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怎样写好事迹材料

作者: | 发布时间:2022-09-17 15:48:01 | 浏览次数:

下面是小编为大家整理的怎样写好事迹材料,供大家参考。

怎样写好事迹材料

怎样写好事迹材料?

 

 

所谓事迹材料,实际上就是典型材料。典型有集体的,有个体的。集体典型称“单位事迹材料”。个体典型称“个人事迹材料”。当然,事迹材料有正面的和反面的。正面的谓“先进事迹材料”;
反面的谓“反面典型材料”。无论正面的还是反面的事迹材料都要注意有以下几点:

一是层次安排要严谨。层次是事迹材料内在思想结构的反映,直接制约着材料的质量。结构不严谨,布局不合理,尽管有了正确的主题,丰富的材料,也可能使主题反映不出来,或者反映不准确,从而使典型缺乏说服力和感染力。因此,典型事迹材料的层次结构一定要合理、严谨,眉目清晰。

一般来说,典型事迹材料大的层次结构包括导语、主体(正文)、结尾三部分(也有的没有结尾部分)。导语主要是提纲挈领地讲清典型经验的主旨,为展开正文做好准备。主题部分是材料的主干和中心,其层次结构的安排,主要根据经验材料的具体内容而定,应力求准确地反映典型经验。这里介绍常用的几种结构形式。

第一是横式结构,也称并列结构。这是单位典型经验材料写作中经常使用的一种形式。它把这个单位最突出的几条基本经验并列安排,分头阐述。

第二是纵式结构,也称递进连贯式结构。纵式结构又分为两种情况:一种是按思想认识的发展,逐层递进,步步深入地把典型经验介绍出来;
另一种是按照事物发展的脉络,或按时间,或按方位、次序阐述事迹,点明经验。人们认识事物,总是由浅入深、由表及里的。这种纵式结构,按人们思维活动的规律来介绍典型产生、发展的来龙去脉和基本事迹、基本经验,便于人们学习和接受。

第三是纵横交叉结构。这种结构兼有前两种形式的特点,它在介绍典型事迹经验时,并不完全按基本经验安排层次结构,而是先介绍经验产生的前因后果,然后集中介绍几条基本经验。

这几种结构形式,在一些较大的典型经验材料里,有时也可以结合起来使用。但不管采取哪种结构形式,都要围绕主题,根据材料之间的内在联系来安排层次,决不能用“开中药铺”的办法,把材料罗列起来了事。

二是选择事例要典型。事迹材料,顾名思义,主要写典型单位和个人的事迹。无论单位还是个人,他们的先进事迹、典型事例往往很多。这些事例有的与主题密切相关,有的则关系不大;
有的能强烈地表现主题,有的则差些;
有的具体生动,有的则比较平淡。因此,写作过程中,应根据主题的需要,精心筛选那些最能说明主题、最具有典型意义的事例,也就是选择那些最能反映典型特点、最有代表性、最有说服力、最能揭示事物本质、最能表现主题的事例。这样的例子用在材料中,自然就增强了说服力和感染力。

三是使用语言要生动。语言是构成典型材料的细胞。感人的典型事迹材料,要靠生动的语言来表达。所谓“生动”,是指语言具体、形象、有感染力。在材料写作中,有的对主题的提炼及对事例的筛选往往比较重视,下得功夫比较大,而对语言的运用却不大讲究。语言呆板、公式化,写出来的经验不吸引人,不感动人,就会直接影响典型的推广效果。为了增强语言的亲和力和感染力,在典型材料写作中,要注意多使用比喻和群众性语言。贴切地用比喻,不仅使抽象的道理具体化,还能使干巴的文字形象化。很多群众语言新鲜活泼,时代感强,而且富有哲理,在材料中恰当地加以运用,可以起到画龙点睛的作用。

四是写作形式要新颖。典型事迹和经验材料的写作形式同样需要创新。只有适应形势和读者的需要,不断创新,才能使典型经验的宣传推广达到应有的社会效果。在典型材料的起草过程中,既要把内容写好,又要把形式写活,就要大胆创新,敢于尝试。怎样说明问题,怎样有利于充分反映典型效果,就采取怎样的写作形式。

附例:

情况不明人不走问题不解决不撒手

——记济南部队77师原政委张万春的事迹

注:我从26军战友群里得知,张万春政委6天前(2022年5月28日)在烟台病逝,享年95岁。今天推发此文,旨在表达对老首长的哀思之情。尊敬的老首长,安息吧。您永远活在我们的心中!

文刊《解放军报》【1984年02月13日】【第1版头条】

【作者】黄群文张传禄张寿锦军报记者董祥起饶洪桥

除夕,某师的军营内充满节日气氛。刚从军里学习归来的政治部于副主任,把行李一搁,就奔向政委张万春的家。谁知一进门,家里只有政委的老伴和孩子在忙活。政委呢?说是一大早就没见人影儿。“准是又到连队去了。”于副主任心想。一问,果然,张政委正在几十里外的线路维护站,同四个战士包饺子呢。

“不到连队去,说话舌头短”

这些年来,张万春不管多么忙,每年都要先后两次到全师所有连队和分散小单位走一遍。有一次,他带领工作组下连搞调查,一口气跑了四十多天。预定调查的两个团所属连队都去过了,就剩下临时在果园执行任务的某团九连没去。工作组的同志看着老政委疲劳的身躯,劝他:“九连离这还有二百多里,前些日子我们有的同志刚从那里回来,连队干得不错,你就别去了。”他理解同志们的心意,更挂念远方的战士。满载几百里风尘,张万春还是来到了九连。到果园一看,战士们果然士气旺盛,情绪高昂。开饭了,政委又来到战士们中间。他发现有些战士吃着吃着眼皮粘到了一块,馒头从手里掉了都不知道。睡觉时,一双沾满泥巴的脚顾不得洗,就钻进了被窝。这是为啥?原来场里任务压得重,连里干部一急眼,早上四点就上工,晚上十点多才回营。张万春眼睛湿润了。他严格要求干部,每天必须保证战士有八小时睡眠。任务紧急怎么办?他算了一下节气,和连里干部研究,按照不同苹果成熟期的先后,安排人力,妥善地解决了这个矛盾。事后,有的同志说,幸亏张政委来了一趟,不然,这种疲劳战再打下去,我们都要趴下!

“要喝甘泉水,自己动手挖”

农村生产责任制实行以后,部分干部战士产生了思想波动,急需进行思想教育。方法在哪里呢?张万春带领工作组来某团“寻宝”。四连指导员汇报说,他们有办法哩:走出去进行社会调查;
让探家归队的战士介绍生产责任制给家乡带来的新变化;
结合现实学理论。张万春一听,正中下怀。准备叫他们整理出经验,在全师推广。可转念一想,这个教育到底搞到啥成色?战士们的认识提高到什么程度?得亲手摸摸才放心。他把背包一提,住进了四连。和战士们一拉呱,大伙儿直撇嘴:“这是阴天竖旗杆——没有影儿的事。”张万春找指导员问个究竟,指导员涨红着脸,承认自己汇报的只是一个设想。

一个连队指导员,竟然向领导说假话,张万春感到很恼火。夜里,他久久不能入睡。他想:这件事,一方面说明个别干部沾染了一种糊弄领导的不良作风;
另一方面,不是也揭出了领导作风上的疮疤吗?有些领导下部队了解情况,只是住到招待所里听汇报,人家给啥“吃”啥,连啥滋味都不品品。

从这以后,他时时告诫自己:要喝甘泉水,自己动手挖;
要掌握连队情况,光听汇报、看材料是不行的,还要脚到、眼到、嘴到、心到。无线电连有个“胡子重病号”,一年在家住八个月,年年退伍走不了。为什么从机关问到连队,都说这个战士患了肝硬化?张万春来到班里,只见这个战士红扑扑的脸蛋,结结实实的身子骨,没半点病容。张万春让连里带他到医院复诊,原患肝炎早已治愈。几经询问,原来“肝硬化”的结论,是这个战士自己作的,连里也不细查,汇报给营里,一级报一级。几年的“假症”弄清了,张政委深入细致的调查作风在全师传为佳话:“说得再花花,甭想糊弄他。”

“带回去研究,不如就地解决”

一次,张万春带着工作组去农场。路上,看到两个战士,一个背着另一个。背的人穿着绒衣满脸冒汗,被背的人穿着大衣浑身打颤。张万春叫车停下,一问,这是农场战士背着急病号去看病。要背多远?十二里!这怎么行?他当即提出:每年多拨给农场三百至五百元的医药费,每个居住点都分点常用药品,省得大小病都跑路;
救护车要专用于救护,通不了车的地方或者发两个担架,或者送医上门。

有人提醒张万春:批钱批物,这得财务、军务、卫生部门商量好了才行;
担架是战备物资,动用了也不合适。张万春认为这些意见是对的,但不需要拿回去“研究”。他拿起电话,要师领导,要有关部门,要会计,要仓库保管员。仅用半天时间,问题就解决了。事后,张万春对机关的同志说:你们下去,带着一些问题回来,还情有可原,因为有些事你们不好作主。我一个师政委,也拉一小车问题回去研究研究,这种“长途贩运”不合算呵!

“不能打官腔说大话”

“少打官腔,多办实事”,这是张万春抓基层的自定之规。他很清楚,连队干部顶腻味那种光说“你们要把问题解决好,不要出乱子”的套话,而不去实实在在帮助解决问题的官僚主义作风。他们欢迎那些真心真意帮忙,实落落地使劲的领导。因此,他下连队,既帮你找出问题,又指出解决问题的方法,看你胜利度过了难关,他才放心。某团三炮连指导员刚上任时,怀揣一把火,浑身都是劲,但缺乏经验,结果头三脚没踢开。张万春体谅他的难处,也看出了他的不足,热情鼓励他:“只有不快的斧,哪有劈不开的柴。”然后耐心地向他介绍自己当指导员时处理问题的体会。连队到外地执行施工任务,张万春跟连队步行五百里,一路根据出现的情况,对指导员进行传帮带。以后,他每次到这个团,总是抽空到三炮连,和这个指导员一起解扣子。报刊上登了带兵经验的文章,张万春及时推荐给他看。慢慢地,这个指导员就熟悉了自己的工作,打开了局面。

地处茫茫海滩的二岛周围,有二十多个连队的生产地,六十多名战士被派往这里执行生产任务,他们仨俩一组,最高首长是班长,各种各的地,各干各的活。因离部队二、三百里,交通不便,团营领导很难去一趟,有问题往往没人管,他们自己说疙瘩话:“我们是被遗忘的角落”。张万春专程来到这里,逐个看望他们,发现这里的战士一年看不上一两次电影,生活单调。他当场决定,迅速消除战士的文化饥荒。他回到师里,从机关拨出了一台公用电视机,派人立即送到农场。又指示文化宣传部门清仓查库,集中一部分书籍分送给他们学习。这还不够,又同师图书室一起商量,要求每月送一次新图书,供他们阅览。并通知部队,凡是有战士在二岛搞生产的连队,连干部至少每月去一次,了解一下思想情况,及时为他们排忧解难。从此,沉闷的二岛张开了笑脸,飞出了欢乐的歌。

“要抓,就一抓到底”

某团九连问题不少。张万春打着背包来到九连,开始了深入的调查研究。一个战士在进饭堂的时候,把一封信捅到他兜里。张万春回去展开一看,上面写着:“政委,请您多住几天,先查经济帐。”以前光知道九连干部不团结,官兵关系紧张,看起来,还有经济问题。他马上叫财务科来一个人,查起帐来。一个星期下来,司务长贪污的问题弄清楚了。张万春和营团党委经过讨论,决定开除司务长的党籍,并要侵占士兵利益的连队干部限期退赔。

正要进一步解决问题时,上级要张万春去外地参观。他离开九连时,把行李、日用品统统留下,说:“九连的事还没完,参观完我再来。”二十天后,他又到九连来了。这一次,他整顿调整了连队领导班子和骨干,解决了老乡观念等问题。九连开始有生气了。

为了巩固九连整顿后的成果,张万春第三次在连队住下,看看被处分的两个干部改的如何,换上来的干部干得如何,又帮助解决了一些具体问题。就这样,张万春在九连前后住了五十天。

张万春曾经四下防化连、六访转运站,从来没有给别人留下什么残局,都是问题不解决不放手。他为什么要这样做?他的经验是:第一次抓不好,第二次就会变成“不好抓”,所以宁肯多费点劲,再硬的骨头也要一次把它啃下来。自己插了手的事,没抓出个结果来,就摆给别人,这个来抓一下,那个来摸一下,只会影响问题的解决。

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