作风建设年活动开展情况汇报8篇

篇一：作风建设年活动开展情况汇报

　　作风建设年活动工作汇报

　　尊敬的领导、各位同事：

　　本人荣幸地向大家汇报我所担任的作风建设年活动工作。在过去的一年，我们团队经过不懈的努力和深入的思考，取得了一定的成果，也遇到了不少困难和挑战。以下是我的具体报告：

　　一、活动开展情况

　　我们团队在作风建设年活动中，以“言行一致、追求卓越”为主题，开展了一系列针对全体员工的培训和宣传活动，如集体学习、个人提升课程、讲座、交流会等。我们同时还策划了员工风范大赛和作风建设月活动，以提高员工的责任感和荣誉感，营造了一种学习、快乐和积极向上的企业文化氛围。

　　二、成果达标情况

　　通过活动开展，全体员工的工作作风得到了明显的改善，言行一致的意识有所增强，对卓越品质的追求也更加明确。我们同时还从员工参与度、活动效果和总体质量三方面综合衡量，达到了上级机构下达的活动目标，得到了领导和同事的一致认可。

　　三、存在问题及改进方案

　　在活动开展过程中，我们也遇到了一些问题，如个别员工参与积极性不高、活动宣传不够到位、奖励措施不够优惠等。针对这些问题，我们已经和相关部门进行了积极沟通和改进，提高

　　了宣传意识和奖惩机制，以进一步推动活动的顺利进行。

　　四、借鉴经验及展望未来

　　在活动开展过程中，我们也积累了不少能够借鉴和推广的经验，如注重宣传力度、加强参与度、提高奖励力度等。展望未来，我们将持续加强作风建设工作，逐步养成自我约束和自我激励的工作氛围，达到更高的工作效率和更好的工作质量。

　　经过一年的不懈努力，我们充分认识到作风建设的重要性，也得到了改进和提高。相信在以后的工作中，我们将不断提升自己，为企业和社会贡献更多。最后，再次感谢各位领导和同事的支持和配合！尊敬的领导、各位同事：

　　我很高兴地向大家报告我们团队过去一年在作风建设年活动中的工作情况以及收获了哪些成果。

　　作为今年企业的作风建设年活动负责人，我们公司团队以“言行一致、追求卓越”为主题，采取了一系列有针对性的策略和方案，以提高员工的工作作风和素质，同时也为公司带来更高的工作效率和更好的工作质量。

　　我们的活动针对全体员工，主要包括了培训和宣传活动，如集体学习、个人提升课程、讲座、交流会等。我们同时还策划了员工风范大赛和作风建设月活动，以提高员工的责任感和荣誉感，营造了一种学习、快乐和积极向上的企业文化氛围。

　　值得肯定的是，我们的活动得到了大部分员工的积极支持和参

　　与，许多同事在培训课程中积极参与互动，分享经验和感悟，对公司的发展也提出了一些宝贵的意见和建议，从而使公司更好地向前发展。

　　通过活动的开展，我们团队取得了一定的成果，整个员工团队的工作作风得到了明显的改善，言行一致的意识有所增强，并且更加明确了对卓越品质的追求。我们同时还从员工参与度、活动效果和总体质量三方面综合衡量，达到了上级机构下达的活动目标。这样的工作成果对我们来说是非常宝贵的一笔财富，也让我们在企业内部积聚了一定的声誉。

　　当然，在活动的开展过程中，也存在一些问题，如个别员工参与积极性不高、活动宣传不到位、奖励措施不够优惠等。但是，针对这些问题，我们和相关部门进行了积极沟通和改进，提高了宣传意识和奖惩机制，以进一步推动活动的顺利进行。

　　最后，在活动期间，我们也积累了许多能够借鉴和推广的经验，如注重宣传力度、加强参与度、提高奖励力度等。展望未来，我们将持续加强作风建设工作，逐步养成自我约束和自我激励的工作氛围，达到更高的工作效率和更好的工作质量。

　　再次感谢各位领导和同事的支持和配合！在未来的工作中，我们将继续努力，以更好的服务质量和工作态度，为企业和社会的发展做出更大的贡献。

篇二：作风建设年活动开展情况汇报

　　机关能力作风建设年活动开展情况汇报

　　尊敬的领导、各位同事：

　　时间过得真快，2019年机关能力作风建设年已经接近尾声。在全年的努力下，我们取得了一定的成绩。现在，我来向大家汇报一下机关能力作风建设年活动的开展情况。

　　第一，思想动员和宣传工作得到落实。

　　在活动开始前，我们通过组织各种形式的会议、培训班，对机关能力作风建设的相关政策法规进行了全面宣传。同时，在各大媒体、内部电视台、电子屏幕等多种渠道上，对该活动进行了广泛宣传。这些做法有效引导了全体干部员工意识，不断加强了思想动员和宣传工作。

　　第二，量化管理得到显著推进。

　　我们在无纸化办公、落实关键绩效指标、日常监督等方面加大了力度，使化繁为简的理念深入人心，引导全体干部员工真正将日常管理工作内化于心再外化于行中。在这种推动的作用下，全体干部员工的管理能力、协调能力、执行能力不断提升，体现了量化管理的方向和目标。

　　第三，人员培训得到加强。

　　我们组织了多次面向全体干部员工的培训，有相关领域的专家对机关能力作风建设年的实践经验、管理技能等方面进行了深

　　入阐述，激发出了全体员工的积极性。同时，我们还结合实际情况开展了一系列的内部培训，为员工提供了更细致、更贴近实际的学习和培训内容。

　　以上是本年度机关能力作风建设年活动的开展情况汇报。展望明年，我们将继续推进该项活动，延续今年的良好趋势，坚持量化管理，强化人员培训，优化管理流程，推动各项工作实现更高质量、更高效率的进展。最后，感谢各位领导对此项工作的关注和支持，更感谢全体员工在活动中的辛勤付出。让我们携手进步，不断完善机关能力作风建设，为实现组织目标而共同奋斗。尊敬的领导、各位同事：

　　在过去的一年中，我们秉持着以人为本，科学管理的思想，认真开展机关能力作风建设年活动，致力于提高机关干部的工作效率，推动机关服务能力和管理水平的提升。现在，我将向大家详细汇报此次活动的情况。

　　一、思想动员和宣传工作得到充分落实。

　　在此次活动前，我们通过组织开会、召开培训班、发放宣传材料等各种形式，对机关能力作风建设年的相关政策法规进行了全面宣传，与此同时又通过内部报告、内部新闻、内部电视台、电子屏幕等多种媒体平台，全面向干部员工宣传该活动。通过多利用各种渠道来宣传，大家的思想得到了全面引导，进一步强化了大家的动员和认识，提高了大家的参与意识和积极性。

　　二、量化管理得到显著推进。

　　在活动的开展过程中，我们以量化管理为目标，统一管理标准，规范了机关办公室的管理行为，通过落实关键绩效指标、日常监督等方式，对各部门进行了全面的管理，减少了漏洞和瑕疵，这种管理体系使得机关部门更加规范、更加高效。在全体干部员工的共同努力下，我们顺利地完成了各项任务，为机关的各项工作提供了坚实的管理支持。

　　三、人员培训得到加强。

　　在活动月份中，我们组织了多次面向全体干部员工的培训，其中有多位的专家学者进行了系统和深入的阐述和演示，宣传和推广机关能力作风的宗旨和方法。在此期间，我们也结合实际情况，开展了一系列内部的培训，强调实践与理论的有机结合，为员工提供了更具体、更细致的学习和培训内容。

　　总的来说，本年度的机关能力作风建设年活动得到了顺利的开展，提高了大家的管理能力、行政能力、沟通协调能力和执行能力等多方面的能力，并且已经实现了目前工作的优化和进步。在接下来的工作中，我们将不断总结经验，加强内部管理，进一步优化工作流程，提高工作效能，为为机关工作的发展做出更大贡献。最后，感谢各位领导对此项工作的支持和关心，同时也感谢全体员工在活动中的辛勤付出和大家的共同努力。

篇三：作风建设年活动开展情况汇报

　　市局2022年作风建设年活动阶段开展情况汇报

　　尊敬的领导、各位同事：

　　时光荏苒，2022年已经到来。为了加强作风建设，提高政府工作效率，市局于2022年全面展开了作风建设年活动，着力推进“便民、高效、廉洁”的工作理念，为全市提供更加优质的服务。现在，我汇报市局2022年作风建设年活动阶段开展情况如下：

　　一、市局开展了入户走访慰问活动。

　　为了更好地了解市民的需求，贯彻落实“为民服务”工作理念，市局干部积极走进居民区，走访慰问市民，了解他们对市局工作的意见和建议，并积极解决市民的困难和疑惑，提高了市民对市局工作的满意度。

　　二、市局加强值班服务，为市民提供24小时不间断的服务。

　　市局成立了24小时值班服务小组，实现了值班电话全天候畅通，并明确了各部门的职责分工，确保市民在遇到困难和问题时能够得到及时解答和协助，提高了市民的满意度。

　　三、市局采取多种措施，加强内部管理。

　　为了提高市局工作效率，减少冗余和浪费，市局对内部管理进行了全面梳理，加强对工作流程的标准化管理，加强对工作结果的监督和评估，加强对工作人员的培训和考核，提高了工作

　　质量和效率。

　　四、市局加强廉政建设。

　　为了防止腐败，保障政府工作的廉洁性和公正性，市局对所有干部进行了廉政教育，强调了纪律和要求，加强了监督和检查，加强了公开和问责制度，确保政府服务的公正性和透明度。

　　五、市局加强社会服务。

　　市局积极开展社会服务，加强与社区、志愿者的联系，积极参与社会公益活动，加强对弱势群体的帮助和支持，提高了市局的社会形象和公信力。

　　以上就是市局2022年作风建设年活动阶段开展情况的汇报。通过这次活动的开展，市局希望能够进一步提高市民对政府工作的信任和满意度，推进政府建设和市民生活的和谐发展。同时，市局也意识到还存在着一些问题和不足，我们将更加努力地去改进和完善，为市民提供更加优质的服务。（2000字）举例分析相关内容：

　　关于作风建设，市局在很多方面加强了努力。其中，入户走访慰问活动是市局积极实施的一项活动。在具体实施中，市局干部走进居民区，与市民进行对话，收集市民对市局的建议和意见，并积极解答市民在日常生活中出现的问题。这项活动的实际结果非常显著。一方面，市民们对市局的工作感受到了温暖和关怀；另一方面，市局干部更加了解了市民的需求，也为市

　　局的工作改进提供了宝贵的建议。

　　值班服务是另一项市局在作风建设活动中实施的一项活动。这项活动旨在保障市民可以随时联系市局，得到有效的帮助和解答。为此，市局成立了24小时值班服务小组，提高了市民对市局的信任和满意度。例如，当市民在夜间发生紧急事件时，可以直接通过市局值班电话与市局取得联系，得到及时的支持和协助。这种服务为市民提供了安全的保护，也为市局在广大民众中树立了有益的形象。

　　内部管理方面，市局也采取了多种措施来提高工作效率。市局对内部管理进行了全面梳理，加强了对工作结果的监督和评估，加强了对工作人员的培训和考核。市局还明确了各部门的职责分工，大大提高了工作的协调和配合效率。例如，当市局发生重大事件时，各部门可以快速、高效地协作，处理问题并解决困难。

　　在廉政建设方面，市局也注重了很多细节。市局对所有干部进行了廉政教育，加强了纪律和要求。市局还加强了监督和检查，加强了公开和问责制度。这些措施使市局的工作更加公正、透明、保证了市民利益的最大化，提升了全局廉政建设水平。

　　社会服务方面，市局也有了较为明显的进展。市局积极开展社会服务，加强与社区、志愿者的联系，参与社会公益活动，并加强了对弱势群体的帮助和支持。市局开展的各项服务活动不仅使市民的生活变得更加便捷，也提升了市局的公信力。

　　总结全文：

　　作风建设是当前政府工作中应注意的一个方面。这种活动的目的在于，通过提高市民的满意度、加强市民与政府之间的联系，实现落实“为民服务”的目标，进一步提升政府的形象。市局在2022年作风建设年活动阶段，积极策划了众多活动，如入户走访慰问、值班服务等，不仅积极收集市民对市局服务的建议和意见，还大大提高了市民对市局的满意度和信任，让市民及时得到帮助和支持。同时，市局更加注重了廉政建设和内部管理方面的细节，加强纪律和要求，提高了管辖范围内人员的责任意识、廉洁观念和效率，达到利民惠民的最大化效应。虽然在这个过程中也遇到了一些问题，但总之市局的作风建设年活动是非常成功的，也为更好地践行“服务群众，为民办事”的宗旨，提高市民的满意度、加强对市民的依赖性、改善市局工作体系打下了坚实的基础。作风建设是当前政府工作中非常重要的一部分，因为政府的形象直接关系到市民对政府的信任和支持。在这篇文章中，我们可以看到是如何通过各个方面的努力来提高市局的作风建设的。

　　首先，入户走访和值班服务是市局积极实施的两项活动。这些活动都可以让市民感受到政府的关心和温暖，同时也让政府了解市民的需求和意见，提供优质的服务和帮助市民得到满意的解决方案。这种贴近市民的做法不仅可以增强市民对政府的信任和支持，同时也可以提升政府的公信力和形象。

　　其次，市局在内部管理方面也进行了许多努力。市局明确了各部门的职责分工，加强了工作的协调和配合效率。这种严格的管理制度可以为市局在处理重大事件时提供很大的帮助，加快处理问题的效率并解决困难。同时，市局还对内部管理进行了全面梳理，加强了对工作结果的监督和评估，加强了对工作人员的培训和考核。这些措施可以提高市局工作效率和员工的工作能力和素质，进一步实现“为民服务”的目标。

　　在廉政建设方面，市局也采取了多种措施来提高廉政建设水平。市局对所有干部进行了廉政教育，加强了纪律和要求，并加强了监督和检查。这些措施可以使市局的工作更加公正、透明，保证了市民利益的最大化，提升了全局廉政建设水平。

　　最后，市局在社会服务方面也有了较为明显的进展。市局积极开展社会服务，加强了与社区、志愿者的联系，并参与了许多公益活动。这些服务活动不仅可以让市民的生活变得更加便捷，同时也提高了市局的公信力和形象。

　　总之，市局在2022年作风建设年活动阶段取得了一定的成果，并为更好地践行“服务群众，为民办事”的宗旨，提高市民的满意度、加强对市民的依赖性、改善市局工作体系打下了坚实的基础。

篇四：作风建设年活动开展情况汇报

　　市委组织部开展作风建设年活动情况汇报

　　7市委组织部开展作风建设年活动情况汇报

　　市委组织部紧紧围绕全市组织工作大局，立足工作实际，以严的要求、严的标准、严的措施扎实开展“转变作风改善发展环境建设年”活动，努力实现“走在前，做表率”的目标。

　　开展作风问题“大体检”。坚持把查实找准问题作为开展好“转变作风改善发展环境建设年”活动的第一关口，聚焦服务保障发展大局和打造模范组织部门两个方面，坚持问题导向，结合自身实际，研究制定部机关《深入开展“转变作风改善发展环境建设年”活动工作方案》，从六个方面查找了34条具体问题。要求部机关紧扣省、市“转变作风改善发展环境建设年”活动动员会和全省组织系统“转变作风改善发展环境建设年”活动推进会精神，围绕34条具体问题，通过调查研究、征求意见等形式认领找准处室、中心的“集体问题”，通过班子议、领导点、自己找、主动问、相互帮等形式认领找准干部的“个人问题”。对查摆出的所有问题，分门别类建立清单台账，制定整改措施，逐一对账销号。

　　构建齐抓共管“大格局”。组织召开“转变作风改善发展环境建

　　设年”活动动员大会，就市、区县两级组织部门转变作风、改善发展环境工作进行了专题安排部署。市委组织部成立了由主要领导任组长，班子成员任副组长，各处室、中心负责人为成员的转变作风改善发展环境建设年活动领导小组，并在领导小组办公室下设了综合组、宣传组、督查组，一级抓一级，一级带一级，着力构建以上率下、整体联动的良好格局。将“转变作风改善发展环境建设年”活动与即将开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育紧密结合起来，组织实施“解放思想大讨论”和“岗位大练兵”，形成全体干部重大局、真参与、提素质、增效能的工作态势。

　　突出重点工作“大督导”。将开展“转变作风改善发展环境建设年”活动与推进组织工作有力统筹起来，对照今年全国、全省组织部长会议精神和全省组织工作要点，制定了《关于开展全市组织工作大调研大督查工作的实施方案》，成立6个调研督查组，由部班子成员带队，抽调专人，利用一个半月时间，采取明察暗访、个别谈话、查阅资料、听取汇报等方式，对全市20XX年度市管领导班子和领导干部民主生活会查摆问题的整改落实情况、领导班子运行情况以及干部不担当不作为问题整治情况进行专项调研督查，在全市上下形成强化督查、狠抓落实的良好局面，力促组织工作各项任务落地见效。同时，结合调研督查活动，督促指导全市组织系统细化完善“转变作风改善发展环境建设年”活动工作方案，防止就作风抓作风，做到两手抓、两不误、两促进，切实以扎实过硬的作风推动组织工作实现高质量发展。

篇五：作风建设年活动开展情况汇报

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　　“作风建设年”活动开展情况汇报

　　2017年8月21日

　　全市开展“作风建设年”活动启动以来，我们紧紧围绕“主动作为、主动担当、依法作为”活动主题，坚持目标导向和问题导向相统一，强化组织领导、明确职责分工、细化赶超措施、狠抓工作落实，各项工作扎实有序开展。现将有关情况汇报如下。

　　一、强化组织领导和宣传引导，确保各项活动落实到位

　　（一）注重局党委的领导带动。局党委年初围绕市十二次党代会确定的任务目标，将开展作风建设年活动纳入全市民政工作要点及班子成员抓党建责任清单、任务清单和问题清单。4月18日上午，组织市直民政系统全体党员干部职工收听收看了全市开展“作风建设年”活动动员大会后，当天下午召开了党委会扩大会议进行了传达学习，组建了市直民政系统开展“作风建设年”活动领导小组，抽调6名精干力量组建活动小组办公室。经过深入交流讨论、广泛征求意见，制定了我局实施方案及配档表，分别召开了开展“作风建设年”活动再动员大会及推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作会。6月9日以来市民政局党委书记、局长张增顺同志根据新情况新问题及时调整了局党委“作风建设年”活动分管领导，并坚持每周主持召开一次党委会指导调度市直民政系统活动开展情况，及时发现问题、总结成绩、研究部署

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　　下步工作。

　　（二）注重对各支部的督导调度。制定了《关于对开展“作风建设年”活动进行分工督导的通知》，明确局领导班子成员一岗双责，同时作为分管领域活动开展的联系指导员，加强对直属单位的分工督导。局党委领导小组办公室每半月召开专题调度会，调度各单位活动开展情况，选取部分单位先后2次召开现场会交流设计活动载体、资料整理归档等方面的工作方法，加强对“三会一课”、支部生活日、集体学习的具体指导。参照市委“两学一做”学习教育常态化制度化督导小组做法，每月组织1次现场督查，切实加强对各单位作风建设情况的监督检查，及时纠正问题总结经验典型。为进一步推动局活动办工作开展，局活动办主任定期带队到市活动办及先进市直部门活动办进行学习，截止目前已到市活动办汇报学习2次，先后到统计局、市政务服务中心、市国税局等先进部门交流学习3次。在全市民政系统启动了全市民政系统深化文明行业创建活动，以开展“作风建设年活动”为契机努力提升全市民政系统干部职工文明素质和行业文明水平。全面梳理了局机关的各项规章制度，修订完善了请销假、公务出差、印章管理、文件传阅、党费管理使用等10余项制度。

　　（三）注重舆论氛围的宣传引导。在市民政局门户网站、微信公众号开设了“作风建设年”活动专栏，编发各类信息30余条，在办公大厅制作相关宣传学习版面20余块。将我局《公开承诺“为民服务、争创一流”任务目标》，通过市级新闻媒体、专业整理分享

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　　局网站、公开栏、微信公众号等进行了公开承诺，接收群众监督。创办了我局《“作风建设年”活动简报》，及时总结交流各单位经验做法，促进比学赶超共同提高，截止目前共编发简报25期，其中有4期被市活动办采用。先后到郑板桥纪念馆、寿光牛头镇抗日武装起义旧址（马保三故居）、“站南广场”等地进行现场教学4次，外请专家组织集体学习4次。积极培养发掘基层民政领域主动担当作为、勇于真抓实干的基层典型，潍坊市儿童福利院被省委、省政府评委全省妇女儿童工作先进集体，经过严格筛选，向市活动办推荐人物典型5个、集体典型2个，运用好“潍坊市民政系统榜样馆”，切实发挥先进典型的示范引领作用。以支部为单位组织开展“守纪律、讲规矩、勇担当、有作为”主题讨论和“戴党徽、量纷纷、树形象、做表率”主题活动，引导党员干部主动作为、主动担当、依法作为，努力形成推动作风建设的强大合力和浓厚氛围。

　　二、强化“五个导向”、健全“七项机制”，确保活动取得实效

　　（一）寻标对标提标达标行动扎实推进。按照“行业领域同类、基础条件相近、可学可比可赶、奋力进位争先”的原则，确定“省内对标滨州、国内对标杭州”，制定了《潍坊市民政局寻标对标提标达标工作计划》。6月21日，由副局长韩华南同志带队，到滨州市民政局对标学访，主要学习了推进养老服务业转型升级、综合性防灾减灾救灾体系建设、社区治理服务创新、公办敬老院社会化改革、优抚安置政策落实等20余项民政业务的经

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　　验做法。5月份以来先后通过电话、网络、信函等形式4次联系杭州市民政局，学习杭州市民政局的先进工作理念和经验做法。经过全面对标业务工作指标，查找了发展思路、工作作风、领导方式、服务效能等方面的差距，七易其稿修改完善了《2017年市民政局重点任务明细表》，明确了赶超指标、赶超措施和责任人、完成时限，目前各项工作有序推进，部分业务工作已顺利完成赶超。在抓好局机关对标提标的基础上，通过定期督查调度、展示赶超进程等方式，狠抓局属各事业单位的对标提标工作，将考核评估达标成果，排出名次，奖励先进。

　　（二）建设人民满意的服务型民政行动稳步推进。强化发展导向，奋力推动民政改革创新发展。积极构建居家、社区、机构均衡发展的养老服务格局。城乡日间照料中心建设三年行动已启动，新建社区日间照料中心4处、农村幸福院13处，新增养老床位2202张。积极开展多种形式的老年人互助服务，建设互助点1108个。督导建设24处医养结合产业园区，已建成10处。为居家老年人研制了专用手机“好帮手”、智能“手环”等可穿戴设备，免费发放5万多部，实现了“一键按下，服务到家”和健康实时监测等。在全省率先构筑综合性防灾减灾救灾体系。2017年民生综合保险制度已完善，并完成招标，截至2017年6月30日，民生综合保险共接到全市报案、咨询电话合计8892次，立案3671起，已结案3458起，已结赔付受灾群众救助款1876万元。已建成10000余人的灾害信息员队伍；市级自然灾害救助应急预案已完成。“慈心一日捐”活动全面启动，全市接受捐款

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　　1144万多元，设立企业专项基金1亿多元。支持成立了潍坊市拥军优属促进会，开展了系列双拥共建活动。协调市主要领导、分管领导与80集团军首长召开了军地领导见面会。

　　（三）基层基础提升行动成效明显。强化基层和群众导向，对符合农村低保条件的建档立卡贫困户，按规定程序纳入低保范围，确保全市提前完成全民脱贫任务。所有镇街全部建立“一门受理、协同办理”机制。下发了《关于做好农村最低生活保障制度与扶贫开发政策有效衔接的实施意见》，救助低保对象13.5万人，发放低保金1.51亿元。起草了《潍坊市城乡特困人员救助供养实施意见》，救助特困供养人员1.26万人，发放资金2724.8万元。开展重特大疾病医疗救助，救助3.49万人次，支出3742.1万元。在全省率先实行医疗救助和商业补充保险“一站式”即时结算服务，让信息多跑路、群众少跑腿。此项服务领跑全省，多地市来我市学习考察并得到了省厅领导的高度认可。在安丘市开展村委会换届选举试点，在潍城区、昌乐县开展“一窗受理、全科服务”试点，新增80个农村社区开展“四社联动”试点，指导每个镇街至少选择1个社区开展协商试点。开工社区服务设施改造提升项目100处。全国宣传贯彻《社区社会工作服务指南》现场会暨社区社会工作服务标准化专题论坛在我市举办。成立市社会组织培育中心党委，社会组织党组织应建已建率和工作覆盖均达100%。

　　（四）用实际行动锻炼过硬作风。涉军维稳问题是当前市委市政府交给民政系统的首要政治任务，5月以来，局党委把这项

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　　工作放到政治和全局的高度不断深化认识，举全市民政系统之力按照省市党委政府要求，以扎实的作风对全市军队退役人员进行了全面摸底登记，研发双系统平台、线上线下保安全，依法规严程序把底线，维护退役军人合法权益，全方位加强宣传教育，引导退役士兵理性反映诉求，认真落实退役士兵安置和权益保障相关政策，大力推进一线工作法，抽调20多名精干力量集中办公，五加二、白加黑的工作，有好几名同志劳累过度住院治疗，无论是北京、济南值班还是到县市区调度、以及接待上访退役士兵、协调其他部门制定政策，所有同志都没有怨言、坚决服从组织安排，圆满完成了当前的各项任务，目前优待金正在有序发放。

　　三、对增强活动实效的意见建议

　　一是讲求“简易化”。照草下锄，挤水分，只要干货。重点任务目标要以项目化来推进，标准要细化、程序要简化、措施力求量化、便于推进调度、统计考核。要善于推进、精准推进，多开调度会、协调会，少开或不开一般性的会，加强协调，解决问题。

　　二是突出“实效化”。活动开展要与本系统、本单位实际工作结合，务求活动实效。把开展“作风建设年”活动作为推进落实市委、市政府和局党委全年重点工作的总抓手，把完成各项工作任务的实际效果作为衡量“作风建设年”活动成效的重要标准。坚持从实际出发，瞄准重点难点热点问题，力戒做表面文章、搞形式主义，最大限度的促进事业发展，增强群众获得感，提升满

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　　意度。

　　三是注重“差异化”。要针对民政不同领域、服务机构，分类开展形式多样、行之有效的主题活动。要充分结合自身实际、业务特点、服务需求，开展各具特色的活动。要以“把事办成”为根本，以促进发展为要义，按照可比较、可学习、可追赶的要求，实事求是分析差距、准确定位，进一步明确细化任务，有效履行职责，防止形式主义、虎头蛇尾。

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篇六：作风建设年活动开展情况汇报

　　能力作风建设年活动工作开展情况汇报

　　尊敬的领导，各位同事：

　　我代表公司组织委员会汇报本年度的能力作风建设年活动工作开展情况。本年度的活动主题是“创新驱动

　　优质服务”，旨在提升员工的综合素质，提高公司的服务品质和效率。

　　首先，我们制定了详细的实施方案和工作计划，并依托公司内部培训机构和外部专业机构，为全公司员工提供了一系列培训课程和业务指导。

　　其次，我们启动了内部能力提升竞赛，覆盖了公司各个岗位，其中包括销售、客服、营销等多个板块，旨在激发员工的工作热情和创新能力，并借此提升服务品质和效率。

　　除此之外，我们还积极组织了社会责任活动，例如慈善义卖和环保公益活动等，旨在推广公司的服务理念和责任感，同时为员工创建一个积极向上的工作氛围。

　　在工作开展期间，我们得到了公司各部门的大力支持和协作，各项工作都取得了明显的成效。通过活动的开展，公司员工的业务和服务水平得到了提升，服务效率明显提高，顾客反馈也越来越积极。

　　最后，我们会在未来的工作中继续巩固和深化能力作风建设年活动的成果，不断提高公司的服务水平和业务效率。同时，我们也希望各位领导和同事能够一如既往地支持和参与我们的活

　　动，并为公司的发展做出更多的贡献。

　　谢谢大家！尊敬的领导，各位同事：

　　我是公司能力作风建设年活动的负责人，今天我来向大家汇报本次活动的具体情况。

　　作为本年度的活动负责人，我们制定了一个详细的实施方案和工作计划，整个计划分为三个阶段：前期准备、培训与竞赛和收尾总结。

　　在前期准备阶段，我们首先对既定的活动主题“创新驱动

　　优质服务”进行深入研究和文献阅读，希望为员工提供有意义的培训和竞赛活动。我们还考虑到员工在日常工作中的需要，制定了具体的培训方案。这些方案包括提高工作效率、创新的方法和技巧、设置目标和管理自己的时间等方面。

　　在培训和竞赛阶段，我们依托公司内部培训机构和外部专业机构，为全公司员工提供了一系列培训课程和业务指导。这些课程涵盖了员工日常工作所需的各个方面，如销售技巧、客服技能、营销策略、团队合作等，这些课程不仅提高了员工的专业技能，还加强了他们的思维能力和创新意识。

　　同时，在本次活动中我们组织了内部能力提升竞赛。比赛分为不同的板块，包括销售、客服、营销等多个方面，旨在激发员工的工作热情和创新能力，通过竞赛的方式改善服务质量和效率。比赛以个人单项和团队多项为重点，所有比赛都提供了相

　　应的奖金和奖品，以激励员工对于竞赛活动的投入度。

　　在收尾总结阶段，我们收集了员工的反馈，对活动取得的成绩进行了整理和分析。同时，我们也对活动的不足之处进行了总结，并提出了进一步提高活动效果和优化活动形式的建议和方案。

　　在本次活动开展期间，我们得到了公司各部门的大力支持和协作，各项工作都取得了明显的成效。通过活动的开展，公司员工的业务和服务水平得到了提升，服务效率明显提高，顾客反馈也越来越积极。

　　最后，我们会在未来的工作中继续巩固和深化能力作风建设年活动的成果，不断提高公司的服务水平和业务效率。同时，我们也希望各位领导和同事能够一如既往地支持和参与我们的活动，并为公司的发展做出更多的贡献。

　　谢谢大家！

篇七：作风建设年活动开展情况汇报

　　推进能力作风建设年活动情况汇报

　　推进能力作风建设年活动情况汇报如果人的一生好像冰层底下的流水，那么即使日夜辛劳，也一事无成。

　　一、抓实思想破冰，从严从实振兴发展提能力。第一时间召开**市深入开展“能力作风建设年”活动和优化营商环境专项行动工作推进会议，传达贯彻省、市会议精神，研究部署推进落实举措。谋深抓细“解放思想、振兴发展”研讨“回头看”重点任务和关键环节，市委理论学习中心组成员聚焦打牢理论基础、提升工作本领、破解思想坚冰，聚焦“生态立市、旅游强市、产业兴市”发展定位，利用2天时间，采取白天党课讲学、处级干部领学、集中研讨深学、晚间个人自学形式，开展4次封闭式专题研讨，全面梳理、科学提炼推动**全面振兴全方位振兴创新措施15条，示范带动各部门全面掀起新一轮解放思想热潮。先后开展“解放思想、振兴发展”专题研讨78次，“六要六不要”研讨60余次，形成振兴发展合理化意见建议80余条，为助力经济社会高质量发展凝聚思想共识、锤炼能力本领、激发奋进动力。

　　二、抓实创优争先，精准施策靶向发力促发展。持续对标对表“在**市现代化建设中走在前列、作出示范”政治使命，以“四比四看”为载体，通过建立能力作风建设“创先争优月榜”“信息报送月榜”和“工作通报月榜”，定期通报晾晒争先创优、信息宣传、重点工作推进落实情况和各级党组织能力作风建设中的经验做法，并分批次组织76个单

　　位150余人进行现场观摩学习，营造比学赶超的浓厚氛围。全面激活各部门树品牌、争站位、创一流、出成果的“雁阵效应”，巩固“三大改革”成效，助力经济社会高质量转型跨越赶超发展。截至目前，已完成经济指标增长、考核评比争先、优秀品牌创建等62项核心工作创先晋位目标中的9项，先后获得国家水稻绿色高质高效示范县、国家农业绿色发展先行区、国家秸秆综合利用试点县等多个荣誉。

　　三、抓实提质增效，常态长效赋能服务强作风。坚持把保障改善民生作为能力作风建设的重要抓手，创新开展“五勤”活动，将“勤”的主基调、“干”的精气神贯彻能力作风建设始终。上半年投入民生领域资金10.1亿元，占公共财政支出的85%，着力办实事、惠民生，提升群众幸福感和满意度；深化处级干部包联78家市场主体和包保63个重点项目制度，通过建立“四定”推进法、“四个一”工作法和“1+N”调研走访、“1+6+N”督查机制，开展下沉一线、纾难解困、项目指导300余次，实地督导督查260余次，协调解决各类惠企惠民攻坚破难问题120余个；示范引领各级党组织开展“走流程”“四进双为”“四最”“手拉手”等调研走访服务活动5000余次，解决民生实事6000余件，一大批企业、群众关注的痛点、堵点、难点问题相继破题。

篇八：作风建设年活动开展情况汇报

　　能力作风建设年活动开展情况汇报

　　尊敬的领导、各位同事：

　　我是XX部门的一名员工，我今天来向大家汇报我们部门在能力作风建设年活动中的开展情况。

　　在领导的指导下，我们部门积极组织开展了一系列活动，以增强员工的能力和提高工作作风。我们的活动包括以下几个方面：

　　一、能力培训

　　我们通过邀请专业讲师和内部名师开展培训，提升员工的业务能力和综合素质。讲师们分别从不同角度，讲解了员工需要学习和了解的知识点和细节，让员工获得了不同层面上的提升。

　　二、参观交流

　　我们组织了不少行业内领先的公司、先进的工作单位的参观交流，让员工吸纳先进的工作理念和方法，优化我们部门的工作方式和方法。

　　三、能力测评

　　我们通过外部专业的测试机构对员工的能力进行了全方位的评估，让员工清楚自己的工作优势和不足之处，知道未来应该提高的方向，在工作方面有了更清晰的目标。

　　四、工作报告

　　我们组织了内部会议，让员工有机会在会上进行分享和报告，增强了他们的沟通能力、表达能力和展示能力。同时也帮助我们更好的了解和认识员工，为我们的管理提供了参考和依据。

　　总结起来，我们的活动在过程中得到了领导和员工的大力支持和积极配合，在这个活动中，员工认识到了自身的优势与不足，提高了自身的能力，增强了团队意识，增进了相互之间的沟通交流。我们相信，这些丰富多彩的活动将为我们为客户服务、为企业发展创造更好的平台。

　　感谢大家的支持和厚爱！在我们部门的能力作风建设年活动中，除了以上提到的一系列活动，我们也以其它形式让员工参与进来，增强员工的主动性和参与感。

　　例如，我们开展了内部知识竞赛，让员工在知识的角逐中学习知识、提高自己的技能，同时，比赛也营造了积极向上的氛围，提升了团队精神。此外，我们还定期组织员工进行团队建设和现场拓展，帮助员工加强沟通、团结合作和解决复杂问题的能力。这些活动都得到了员工的热情参与和积极反馈。

　　此外，我们还在能力作风建设年活动中不断地探索和创新，通过网络、微信等方式，积极倡导学习文化、团队合作文化等价值观。这些文化对于一个部门或企业的成长发展非常重要，它们关系到企业业绩和社会效益。

　　在此期间，我们集中张贴有关学习文化、尊重他人、品质优良、诚信守约等的相关标语，号召员工在工作中积极践行这些理念。同时，我们的领导也经常在公司内部进行培训和演讲，让员工感受到他们的关注和支持，为公司和员工共同的未来奠定了更加牢固的基础。

　　总的来说，这个能力作风建设年活动让我们部门都有了更为明确的目标、更为清晰的思路和更加积极的态度，进而激发了员工的创新和创造力。我们相信，这将为我们部门的未来发展奠定更加牢固的基础，让我们变得更加出色和精彩。感谢大家对我们的支持和关注！在能力作风建设年活动中，我们部门采取了一系列措施，以提高员工的工作能力和工作品质，进而实现企业的良好发展。我们注重员工的培训和发展，鼓励员工互相协作，建立团队精神。同时，我们也营造了积极向上的氛围，让员工有更多的动力和激情，从而更好地完成工作任务。此外，我们采取了一些创新措施，如内部知识竞赛和团队建设、现场拓展等，让员工可以不断学习和提高自己的技能，同时更加注重学习文化、团队合作文化等价值观。这些措施不仅促进了员工的个人成长，也为部门的未来发展做出了积极的贡献。

　　可以说，通过这个能力作风建设年活动，我们成功地为员工的职业发展和团队的良好运转奠定了更加坚实的基础，在提高员工工作效率、优化流程、提升业绩等方面都取得了显著的成绩。在未来，我们也将不断探索和创新，为员工提供更加良好的学习、工作和发展环境，以实现我们更高远的目标和更加出色的成果。我们相信，只有员工和企业齐心协力、共同努力、相互尊重和支持，才能成就一个更加繁荣昌盛的未来！

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