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[石油公司提质增效及战严冬转观念勇担当上台阶主题教育活动会上] 战严冬心得体会 走在前面干在实处心得体会

作者: | 发布时间:2022-08-08 20:12:02 | 浏览次数:

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[石油公司提质增效及战严冬转观念勇担当上台阶主题教育活动会上] 战严冬心得体会 走在前面干在实处心得体会

编号:

[石油公司提质增效及战严冬转观念勇担当上台阶主题教育活动会上的]

战严冬心得体会

甲方:

乙方:

签订日期:年月日

X X公司

今天,我们召开全系统专项会议,旨在动员全体干部员工深入开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动,扎实推进提质增效专项行动,奋力夺取疫情防控和生产经营改革发展“双胜利”。

这面,我谈三点意见。

一、充分认识活动意义

2020年以来,新冠肺炎疫情和国际油价暴跌“两只黑天鹅”叠加而至,世界经济出现停摆失速,国内经济增速大幅下降,石油石化行业正遭遇着异常煎熬的寒冬期,收入锐减、利润跳水、成本挤压、市场不振,集团公司生产经营受到前所未有的冲击。面临生存发展的严峻考验,集团公司党组站在政治和全局高度,深入分析研究当前形势任务,果断部署提质增效专项行动,组织开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动,动员广大干部员工勠力同心战严冬,认清形势转观念,坚定信心勇担当,强健体魄上台阶,坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战。

在这样的大环境下,对照集团公司党组最新要求,对标国内外先进炼化企业指标,**石化在生产经营、改革管理等方面还存在着诸多不足和薄弱环节:前期库存造成跌价损失,市场不振带来降负生产,成本挤压致使利润下降;装置配套不全、技术指标不优、创新动力不足、高效产品不多、安全环保不稳、基础管理薄弱,制约了公司的特色发展;部分干部员工对当前形势缺乏清醒认识和充分准备,观念陈旧,危机意识、忧患意识不强,存在盲目乐观的片面认识和安于现状的惯性思维,干部员工队伍状态不佳。与中国石油其它炼化企业相比,公司规模较小,盈利能力偏低,前四个月,炼油业务利润排名位列炼化板块第12位。

广大干部员工必须充分认识到,开展这次主题教育活动,既是贯彻落实党中央、国务院决策部署,贯彻集团公司党组要求,立足长远抓当前,坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战的重要举措;也是公司生存发展、加快转型升级步伐的现实选择;更是推进提质增效专项行动的思想引领和有力抓手。公司上下要牢固树立中国石油“一面旗”、**石化“一盘棋”思想,提高政治站位,丢掉幻想,积极行动,以主题教育活动为动力,把提质增效作为当前最紧迫的任务,进一步完善细化提质增效措施,明确具体要求,层层落实责任,向增效3.89亿元目标发起全面冲刺,全力打赢安全环保守卫战、疫情防控阻击战和提质增效攻坚战。

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