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2023年工程部经理工作职责都有哪些13篇

作者: | 发布时间:2023-09-27 13:32:02 | 浏览次数:

工程部经理工作职责都有哪些1.全面主持工程部的工作,包括与外部检查机构的接洽。2.制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算;3.负责设下面是小编为大家整理的工程部经理工作职责都有哪些13篇,供大家参考。

工程部经理工作职责都有哪些13篇

工程部经理工作职责都有哪些篇1

  1.全面主持工程部的工作,包括与外部检查机构的接洽。

  2.制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算;

  3.负责设备设施接管验收及具体实施组织二次装修方案的审核工作;

  4.负责公共设施设备维护保养计划的编制、组织,安排及实施;

  5.负责监管本项目工程材料的储备,严格出入库手续,控制工程材料成本,并制定合理采购计划;

  6.负责日常巡查各岗位的工作状况,审阅各值班记录、设备运行表,发现问题及时了解并组织采取有效措施;

  7.对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档,及时安排工程人员处理保修问题,并负责跟踪回访验证工作质量;

  8.制定应急预案,及时、有效处理突发事件,有重大事故处理能力;

  9.完成上级领导交办的其它工作。

工程部经理工作职责都有哪些篇2

  1、全面履行部门职责;

  2、负责本部门的队伍建设、团队建设,确保良好的工作氛围及工作作风;

  3、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章制度、工作规程;

  4、全面执行房地产开发建设规章制度,并检查、督促部门员工执行;

  5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;

  6、代表甲方行使合同权利、履行义务,督促施工单位全面履行义务;

工程部经理工作职责都有哪些篇3

  新项目导入、量产过程中工艺、制程可行性评估、验证确认;

  熟悉操作软件(ERP、MES等),并合理设置工序;

  负责新产品试产项目跟踪,与研发、生产及品质人员沟通,对工艺问题进行统计及优化解决;

  负责研发研究成果转产过程中前期文件资料的导入(FMEA、控制计划、作业指导书及流程图等);

  负责车间操作人员新产品装配培训;

  优化、提升原生产工艺,提高人员效率;

  提升产线自动化生产能力,导入行业先进生产工艺;

  执行项目组长及领导交办的其他工作。

工程部经理工作职责都有哪些篇4

  直接上级:工程部经理

  管理权限:设计方案概算、设计施工图预算,装饰工程招投标、成本控制,施工阶段的工程跟踪,施工项目增减项预算,完工后的结算决算。

  主要职责:

  1、遵守公司各项规章制度,恪守职业道德,绝不泄漏公司商业机密。

  2、用心参与业务培训,努力提高业务水平。

  3、根据客户心理价位及用材档次高低,以及图纸设计的合理性与设计师沟通定稿,减少装修预算更改率,使预算有说明力,客户易于理解。

  4、依据图纸进行概算与预算,在客户不变更原设计及用材的状况下,保证预决算之间差异不超过5%。

  5、努力学习与了解公司各工序的基本知识,以及装饰材料损耗,垃圾外运,材料搬运等费用,以便预算更为精确及无遗漏。

  6、及时完成装饰预算工作,保质保量,确保其他工序的顺利进行。

  7、预算务必要详细编制说明(用材料说明,施工说明等)。

  8、做好预算的内控和保密工作,确保公司所设定利润完成率。

工程部经理工作职责都有哪些篇5

  1、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续;

  2、负责工程在设计阶段与设计院的协调沟通,并跟踪设计结果;

  3、能够独立进行工程前期的项目预算,会CAD绘图;

  4、全面负责监督总承包公司对项目管理中的安全、进度、质量等的管理,并且随时与总公司管理层汇报;

  5、协调与当地各政府机关的关系确保项目的顺利进行;

  6、完成上级安排的其他工作。

工程部经理工作职责都有哪些篇6

  1、负责公司工程部的部门建设、管理;

  2、负责指导、协调和督促公司所有项目的施工实施,包括施工计划、施工方案、施工报批、施工组织、竣工验收;

  3、改进施工工作,提出成本控制的办法;

  4、审核、审定各项目经理上报的工程项目施工计划、施工方案等;

  5、督导协调和解决项目管理中遇到的重大技术和质量问题;

  6、审核付款计划;

  7、外包劳务的开拓和管理;

  8、组织、指导重大项目施工过程管控,以及参加重大工程质量验收工作,协助督促项目回款;

  9、指导工程部项目经理的工作,对其进行培训及考核,提升其工作能力和职业素养。

  10、建立健全工程部各项规章制度及工作流程,制定工作标准。

工程部经理工作职责都有哪些篇7

  1、负责和贯彻落实国家和地方各级政府颁发的有关部门工程建筑的各种方针、政策、规定、标准;负责公司工程施工组织、实施,对工程质量、进度、安全、文明全权负责;

  2、参与各项目施工现场管理、施工组织与协调、施工技术、质量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;参与检查各个工程项目的进度,督促项目确保工程如期完成;

  3、组织项目技术问题研讨会,负责解决施工中的重大技术问题;

  4、组织现场质量进行监控和指导,解决工程实施过程中的质量问题;

  5、参与规划设计方案论证,参与工程材料设备招投标及合同的评审与签定;

工程部经理工作职责都有哪些篇8

  1、在总经理的直接领导下,带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规

  定和制度,努力完成年度目标任务。

  2、建立健全工程设备的运行和操作程序,确保设备的正常运行,为宾客提供优质

  服务和良好的工作环境。

  3、根据酒店系统不同季节的运行要求,拟订和修改工程部运行预算,并严格控制

  工程运行和维修费用。

  4、根据酒店要求,建立、制订全面的维修计划。

  5、监督承包商的工作及其他维修、承包工作,制订合理价格,使承包、维修工作

  能满意进行。

  6、分析项目报价单,组织讨论并做出决定,对完成项目进行检查,评估和验收,

  并使日常维修工作满意进行。

  7、经常抽查酒店各系统,水、电、煤气、热水的能源消耗,保证能源消耗指示不

  超过最大限度,并向人力资源部提出奖惩建议。

  8、紧密跟踪控制能源,制定消耗记录统计,提供节能措施。

  9、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选

  择、面试新员工。

  10、负责建立工程部各部门岗位职责。

  11、负责建立、健全部门培训计划,保证工程部员工掌握必备的技术和技能。

工程部经理工作职责都有哪些篇9

  1.全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报;

  2.负责部门年度、月度工作目标及计划的制定和审定;

  3.负责组织项目开工前手续办理和施工准备工作;负责项目施工前和施工过程中的招投标管理工作;

  4.负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作;

  5.负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理工作;

  6.负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划;

  7.审核各业务单位上报项目部的报告、工作联系函、设计变更、工程技术核定单、签证等文件;审批监理单位编写报批的监理规划;审批施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案;

  8.负责审核施工过程中的重大设计变更的风险,及时通知营销部并与其协商对销售合同及业主的影响;

  9.协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的配合事项;协调与建设主管部门的工作;协调与公司其他部门的业务;

  10.配合公司项目发展规划及发展战略,负责对新项目开发成本、开发进度的分析制定提供技术支撑;

  11.协助和配合报建经理对项目全过程的报批、报建工作;

  12.负责对合作单位在合同范围内的考核与评价;

  13.负责对下属职员的月度、年度绩效考核评定;

  14. 负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导;

  15.完成上级交办的其它事项。

工程部经理工作职责都有哪些篇10

  1、负责组织、协调、跟踪、推进工程进度,确保整个工程的工期和质量。

  2、负责组织工程实施中项目经理、业主、运营中心等各方面之间的综合协调工作,解决工程中发生的问题。

  3、负责分解部门的工作计划,负责部门内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅;

  4、负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。

  5、完成公司下达的考核指标。

工程部经理工作职责都有哪些篇11

  1、全面具体负责工程部的工作,参与公司重大事项的决策。

  2、负责工程的统筹工作,管理好工程的施工和质量。

  3、负责对工程部所有员工的工作指导、培训、监督、组织和管理工程队伍,提高工程人员素质、能力和工作效率。

  4、负责监控和审批工程部有关开支。

  5、处理好与施工方的关系,做好施工后期工作。

  6、每月召开一次部门会议,对部门进行PDCA管理;每月召开一次工程情况分析会,制定和调整施工方案。

  7、负责解决本部门内的重大问题,每月将各项工作进行一次书面汇报,并拟订下月工作计划。

  8、协助总经理现企业的经营目标。

工程部经理工作职责都有哪些篇12

  1、制定本部门的组织机构和管理运行模式,并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好;

  2、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行;

  3、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训;

  4、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算;

  5、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进

  行评估和验收;

  6、配合安消部搞好消防、安全工作;

  7、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

工程部经理工作职责都有哪些篇13

  1、在总经理的领导下,全面负责工程部的各项工作。

  2、负责组织开展楼宇工程设备的维修、养护、运行、管理。

  3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。

  4、负责制定培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。

  5、负责监督、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门各岗位进行考核。

  6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目,组织对外包工程的质量验收。

  7、负责审核用户的室内装修。

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