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4月酒店销售工作计划 酒店第二季度销售计划

作者: | 发布时间:2022-08-07 17:54:03 | 浏览次数:

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4月酒店销售工作计划 酒店第二季度销售计划

2021年4月酒店销售工作计划

市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高声誉,树立良好公众形象的一个重要窗口,它对总经理室进行经营决策,制订营销方案起到参谋和助手的作用,它对酒店疏通营销渠道,开拓市场,提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。

针对营销部的工作职能,我们制订了市场营销部**年工作思路,现在向大伙儿作一个汇报:

一、建立酒店营销公关通讯联络网

今年重点工作之一建立完善的客户档案,对来宾按签单重点客户,会议接待客户,有进展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和进展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年打算在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见。

二、开拓创新,建立灵活的鼓舞营销机制。开拓市场,争取客源

今年营销部将配合酒店整体新的营销体制,重新制订完善**年市场营销部销售任务打算及业绩考核治理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜望两户新客户,三户老客户,四个联络的

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二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情形及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳固老客户,进展新客户,并在拜望中及时了解收集来宾意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。

强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相关心,营造一个和谐、积极的工作团体。

三、热情接待,服务周到

接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和外表,热情周到,针对各类来宾进行专门和有针对性服务,最大限度满足来宾的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。

四、做好市场调查及促销活动策划

经常组织部门有关人员收集,了解旅行业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,把握其经营治理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。

五、紧密合作,主动和谐

与酒店其他部门接好业务结合工作,紧密配合,依照来宾的需求,主动与酒店其他部门紧密联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,制造最佳效益。

加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。

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×年,营销部将在酒店领导的正确领导下,努力完成全年销售任务,开拓创新,团结拼搏,制造营销部的新形象、新境域。12

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