【食药方案】博白县食品药品监督管理局关于做好2015年绩效考评工作方案

关于做好2015年绩效考评的工作方案各股室，县食品药品执法大队，县食品药品检验所，各镇食品药品监督管理所：为扎实做好2015年的绩效工作，全面完成全年绩效工作任务，取得预期的绩效考评档次，特制定本工作下面是小编为大家整理的【食药方案】博白县食品药品监督管理局关于做好2015年绩效考评工作方案,供大家参考。

关于做好2015年绩效考评的工作方案

各股室，县食品药品执法大队，县食品药品检验所，各镇食品药品监督管理所：

为扎实做好2015年的绩效工作，全面完成全年绩效工作任务，取得预期的绩效考评档次，特制定本工作方案。

一、成立机构，加强领导

成立局绩效工作领导小组，加强对绩效考评工作的领导。领导小组成员名单如下：

组  长：黎小红  局党组书记、局长

副组长：李志鹏  局党组副书记、副局长

莫福能  局党组成员、副局长

朱国强  局党组成员、副局长

阮  鉴  局党组成员、副局长

熊昭成  局党组成员、纪检组长

成  员：卜家焕  县食品药品执法大队大队长

刘  军  局行政审批办主任

冯广福  局办公室副主任

钟雨芳  局食品生产监管股副股长（负责主持工作）

李  涛  局食品流通监管股股长

陈宗安  局食品餐饮监管股副股长（负责主持工作）

黄文胜  局药械监管股股长

戴勇科  局保化监管股股长

姚  恺  局综合协调股（应急管理股）股长

李  竞  局政策法规股（稽查股）股长

吴定彪  食品药品安全信息监控中心主任

领导小组下设办公室。办公室主任：熊昭成（兼），副主任：冯广福。办公室工作人员：刘飞媛、秦丽玲、谢春雨、刘丽华、林榆婷、蓝凤。

办公室的主要职责：一是负责指导绩效考评有关工作的安排和指导。二是负责收集整理有关材料。三是负责对工作完成情况进行督促检查。四是负责与县绩效办进行业务对接。五是完成领导小组交办的其他工作。

二、明确任务，落实责任

（一）完成绩效考评工作任务的时间。全部绩效考评工作任务（含材料）必须在2015年11月15日前完成，2015年11月16-25日是查漏补缺，2015年11月26-30日为材料装订时间。

（二）绩效材料的要求。对照评扣分细则，逐项列出目录，按分值做出材料，按评扣分细则顺序整理装订材料。

（三）责任到领导到人。以二级指标为基础，将绩效考评的工作任务分配到每一位领导和个人（详见附件）。

（四）各镇食品药品监督管理所要主动配合，及时为局相关股室提供所需各种材料和现场点。

三、从严要求，确保质量

（一）要高度重视。全局领导干部要高度重视绩效考评的重要性，把该工作列为当前摆在第一位的最重要的工作来抓好抓落实抓到位，确保全面完成作务。

（二）针对性要强。各股室、队一定要全面结合考评评扣分细则的要求来完成工作任务，其他工作任务服从绩效考评的需要，紧紧围绕绩效考评的目标来开展工作。

（三）材料要齐全。根据目前时间紧，任务重的实际，各股室、队要以考评分值为目标，结合考评专项工作有关文件要求，全面细化材料目录，逐项做材料，做到材料全面齐全，不扣分。

（四）要确保质量。各项工作任务必须要确保质量，不能出现有因材料质量不过关而影响绩效检查组的核验评分问题。

（五）要加强检查。2015年11月15日各股室、队完成材料后，各分管领导先逐项检查本股室、队任务的完成情况，再由局绩效办全面检查，凡检查发现不完善的，立即进行补充完善，必须在11月25日前完成，并报告局绩效办。 

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