【府办汇报】加查县优化发展环境专项行动工作进展情况汇报（仅供参考）

加查县优化发展环境专项行动工作进展情况汇报县委常委、政府副县长张安华（2015年11月19日）尊敬的尼玛扎西副主席，各位领导、与会的全体同仁：根据会议安排，下面，我就加查县优化发展环境专项行动开展情况下面是小编为大家整理的【府办汇报】加查县优化发展环境专项行动工作进展情况汇报（仅供参考）,供大家参考。

加查县优化发展环境专项行动

工作进展情况汇报

县委常委、政府副县长 张安华

（2015年11月19日）

尊敬的尼玛扎西副主席，各位领导、与会的全体同仁：

根据会议安排，下面，我就加查县优化发展环境专项行动开展情况进行简要汇报，如有不妥之处，敬请批评指正。

一、工作开展情况

打击破坏发展环境的非法行为、优化发展环境，就当前我县境况而言，是块“硬骨头”，是阻碍我县经济社会发展的“肠梗堵”。要啃掉这块“硬骨头”，打通“肠梗堵”，促进经济社会跨越式转型发展，不仅得在“骨头上”下功夫，还得有副“好牙口”。活动开展以来，我县紧紧围绕“教育大多数、打击极少数”这一主线，对内我们加强专项行动队伍自身建设、形成工作合力，对外我们统一口径、强化社会面宣传力度，大力营造了依法依规、严肃认真的行动氛围，力表县委、政府势将优化发展环境进行到底的信心、打击非法违纪人员的决心、整顿非法违规事件的恒心，对违法违纪人员形成了震慑。

（一）深化摸底排查。专项行动前期，我县组建两个专班，深入全县77个行政村，对各村的基本情况、重点矛盾纠纷事项、在建项目、地材销售和运输、虫草采集、违规占地、非法乱建等情况进行了摸底排查，并根据摸底情况，确定了重点乡镇1个、村2个，难点乡镇1个、村10个和虫草采集、大型项目建设、城乡规划建设、地材销售运输的重点整治领域，为专项行动指明了攻坚方向。

（二）加强组织保障。一是地委、行署召开动员会议后，我县迅速行动，及时成立由县委书记为组长，县委副书记、政府县长为常务副组长的专项行动领导小组，并召集县“四大家”联系会议，研究商讨了专项行动方案，确保了活动有组织、有领导。二是迅速成立以常委委员为主任、政府副县长为常务副主任的专项行动领导小组办公室，抽调了6名具有三年以上工作经验的干部充实了办公室队伍，配备了专用办公场所，并投入资金10万元配齐配全了办公设施设备，确保了办公有场地、有人员、有设备，保障了日常工作有协调、有督促。三是细化了工作方案，成立了群众宣传教育组、打击整顿组、社会稳控组等9个专项行动小组，各小组均由县级领导挂帅，并明确了各小组职责、细化了小组分工，确保了各项工作协调推进，形成了工作合力。

（三）强化氛围营造。一是召开覆盖全县各行政村的优化发展环境动员大会，将此次专项行动目的、意义和要求传达到了全县干部职工、各村委会、驻村工作队、第一支部书记，并组织重点乡镇和职能部门在动员会上进行了表态发言，树立了县委、政府狠抓专项行动的信心、表现从严打击的决心、彰显了一抓到底的恒心。二是正在撰写藏汉双语版《致全县广大人民群众的一封信》，并以驻村工作队和第一支部书记轮换为契机，将《致全县广大人民群众的一封信》发送工作纳入走村入户调研内容，切实将专项工作重点任务和目标传达到群众手中，并将以加查电视台、政府门户网站、LED显示屏、宣传标语、广告牌等为载体在全县境内进行滚动和固定播报，进一步加强宣传力度和宣传覆盖面，在寻求群众力量支持的同时，对非法违纪人员形成威慑。三是坚持教育引导先行、大力营造依法治理氛围。我县正组织政法系统、国土、住建、发改和重大办等力量集中编制涉及大型项目建设和矿山开采过程中欺行霸市、强买强卖、强揽工程、垄断运输、非法营运、违规建设、抢栽抢种、私搭乱建、私挖乱采、哄抬价格、聚众闹事、煽动上访；虫草采集中封沟阻止其他群众采集，煽动群众聚集闹事；城乡规划建设过程中，非法买卖租赁土地、违规建房、私搭乱建等违法违规行为的《加查县优化发展环境专项行动宣讲手册》，为行动提供宣传教育支撑。

二、存在困难和问题

（一）驻村工作队、第一支部书记等基层力量轮换期间，专项行动基层力量必将大换血，如何做好基层工作交接和力量过度，是专项行动在基层无缝衔接、协调联动开展的一个难点。

（二）优化发展环境专项行动是一场主动战，目前，我县面临着经验匮乏、手段单一、力量不足的现状，如何集中力量，找准行动的切入点和关键点，在行动的各个环节赢得主动是个难点。

（三）优化发展环境专项行动时间紧、任务重，面临形势严峻复杂，行动中需投入的不可预算资金额度较大，经费保障对我县财政收入是个压力。

三、下步计划

（一）强化基层力量。一是统筹协调第一支部书记派遣和驻村工作队员抽派工作，集中力量对新任第一支部书记和入驻工作队进行集中培训，提升基层力量业务能力；二是抽调各乡镇专项行动办公室人员到县优化办进行轮训，培养一批在行动中能协调联动村、县两级工作的中间力量；三是将专项行动绩效纳入村两委班子、驻村工作队、第一支部书记年度考核，在责任上形成督促，责成各项措施落到实处。

（二）强化协调联动。根据专项行动各环节工作和专项小组职责，建立覆盖各乡镇、专项小组和相关部门的联系会议制度和工作报告制度，加强各环节、各领域工作协调沟通，全面掌握专项行动进程，及时总结出好的经验、好的做法，并全面推广，为行动开展提供措施保障。

（三）强化经费保障。统筹分析、通盘布局，根据活动开展面临的困难和问题，在县财政收入承受范围内，加强经费投入，为行动开展提供经费保障。

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