安龙县人民医院建设项目建设情况汇报[共][修改版]

安龙县人民医院建设项目建设情况汇报[共][修改版] 第一篇：安龙县人民医院建设项目建设情况汇报安龙县卫食局重点项目工作开展工作情况汇报一、安龙县人民医院建设项目（一）项目建设基本情况该项目总建筑面26348.4平下面是小编为大家整理的安龙县人民医院建设项目建设情况汇报[共][修改版] ,供大家参考。

　　第一篇：安龙县人民医院建设项目建设情况汇报

　　安龙县卫食局重点项目工作开展工作

　　情况汇报

　　一、安龙县人民医院建设项目

　　（一）项目建设基本情况

　　该项目总建筑面26348.4平方米，主要建设内容及规模为：新建五层门急诊楼（5562.7平方米）、五层医技楼（4056平方米）、十二层（地下一层）住院楼（14752.5平方米）、三层院内生活楼（1507平方米）、连廊（323平方米）、传染病区（807.7平方米）及总图工程，污水处理和垃圾收集设施（147.2平方米），变配电设施。项目建成后医院床位数达到300张，原则上达到国家二级甲等医院水平。项目总投资5690万元，资金来源为：申请国家补助2800万元，安龙县人民政府配套2890万元。

　　（二）现阶段开展工作情况及存在问题

　　2011年5月中旬，省建院完成施工图并立即送州工程设计质量监督站审查。2011年6月8日，州工程设计质量监督站出具审查意见书（一审）。2011年7月6日，州工程设计质量监督站出具审结意见书。并转交设计院和招标代理公司，原来预计2011年8月4日建安工程开标，但是因造价问题（原造价是贵州弘典工程咨询有限公司预算），于7月30日由县政府有关领导组织住建局、卫食局、县医院等单位召开关于新院建设项

　　1目造价专题会，会议要求县人民医院当天下午将一套施工图纸资料（即综合楼、医技楼、院内生活、门急诊楼等四栋楼的建筑、暖通、机构、给排水、电气）提交县住建局设计室进行预算核查。但鉴于资质等原因，未完成预算工作。8月4日县政府领导组织县住建局、卫食局及县医院领导再次召开专题会议安排预算核查工作，和州建筑设计院于8月5日签订合同，合同约定8月27日完成预算，故建安工程开标日期顺延。

　　该项目延缓的主要原因有：

　　一是地质勘察工期延长；二是环评审查耽误时间长；三是图纸审查耽误了时间；四是土地问题也耽误了时间，也是目前最突出的问题：

　　1、黄泥寨王氏农户因土地问题一直阻扰施工，所提的要求医院无法解决。工程一开工该农户70多岁残疾老母或老父就来到场地静坐，导致施工无法进行，被迫停工。经多次现场调解无果，纠纷持续至今已近一年时间。

　　2、场地迁坟问题（共有9户），其中一王姓住户村民要求解决坟地才同意迁移。同时在他的煽动和游说下，原来同意迁移的8户村民也与王姓村民统一了口径，对抗迁移，坟地迁移问题至今没有解决。施工亦受到阻扰，场平工作至今未完成。

　　（二）下一步工作打算

　　1、积极争取有关部门支持和配合，力争8月底完成“三通一平”和场内通信坟地等迁移工作，确保工程开标后，立即动工建设。

　　2、待该项目进入实质施工后，我局将与施工方、监理方及有关部门密切配合，抢时间、抓进度，在保质量和安全的前提下，力争把耽误的时间抢回来。

　　二、40个村卫生室建设

　　2011年8月18日

　　第二篇：安龙县人民医院医德医风建设责任书

　　安龙县人民医院医德医风建设责任书

　　一、责任划分

　　1.医院医德医风建设。由医德医风领导小组组长负主要领导责任，办公室成员负责医德医风建设工作的全面开展。

　　2各科室主任、护士长对本科室的医德医风建设负主要领导责任。

　　3、每位医务人员对本人的行为负全责，并接受上级组织对自己的监督和教育。

　　二、责任内容

　　１．加强政治理论和职业道德学习，树立救死扶伤、以病人为中心、全心全意为人民服务的宗旨意识和服务意识，大力弘扬白求恩精神。

　　２．增强工作责任心，热爱本职工作，坚守岗位，尽职尽责。

　　3．对患者不分民族、性别、职业、地位、贫富都平等对待，不得歧视。

　　4．维护患者的合法权益，尊重患者的知情权、选择权和隐私权，为患者保守医疗秘密。

　　5．在开展临床药物或医疗器械试验、应用新技术和有创诊疗活动中，遵守医学伦理道德，尊重患者的知情同意权。

　　6．关心、体贴患者，做到热心、耐心、爱心、细心。

　　7．着装整齐，举止端庄，服务用语文明规范，服务态度好，无“生、冷、硬、顶、推、拖”现象。

　　8．认真践行医疗服务承诺，加强与患者的交流和沟通，自觉接受监督，构建和谐医患关系。

　　9．严格遵守卫生法律法规、卫生行政规章制度和医学伦理道德，严格执行各项医疗护理工作制度，坚持依法执业，廉洁行医，保证医疗质量和安全。

　　10．在医疗服务活动中，不收受、不索要患者及其亲友的财物。

　　11．不利用工作之便谋取私利，不收受药品、医用设备、医用耗材等生产、经营企业或经销人员给予的财物、回扣以及其他不正当利益，不以介绍患者到其他单位检查、治疗和购买药品、医疗器械等为由，从中牟取不正当利益。

　　12．不开具虚假医学证明，不参与虚假医疗广告宣传和药品医疗器械促销，不隐匿、伪造或违反规定涂改、销毁医学文书及有关资料。

　　13．不违反规定外出行医，不违反规定鉴定胎儿性别。

　　14．严格执行诊疗规范和用药指南，坚持合理检查、合理治疗、合理用药。

　　15．认真落实有关控制医药费用的制度和措施。

　　16．严格执行医疗服务和药品价格政策，不多收、乱收和私自收取费用。

　　17．积极参加上级安排的指令性医疗任务和社会公益性的扶贫、义诊、助残、支农、援外等医疗活动。

　　18．正确处理同行、同事间的关系，互相尊重，互相配合，取长补短，共同进步

　　19．积极参加在职培训，刻苦钻研业务技术，努力学习新知识、新技术，提高专业技术水平。

　　20．增强责任意识，防范医疗差错、医疗事故的发生。

　　安龙县人民医院医德医风办公室

　　所在科室负责人

　　2013年1月

　　第三篇：舞钢市人民医院数字化医院建设情况汇报

　　舞钢市人民医院数字化医院建设情况汇报

　　舞钢市人民医院信息化建设自2001年始，建设的主要内容主要为财务、药品两条线。

　　2009年，在杨宗豫院长的高度重视下，医院派出了四个人的信息化小组前往中国数字化医院——解放军251医院进行了为期3个月的信息化建设、管理学习。

　　2010年3月份开始实施了“以临床电子病历为核心”的一期信息化工程，主要包括医生站、合理用药、病历质控、领导综合查询等，目前运行良好。

　　2011年8月份实施了“以优化门诊就诊流程为中心”的二期信息化建设工程，主要包括门诊医生站、LIS、门诊叫号、一卡通等，现工程即将结束。

　　PACS、临床路径管理、医院运营管理、OA平台、无线查房、网络存储安全等工程，医院正在筹备实施。

　　一、医院信息平台硬件网络基础建设情况

　　目前，医院运行了六台服务器，其中IBM服务器五台，分为HIS服务器、LIS/PASS服务器、HIS备用服务器、健康档案服务器；工作机服务器一台，为电子图书馆服务器。

　　中心交换机10台，新病房大楼6台，门诊楼5台，均为千兆交换机。

　　UPS一台，满足信息科机房硬件断电后8小时内的不间断运行。

　　工作站点：新病房楼科室站点为80个，门诊楼站点为60个。

　　二、医院HIS系统建设情况

　　医院HIS软件供应商为河南省新星科技有限公司，医院全部软件均由该公司提供。

　　1.门诊急诊收费系统、住院病人入出转系统、住院收费系统、药品管理系统、病人综合查询服务系统均已上线，运行情况良好。

　　2.门急诊挂号系统，由于医院实施了门诊一卡通服务，挂号流程已经改变，该系统主要功能转变为配合排队叫号系统。我院的门诊排队叫号系统已经调试完毕，目前因门诊诊区物理布局、硬件配套、人员配置等问题，尚未安装使用。

　　3.医疗保险/新农合接口系统均上线运行中，其中医疗保险接口为郑州日信接口，已运行10年左右，十分稳定；新农合接口2003年开始使用，目前版本为2010年舞钢市农合办确定的郑州科鸿公司软件，目前运行良好。

　　4.门诊应急系统，由于新星公司开发的该软件功能较差，医院考虑把门诊应急系统纳入医院信息化三期工程中网络安全项目具体实施。

　　三、CIS系统建设情况

　　1.电子病历系统、医疗管理与质量控制系统已于2010年8月份正式投入使用。

　　2.LIS系统已于2011年10月28日正式投入使用。

　　3.临床路径管理系统，医院将根据省厅精神，为规范化管理新农合单病种及省厅规定的临床路径管理，临床路径管理系统的上线已经开始筹划实施。新星公司也已经完成了临床路径管理系统的开发。

　　4.PACS系统，医院将在三期信息化工程中实施。

　　四、H-ERP系统

　　1.固定资产管理系统，使用的是政府财政部门统一配发的软件。

　　2.其他系统，将根据医院信息化的分期实施，逐步开展。

　　五、基于医院信息平台的各系统间集成

　　（1）医院内部

　　1.电子病历接口、LIS接口、一卡通接口均已实施完毕。实施了手术麻醉管

　　理系统。

　　2.排队叫号接口已调试完毕，准备安装使用。

　　3.临床路径接口将于近期实施。

　　4.PACS接口、手术麻醉系统接口、供应室接口、H-ERP接口将于三期信息化工程实施。

　　（2）对外接口

　　1.与医疗保险接口已运行多年。

　　2.与银联接口，医院将根据一卡通运行情况，届时与银行部门协调，实施“银医卡”。

　　六、与区域卫生信息平台连接

　　1.由于HIS主供应商——河南省新星公司产品经过卫生部或卫生厅的审核认定，区域信息平台接口方案是按照省标由新星公司、科鸿公司联合开发的，应符合国家卫生信息化的相关标准规范

　　2.其他业务医院将按照舞钢市卫生局的统一安排，积极配合实施。目前与舞钢市卫生局的健康档案接口已经完成，数据也已开始传输。

　　七、数字化医院建设情况，根据舞钢市卫生局的要求，医院信息科填报统一报表后，已经上交舞钢市卫生局信息中心。

　　综上，舞钢市人民医院的数字化医院建设起步于2001年，高速发展于2010年，医院数字化实施至今，取得了一定的成绩，对提高临床医务人员的工作效率、辅助领导运营决策、方便病人就医方面取得了良好的效果。但数字化医院的实施是分层次、分阶段、全方位的、持续改进的长期工程，我院信息化建设也只是属于初期阶段，想要达到数字化医院的最终目标，仍需不断学习、寻找差距、加大投入、规范化实施。医院数字化仍任重道远！

　　第四篇：项目建设汇报材料-项目建设汇报材料

　　项目建设情况汇报材料

　　项目建设汇报材料-项目建设汇报材料

　　项目建设情况汇报材料(精选多

　　篇)

　　第一篇：项目建设情况汇报材料

　　项目建设情况汇报材料

　　2016年我区列入徐州市重大项目共11个，计划总投资亿元，计划完成投资亿元，1-7月份实际完成投资亿元，完成全年计划的45%，11个项目中4个项目已开工建设，2个项目近期可开工建设，1个项目待海关总署审批后即可开工，1个项目正开展前期工作，3个项目正在积极协调土地指标，整体进展情况良好。

　　一、项目具体进展情况

　　徐州东方热电有限公司燃气发电项目：计划总投资亿元，建设t130燃机6台，配28t/h余热锅炉6台、6000背压式汽轮发电机组2台、90吨燃气锅炉配套15mw发电机组，计划完成投资亿元，已完成投资亿元。目前三台美国大力神t130燃气轮机主机及3台余热锅炉已安装完成，燃气轮机辅助设备正在安装，预计8月份投产。

　　徐州市龙山水泥厂二期扩建项目：计划总投资6亿元，扩建日产5000吨水泥熟料生产线及9兆瓦余热发电、100万吨粉磨站，计划完成投资3亿元，已完成投资4亿元。目前，土建基本完成，预热器安装已安装第五六层。设备开始大范围安装，预计10月底建成试产。。徐州中联水泥有限公司二线及余热发电项目：计划总投资亿元，建设日产万吨旋窑水泥熟料生产线及18mw余热发电，计划完成投资亿元，已完成投资亿元。目前，水泥旋窑基建完成

　　90%，设备安装完成80%。

　　潘安湖湿地公园：计划总投资亿元，对现有湖面整理，整合分散湖面，形成湖岛、绿堤、花巷、水上森林等丰富的湿地生态公园，计划完成投资亿元，已完成投资亿元。目前现已栽植乔木41730棵，灌木40000平方，水生植物280000平方，基本形成潘安湖绿化苗木框架。目前，正启动给水、排水、强弱电管网、桥梁、码头、木栈道等基础设施配套建设工程。

　　江苏金浦集团有限公司钛白粉项目：选址位于化工产业园区内，计划总投资8亿元，建设年产7万吨高档红石钛白粉生产线，计划完成投资4亿元，目前已完成750万元。工商注册已完成，正在进行设计，近期开工。。

　　徐州龙山制焦有限公司捣固焦项目：选址位于江庄镇冶金煤化工集聚区内，计划总投资亿元，建设2×65孔hxbk55-06f型焦炉，计划完成投资7亿元。目前，由于土地不能满足建设需

　　要尚未开工。

　　徐州龙山铸造年产60万吨铸铁件项目：选址位于江庄镇冶金煤化工集聚区内，计划总投资6亿元，建设60万吨/年铸铁件生产线，计划完成投资2亿元。目前，没有土地指标尚未开工。

　　江苏恩华药业股份有限公司原料药项目：选址位于化工产业园区内，计划总投资5亿元，建设年产300吨加巴喷丁、非诺贝特等中枢神经药物原料药生产装置，计划完成投资亿元，已完成投资2200万。围墙已建成，招投标已结束，8号车间基础已经开挖。。

　　徐州市双楼港物流园区一期工程：计划总投资15亿元，建设集水运、铁路、公路运输的综合物流园区。本年主要实施徐州保税物流中心的建设及大宗物资交易中心等，计划完成投资3亿元。目前，手续已上报海关总署等待审批，尚未开工。

　　徐州腾达焦化有限公司年产20万吨甲醇生产线：计划总投资亿元，建设

　　年产100万吨捣固焦、20万吨甲醇生产线，计划完成投资5亿元。目前，甲醇及苯加氢项目正在选址，部分设备已订购。

　　徐州阚山发电有限公司二期扩建项目：建设2×1000兆瓦超超临界燃煤发电机组，总投

　　资65亿元。属前期推进项目，可研报告初稿已完成，地震、压矿、文物、地灾评估、环境监测等相关工作已完成。

　　二、存在问题：

　　一是龙山制焦、龙山铸造、腾达焦化等成熟项目受土地规划及指标较少限制而落地较慢甚至无法开工；

　　二是两个化工项目前期因国家化工产业园备案或核准文件一直未下，不能按原计划正常开工。

　　金浦钛白粉项目前期进展缓慢的原因主要是原北方氯碱地块市政府补偿资金未完全到位影响进度，目前补偿资金大部分已经到位，项目正在进行环评和设计，设计预计9月份可完成，9月底、10月初可全面开工。

　　恩华药业项目前期由于设计方案作了调整，影响了项目进度，项目采取边设计、边审图、边施工的方式进行建设，目前8号车间审图已经完成，正在开工建设，其它车间随着审图的完成，也将陆续开工。

　　保税物流中心主要问题是保税区申报手续办理复杂，进展缓慢。目前手续已层层报至海关总署，待批文下来后，开发商将马上开工建。

　　第五篇：项目建设情况汇报

　　XXX县发展改革局

　　关于2013年全县重点项目建设情况汇报

　　一、总体思路

　　2013年，全县重点项目建设工作将紧紧围绕全市“323”发展思路和“5+2”现代产业体系的总体安排部署，把开放项目作为推动县域经济发展的“牛鼻子”，着力将列入全市“3+1”产业聚集区发展平台的XXX张百湾新兴产业示范区作为调结构的主攻方向，将红旗矿业循环经济统筹区作为稳财源的重要基础，将金山岭生态文化旅游经济区作为国际旅游城市建设的重要支撑，将现代循环农业园区作为农民脱贫致富的主战场，以“项目建设攻坚年”活动为总抓手，举全县之力，促进新兴产业项目见形象、优势传统项目提层级、基础设施项目强支撑、达产达效项目稳财源、谋划包装项目有进展，形成开工一批、在建一批、达产一批、储备一批的滚动发展格局。

　　二、重点项目安排情况

　　2013年，全县共安排开工投资千万元以上重点项目167个，计划总投资737.5亿元，年内拟完成投资135.7亿元。其中亿元以上项目90个，计划总投资710.3亿元，年内拟完成投资123亿元；超10亿元以上项目19个，计划总投资505亿元，年内拟完成投资56.5亿元；全年共安排固定资产投资135亿元，同比增长23%；全年计划引进市外资金35亿元，同比增长35%；争列

　　（2013年4月25日）

　　按照要求，现将2013年全县重点项目建设情况汇报如下：

　　-12热力集团承建）；3.5万变电站正在进行施工（县供电公司承建）；11万变电站正在进行报批（县供电公司承建）；道路及管网铺设工程正在进行施工（市政集团承建）；示范区规划展览馆已开工建设；同时，国道101线至112线连接线、国道112线西地至大屯段改造工程正在进行地上附着物清点工作；二是入园项目建设。博亚生态有机猪肉制品深加工、普润生物制药、盛达高新复合材料3个续建项目和XXX金科科技、美瑞保温材料、美的悬挂输送机3个新开工项目均已开工建设；鑫悦隆环保造纸、XXX大唐国际XXXLNG已做好开工准备；华都食品工业园、绿色天然高档保健食品深加工项目正在推进项目前期工作；中关村产业园一期工程、绿色装饰木品产业园等项目正在全力争取落户。

　　（二）红旗矿业循环经济统筹区建设情况。金沟屯冶金工业园正在以年产400万吨氧化球团的XXX信通首承矿业有限公司为龙头，加快引进钒钛钢延、高端装备制造类项目入驻；红旗宜居新区建设项目已完成一期首批485套返迁房屋主体工程建设，目前已开展房屋的内装修和供水、污水、雨水、供热、电力、通讯闭路6大管网建设。近期将启动第二批承接红旗廉家围子、小营上哈吧沁自然村450套返迁房建设；磷精粉综合利用园中由XXX天岭矿化有限公司投资建设的750万吨/年选矿（包括二等尾矿库）及120万吨/年缓控释肥项目正在积极办理项目开工前各项行政审批手续，拆迁征占及临时用水、电、路等基础设施工作正在有序推进；腾源、金谷、聚源等续建铁选厂项目正在按计划开工建设，计划年内全部投产运行；11家选磷选钛技术改造企业

　　正在进行土建施工或设备安装，计划年内全部竣工投产；同时，全力做好钒钛钢延、装备制造及尾矿综合利用类项目的谋划包装、引进工作，力争年内引进5个亿元以上项目落户园区。

　　（三）XXX金山岭生态文化旅游经济区建设情况。金山岭国际滑雪度假村、皇家生态养生谷、巴克什营旅游文化产业园、水岸桃园、御道行宫文化园、望京楼旅游综合开发和巨室生态休闲度假村等7个已签约项目正在积极推进规划、核准等开工前手续办理，力争年底前完成一期工程建设；凤凰谷生态休闲庄园项目正在完善规划、协议等事宜；金山岭长城5A级景区和白草洼国家森林公园3A级景区创建工作正在有序推进；首届金山岭长城杏花节于4月15日拉开序幕，长城国际马拉松赛、长城国际徒步大会等有影响力的重大活动正在紧张筹备中；同时，中国航天科技集团公司相关负责人就投资建设航天度假疗养基地、211厂、702所等子项目选址多次来滦进行实地考察，就项目落户已达成初步合作意向，目前正在进行详细资料收集、数据论证等相关工作，该项目落户XXX将全面提升XXX品牌和知名度。

　　五、下一步重点工作

　　（一）坚定不移把开放招商作为项目建设的强大引擎。将纳入全市“一体两翼”城市发展布局的XXX张百湾新兴产业示范区作为开放招商的主战场，紧紧围绕园区规划，切实抓住首都经济圈规划编制、国家扩大内需、推进城镇化建设等重要机遇，把北京作为主阵地，以大型央企京企民企和科研院所为招商对象，成立专门团队，打破乡镇行政区划和部门分工，采取以点对点为主

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