经济管理、投资反面的教育引导。

(3)激励机制的建立。岗位职能的调整,按现代企业管理模式逐步改进;考试、考评与绩效考核结合逐步完善。

(4)利用社会资源机制的完善。规模快速增长,物资、设备,尤其智力资源的引进尤显重要。

2.强化制度的执行力度

对以上存在的问题不足之处,需要我在今后的工作中不断加强学习,一是进一步加强党的基本政治理论知识的学习,增强运用科学理论知识认知问题、解决问题的能力;二是进一步加强专业知识及科学管理知识的学习,增强企业经营管理的科学性;三是向各位领导、同事、全体职工学习,增强热爱企业、奉献企业的经验积累。

深入调查研究、为启动“六五”普治工作做好充分准备。为使“六五”普治工作有序、顺利的开展,我们深入基层开展大走访活动,召开座谈会,倾听群众声音、了解区情民意,就如何有效、深入推进“六五”普法,在普法形式、重点对象、重点内容,普法经费保障和考核奖惩机制等方面进行了探讨,研究制定了具有科学性、广泛性、针对性且符合我区实际的“六五”普法规划。

以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

【篇3】公司分管领导调研报告(材料)x

================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============
个人述职:公司分管领导述职报告

个人述职:公司分管领导述职报告文章导读:对两段一闸我所做的工作一是沟通、协调,经常与他们班子沟通思想,同时要求班子成员之间做到经常性的思想沟通,遇事共同商量,团结协调,达到心情舒畅,齐心协力做好本单位的目的;
二是联系。既然是联系点,主要工作就是联系,做到了随时把党委的关心及工作安排带给这些单位,同时把“点”上的情况即时向党委、向班长汇报,互通情报......同志们:
现将一年来的学习,工作情况向大家汇报,请予评议。一年的学习情况:
“人生有尽头,学习无止颈,”活到
--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------
~1~

================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============
老,学到老“,”刀儿不磨要生锈,人不学习要落后“这些格言,俗语告诉我们学海无涯,学习重要。我们党历来十分重视学习,要求全体党员,特别是党员干部要重视学习、善于学习,要树立良好的学习,在学习中不断改造自己,增强自身素质,以适应改革和发展的需要,事业在发展、改革在深入、理论在创新、知识在更新,我们不熟悉不懂得的东西太多太多,这就需要我们以老老实实的态度,扎扎实实的学风,刻苦钻研的精神”学习、学习、再学习,在学习中不断积累新知识,探索新理论,增长新本领,不断提高理论水平、政策水平、知识水平、工作水平。对待学习我是很认真的,认为学习是我们理解党的方针政策,执行党的方针政策,紧跟形势与党中央保持一致的需要,是我们适应工作环境,增强工作能力的需要,更是加强自身休养,提高自身素质的需要。尽管自己年龄大,记忆力不好,但我并未因此灰心,从未间断过学习,学习的内容也较为广
--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------
~2~

================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============
泛,政治的、业务的、政策法规的等等。凡是有安排布置的和我自认为需要学习的内容,我都能够认真的去学。在政治理论学习方面,今年特别注重了十六大精神和“三个代表”重要思想的学习,做了学习笔议,写了心得体会。在学习中,加深了对十六大精神的理解,增强了执行“三个代表”的自觉性。业务知识的学习,是我所分管工作的需要,工程公司的施工、设计院的设计、信息中心的网络建设、监理公司的工程监理都需要学习掌握些与之相适应的最基础的知识,我向内行学,不懂就问,向书本学,不懂就看,拓宽了知识面,业务水平有所提高。对我的工作帮助很大,学习政策法律法规,一是我们的工作需要我们具有一些这方面的知识,特别是与我们行业相关的一些基本知识,需要我们学习。二是为了约束自己的言论行为,把奉公守法,照章办事作为我们的自觉行为,哪些该作为,哪些不可违做到心中有数,随时保持清醒的头脑。
--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------
~3~

【篇4】公司分管领导调研报告(材料)x

精品文档
最新分管领导讲话材料
----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来!
最新分管领导讲话材料篇1 各位领导、同志们:
刚才,听了王县长的重要报告,使我们对计划生育优质服务创建活动的目标更加明确,进一步增强了工作的责任感和紧迫感。我们**镇与会的全体同志也更加深切地体会到了开展率先创建全国优质服务先进县(市活动的重大意义,开展创建活动是贯彻“三个代表”要求、落实中央“决定”精神的重大举措,是实施《人口与计划生育法》、《计划生育技术服务管理条例》的迫切需要,对促进计划生育工作实现“两个转变”,推动新时期人口与计划生育工作稳定、健康、持久发展必将产生积极的作用,同时对经济社会的发展也将带来深远的影响。
几年来,我们**镇通过宣传教育、优质服务、科学管理等有效措施,已经基本形成了较为良好的计划生育工作新局面。但是对照这次会议的要求,我们还存在着不少薄弱环节,突出表现在:服务设施少完备,服务项目少全面,深层次、高质量的服务做得还不好,工作人员的服务技能还不高,优质服务的意识还有待提高等等。我们决心以这次大会为契机,按照市委、市政府的要求,围绕全年目标,围绕创建活动六好项目三十三个考核指标,逐一对照过堂,采取有效措施,使优势更优,弱势变强,努力争当创建活动排头兵。重点要抓好三项1

精品文档
工作:
1、进一步强化组织领导。当前计生工作新情况、新问题不断出现,做好优质服务工作显得越来越重要,要做好这项工作,首要问题还在于组织领导。我们将通过会议协调、业务培训、发放宣传资料等形式,加大对镇村两级领导,特别是主要领导的宣传力度,促使他们正视形势,清醒头脑,不断增强忧患意识,切实提高抓好优质服务的觉悟程度。做到一把手亲自抓、负总责,一级抓一级,一抓到底,特别是要把优质服务的各项目标要求紧紧抓在手中,时刻对照,不断改进。同时我们还将抓好部门之间的密切协作,进一步健全计划生育领导小组,按照新时期、新形势的工作需要,重新明确计生、公安、工商、劳动、民政、妇联、房产等部门在优质服务中履行各自的职责和责任,加大配合力度,严把各个环节,形成强大的工作合力。在队伍建设上,我们将按照干部四化的原则,配齐配强镇村两级计划生育网络队伍,确保人员到位,精力到位。同时要加强队伍的政治理论和业务知识的学习,深化宗旨教育和“敬业、爱岗、奉献”主题教育活动,树立“敬业爱岗、忠于职守、深入基层、调查研究、脚踏实地”的工作作风,使计生队伍从思想作风到技术服务水平都有一个明显的提高,切实提高为民服务的质量。
2、进一步深化宣传教育。会后,我们将围绕深化领导认识、转变群众婚育观念、提高群众知识普及程度等方面来深化宣传教育。一是以婚育新风进万家活动为途径,不断拓展宣传教育渠道,丰富宣传教育内容,提高宣传教育品味。二是以人口学校为主阵地,在加强教2

精品文档
育培训的同时,积极探索人口学校办班的有效形式和途径,着力提高人口学校办班质量和群众的知识普及率。三是以有线电视、广播、橱窗等阵地为载体,办好计划生育专题栏目,提高栏目档次,通过上门教育、街头宣传等方式,促进人口与计划生育优质服务进村入户。四是以“九.二五”等重大节日为契机,营造良好的舆论氛围。五是以社区为立足点,把计划生育宣传教育融于精神文明建设之中,不断提高计划生育宣传教育的质量和效果。
3、进一步细化优质服务。针对外来流动人口逐年增多、育龄群众需求不断深化、计生优质服务不断规范的特点,今年,我们将投入100多万元高标准易地改造好全省一流的计划生育服务站,使之成为我市计划生育工作中的一个新亮点。新的服务站内将设立流动人口一条龙服务中心、中老年健康促进中心、青少年心理咨询中心,充分发挥中心镇计生服务站的辐射和引导作用。要下真功夫提升技术人员素质和技术服务质量,提高服务档次,使服务水平再上新平台。要在不断完善计划生育服务站设备的基础上,大力实施避孕节育知情选择、出生缺陷干预和生殖道感染综合防治三大工程,为此,我们还将加强计生与卫生部门的密切合作,配合做好婚前教育、婚前检查、产前诊断、遗传与优生咨询、新生儿疾病筛查等工作,努力降低婴儿出生缺陷发生率,切实提高出生人口素质。同时依托社区卫生资源,充分发挥社区卫生服务室的作用,扎实开展基础性计划生育服务,使群众及时享受到周到、有效的服务。
总之,我们将以这次会议为动力,以十六大精神和“三个代表”3

精品文档
重要思想为指针,进一步动员全镇上下提高认识,明确目标,落实责任,理清思路,抓住重点,扎实工作,切实提高计划生育优质服务水平,为我市率先创建成全国计划生育优质服务示范市作出应有的贡献。

最新分管领导讲话材料篇2 尊敬的申长平组长、各位专家:
大家好! 潞安职业中等专业学校是我集团公司下属的一所职业中专学校,建校25年来,在职业教育方面取得了丰硕的成果,是国家重点职业学校,省管理五星级学校。20xx年4月,教育部、人力资源社会保障部、财政部正式批复该校的《项目建设方案》和《任务书》,从而成为第三批国家中等职业改革发展示范校建设单位。一年来,学校举全集团之力,以“培养集团所需的高素质高技能一线劳动者”为建设目标,坚持以服务为宗旨、以就业为导向、以质量为核心,深化教育模式改革,推进教育机制创新,着力提高育人效益,突出了学校办学特色,在改革培养模式、改革教学模式、改革办学模式、创新教育内容、加强队伍建设、完善内部管理、改革评价模式上做出了一定成绩。

集团公司对学校示范校建设工作极为重视,根据学校在示范校建设过程中遇到的基础建设资金短缺,师资力量相对薄弱,实习实训设备匮乏,校企合作、顶岗实习施行困难,员工培训、订单培养、变招工为招生缺少政策支持等方面的困难,集团在资金、技术、设备、政策等方面给予了最大能力的支持。示范校建设是一个长期而艰巨的任务,是关系集团乃至整个长治地区职业教育创新模式的形成,在此我代表集团公司职教处,对学校提三点要求:
4

精品文档
第一,学校在后期的建设中要进一步加强学习,明晰思路;第二,继续加强管理,按规定用好资金,严格按制度和程序行事,既突出重点,又统筹兼顾,推动学校各项事业协调发展;第三,及时请示,加强沟通,保证示范校建设过程中少走弯路,不走错路。
最后,我代表集团公司职教处向学校及各位专家保证:集团公司将一如既往地全力支持学校的示范校创建工作,为学校排忧解难,保证创建工作的顺利进行。希望学校在建设过程中继续创新工作思路,创新工作方法,完善工作措施,以高度负责的精神,把各项工作任务落到实处,保质保量、按时如期地完成建设任务,以优异的创建成果,向集团、向长治地区的职业教育交上一份令人满意的答卷。

最新分管领导讲话材料篇3 各位老师,同志们:大家好! 今天,我们满怀喜悦,在这欢聚一堂,庆祝第二十八个教师节。在此,向长期辛勤耕耘、无私奉献的老师们致以节日的问候! 近年来,我们在镇党委、政府的正确领导下,在社会各界关心支持下,紧紧围绕着上级教育工作部署,狠抓教学质量不放松,经过全体教职员工辛勤工作,我村教育事业取得了令人瞩目的成绩,基础设施不断完善,教育改革不断深入,教师结构不断优化,师资力量进一步强化,教学水平明显提高,教学管理进一步加强,教学质量逐年攀升。各项考核指标名列全镇前茅,得到了社会各界的好评。这些成绩的取得,离不开在座各位教师的艰辛和付出,是广大教师呕心沥血、踏实工作、教书育人的结果。
国运兴衰,系于教育;三尺讲台,关系未来。教育传播知识、传5

精品文档
承文明,教育涉及千家万户,与人民群众切身利益紧密相关。在此,我提几点希望和意见,希望大家再接再厉,再铸辉煌。

一 、学校领导班子要充分发挥龙头作用。
学校领导班子,作为学校核心,首先要加强班子自身思想建设、组织建设,形成团结廉明、高效务实的领导集体。第二要有清晰办学思路,善于运用科学化、人性化管理手段,确保学校管理各个环节既有章法,又有成效。第三要千方百计改善办学条件,凝聚广大教职工智慧力量,营造有利于教育事业发展的良好氛围,将学校工作不断推向新局面。
二、全体教师要力争上游,身为世范,为人师表。
教师作为知识传播者,应当不断充实自己,不断提高教学水平综合素质。因此,希望大家进一步增强紧迫感、危机感,树立终身学习的观念,不断更新知识结构,积极进行教育教学改革,探索教育教学规律,提高教育教学艺术与水平。二要与时俱进,锐意创新。只有教师富有创新精神,才能培养出创新人才。培养具有创新精神素质人才要作为教育工作紧迫任务,贯穿于教育、教学全过程,要培养学生创新精神和实践能力,全面提高教育教学质量,培养更富有创新精神、创造能力、品学兼优的学生。三要为人师表,率先垂范。“学高为师,身正为范”。教师道德、品质、人格,对学生具有重要影响,我们不仅要注重教书,更要注重育人;不仅要注重言传,更要注重身教。

三、全社会都要弘扬尊师重教的良好传统,养成良好的社会风尚。

尊师重教是党和政府的一贯方针,也是中华民族的优良传统。我们要6

精品文档
进一步加强对教育工作的领导,切实做到认识上到位、思想上重视、工作上支持,措施上得力,集全社会之力,形成关心教育、支持教育的强大合力。要多方面努力,为各位老师创造个良好的学习、工作和生活环境,解除教师后顾之忧。调动社会各界、各行各业支持教育事业的积极性,真正形成人人尊师重教、人人关心支持教育事业发展的良好社会风尚。
老师们,知识改变命运,教育成就未来。让我们积极行动起来,在镇党委、政府的正确领导下,在各部门的关心支持下,在全社会尊师重教的氛围里,在学生和家长们的热切期盼中,始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态,坚定信心,开拓进取,励精图治,奋发图强,为我村的腾飞和教育事业的发展做出新的更大的贡献!为父老乡亲交一份满意的答案。
最后,再次祝全体教师节日快乐、新学期工作顺利! 谢谢大家
看过最新分管领导讲话材料的人还看了:
1.分管领导工作讲话 2.乡镇分管领导讲话材料 3.最新政府领导任职讲话 4.市政府领导班子调整会上的讲话 5.计生分管领导工作会议讲话 6.领导班子调整会议讲话

7

推荐访问:分管 调研报告 领导 公司分管领导调研报告(材料)x 公司分管领导调研报告(材料)x 分管领导调研汇报材料

本文标题:2022年公司分管领导调研报告(材料)x
链接地址:https://www.gongcha777.com/zhuantifanwen/gongwenfanwen/33521.html

版权声明:
1.文驰范文网的资料来自互联网以及用户的投稿,用于非商业性学习目的免费阅览。
2.《2022年公司分管领导调研报告(材料)x》一文的著作权归原作者所有,仅供学习参考,转载或引用时请保留版权信息。
3.如果本网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请联系我们,我们将会及时删除。

关于文驰范文网 | 在线投稿 | 网站声明 | 联系我们 | 网站帮助 | 投诉与建议 | 人才招聘 |
Copyright © 2016-2024 文驰范文网 Inc. All Rights Reserved.文驰范文网 版权所有
本站部分资源和信息来源于互联网,如有侵犯您的权益,请尽快联系我们进行处理,谢谢!备案号:苏ICP备16063874号-2