中层干部竞争上岗演讲稿锦集2022 乡镇中层干部竞争上岗演讲稿

下面是小编为大家整理的中层干部竞争上岗演讲稿锦集2022 乡镇中层干部竞争上岗演讲稿,供大家参考。

中层干部竞争上岗演讲稿锦集五篇

中层干部竞争上岗演讲稿篇1

尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：

很高兴能有机会站在这里参加这次组织部中层竞争上岗演讲稿。这次在部机关干部中开展的竞争上岗演讲稿是我部贯彻落实《深化干部人事制度改革纲要》精神，推进干部人事制度改革的一项重要举措，对于提高部机关干部队伍整体素质，促进机关干部的成长和各项工作顺利开展有着重要意义，对全市营造积极向上、创先争优的良好氛围也必将会产生积极的影响。能作为参与其中的一份子，我深感荣幸。

干部人事制度改革的深入进行和在全市营造积极向上、创先争优的良好氛围也必将会产生积极的影响。能作为参与其中的一份子，我深感荣幸。

我叫__。今年____岁，本科学历，从20__年进入我行工作已4年多，。。。。工作中，我得到了各级领导同事的亲切关怀和悉心帮助，能力与胆识不断提升。参加今天的竞聘报告，我具备的优势是：

一、具有良好的个人综合素质。我刻苦耐劳，勇于开拓，不断创新的精神。同时具备较强的责任心。一个人只有有了责任心

才能够实现自己的承诺，只有责任心才能够正视困难勇往直前，只有责任心才能够得到别人的尊重，塑立高尚人格。

二、具有良好的社会资源和人际关系。工作来，我在本职工作中做出了优异的业绩。

三、具备较强的工作能力和相关业务水平。几年的工作培养了我良好的学习习惯，提高了我的基本技能。一线岗位基本都已经从事过，许多业务都已经了解。

四、具有团队合作精神和良好的协调能力。我的性格随和，工作几年来，无论在哪一个岗位，我都能与同事友好相处，对领导部门员工能够团结、友爱、互助，对其他部门能够积极沟通协调帮助，能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。

如果我竞聘成功，我将在各级领导的指导下，认真履行职责，很好的协助正职做好工作，以科学的管理、优质的服务，努力完成领导交办的各项工作任务。我的工作思路是：

一、在实践中不断创新管理和工作理念。首先要加强学习，熟练掌握__及其基本流程；其次要勇于开拓进取，增强组织意识，充分发挥自身的社会关系资源，积极开拓存款业务，发展优质客户。对现有客户要进一步挖掘潜力，同时积极寻找新的存款增长点；第三要带头完成各项任务指标，起到表率作用，带动部门员工完成行里下达的各项指标。

二、摆正位置，当好配角。我将坚持“上为领导分忧、下为员工服务”的原则，做好协调工作。尊重正职的核心地位，多请示汇报，多交心通气，我并尽其所能，收集各种信息，及时提供各种建议和主张，帮助正职顺利作出决策。

三、完善部门业务信息络，培育我行优质客户群。培育一个优质客户群，并针对其各自特点及需求来推销我行各种金融产品，从而做到银企双赢。

四、积极协调好人际关系，确保部门各项工作健康有序的进行。经常与同事们交流推广工作经验、营销心得等，加深相互之间的了解，做到团结友爱、互助互敬。只有团结才能形成合力，才能共同发挥各自的资源。

竞争不是争权夺利，而是一种责任，一种奉献，更是当代青年对社会的一种承诺，我有幸处于竞争的年代，感到无比自豪，相信这次竞聘演讲，会让我更加成熟。

此时此刻，我想谈谈自己的一点感想。近几年来，我们明显感受到了同业竞争的日趋激烈，与同业相比，我们建行许多传统优势己不复存在，我们的市场份额也将逐渐被吞食，面对这些客观事实，我们是选择坐以待毙，还是选择奋起拼博？我想我们建行员工一定会选择奋起拼博。因为我们建行员工都有着一种积极进取和永不言败的精神，我坚信，在我们领导的正确领导下、在

全体员工的共同努力下，我们一定会战胜各种困难、迎来我行更加美好的明天！

我的竞聘演讲稿完毕，谢谢大家！

中层干部竞争上岗演讲稿篇2

感谢县委县政府对我们基层干部的关心，也感谢镇党委政府为我们提供这样一个展示与提高的平台，今天我竞争的是党政办主任一职。我叫李小红，26岁，04年入党，06年本科毕业于

________。今天参加竞选，我认为自己有两个优势：

一是相对良好的业务素质。党政办是镇党委政府的重要部门，是机关内外连结的纽带，是上下沟通的桥梁，多种信息在这里汇集流转，多种矛盾要在这里被容纳消解。这种工作特性要求党政办主任具备高度的思想政治素质、文字综合能力、组织协调能力、信息处理能力。我是人文学科的学生，多年的学院教育培养了我相对来说比较好的政策理论掌握能力和较深厚的写作功底，让我在公文处理方面具有一定的优势。做学生干部、担任奥运会志愿者、当高中教师等工作经历，培养了我在组织、沟通、协调方面的能力，也培养了我乐于奉献、敢于创新的热情，这些素质都有利于展开党政办工作的新局面。

二是相对良好的工作习惯。我认为良好的工作习惯是保证工作高效率、高质量的基础。在工作中我形成了三个“时刻保持”

的习惯。一是时刻保持勤勉严谨的工作作风，爱岗敬业，严守纪律，绝不拖沓、推诿。二是时刻保持清晰严密的工作思路，对待工作能够做足准备、做好计划，分清轻重缓急，遇事不乱分寸。三是时刻保持纵深思考的工作态度，乐于多角度思考问题，及时总结经验教训，集思广益，力争工作效能的最大化。这些工作习惯都将使我能够顺利适应岗位要求，尽快开展工作。

如果这次我能够竞岗成功，在今后的工作中，我将做到“知足，知不足；有为，有不为”。这是国学大师季羡林先生的名言，也是我奉为工作准则的座右铭。

知足是珍惜工作，求真务实。组织的关心爱护，优美的工作环境、团结协作的工作氛围让我非常知足，我将更加珍惜身边的人与事，砥砺自己成为更优秀的人。

知不足是日省吾身，追求进步。“玉经雕琢方璀璨，人受磨砺乃成才”，工作是用有限的智慧去面对无限的生活，是最好的吸收能量的机会，我将在无数的挑战和困难中不断拓展视域、增长才干、锤炼心智，以更好地完成自己的本职工作。

有为就是忠于职守，勤奋工作。作为党政办主任，对内要健全信息管理制度，及时传达、总结、整理、归档、反馈各类数据及信息，当好领导的助手；做好会务组织工作和办公室日常工作，落实领导决策，严格执行监督功能，当好内务的管家；对外要用

真心实意与人民交往，用真材实学为人民解难，用真抓实干为人民办事，当好人民的帮手；要协调好政府与各企事业单位的关系，做好来信来访和对外接待工作，当好政府的窗口。

有不为是不以权为公，不贪赃枉法。孔子曾说：“为政以德，譬如北辰，居其所而重星拱之”。我将从道德的高度严格要求自己，身可以居陋室，但心一定要忧天下，做到克己奉公，清正廉洁，情为民所系，利为民所谋。

朋友们，大鹏展翅，九万里海阔浪高；天地无疆，三千丈壮志凌云。构建“两型社会”的激昂进行曲已经奏响，发展中的苏宁和云居正期待着我们去谱写更加绚丽的锦绣华章，不管今天是否能够成功竞岗，我都将一如既往，全心全意为人民服务，为盛世中国、为和谐苏宁、为大美云居而努力奋斗。演讲完毕，谢谢大家！

中层干部竞争上岗演讲稿篇3

分公司为了贯彻总行人事激励约束改革，省级分行，充分体现了“赛马”的不是就业机制“马”，决定以全体起立，并在整个行范围实施中层干部竞争上岗。这一次，我竞争上岗是：分会会长。

根据省分行的改革思路，我行已实施的移动办公“业务，个人业务下沉”的络功能的战略定位。当前店铺功能是：个人，

单位提供结算，金融服务，营销的个人金融产品品种，扩大个人银行业务，个人客户关系的保护。络分为精品点，多功能络和一般的络。多分支络目前正在报批的精品店。作为银行最基本的业务单位点，经营宗旨是最大限度地提高效率。 20__年，该银行的业务目标是：“三行动”和省行，为指导分行的经营方针，以加强对络资源的充分利用保护的内部管理，大力发展个人银行业务和中间业务提高运作效率的整体络，努力实现增加4200.0万元储蓄存款，中间业务收入5000万元，利润增加20％，同时完成分配到其他部门的评估指标，以确保没有案件这一年，没有发生重大事件。

1，企业客户，提供高质量的客户群占，开辟储蓄存款新的增长点

该银行位于黄埔大道旁边的西区政府对面，南中国Sea毗邻黄浦江，在他们的地区天河区是行政，生活的中心，附近的居民较密集，客户资源相对丰富的地区一直是金融机构必争之地。根据我的行为在中心内的300米，前部和后部，汇集了6个商业银行，金融竞争非常激烈。经过11多年的发展，该办事处已吸收和积累了大量客户，44000户已客户，超过1.930万元储蓄存款余额，但只有4300元每户存款。可以看出，虽然个别客户总数办公室，但低端客户的绝大多数，在业务量，导致许多人处理

业务，客户等待很长时间，很难吸引和留住高素质客户存款增长有限。

为了使储蓄存款有较大幅度增长，我认为：第一，经营好客户。商业客户，是进行全面的客户评价，根据客户对银行的贡献，以确定的方向和营销方式，客户取舍，并将主要集中在更多的银行客户盈利，从而扩大络的盈利能力。插座应着眼于现有客户和新客户的客户关系管理对多种方式，如股票的客户，客户信息，可以打印每天都在“节能审计清单的重要事项”寻找寻找该余额达到了一定量的客户帐户，然后通过该帐户获取详细的客户信息，挖掘潜在的VIP客户，新客户，为客户资料的大额存款登记若干规定了详细的前景出纳员，并及时释放VIP卡，并逐步建立和完善客户档案，促进沟通和联系，加强与客户，全面提高客户服务水平。为VIP客户提供绿色通道，提醒服务，节日慰问，个人财务咨询及其他贵宾服务，以提高客户的吸引力和凝聚力，提高为VIP客户的会计。第二，我们必须考虑到银行主动进行积极营销。营销人员到周围的社区资源，环境的变化，市场趋势等进行认真的调查和分析，及时获取信息，并根据有关资料，积极主动工作门的脱节并深入社区，采取了主动向客户到银行。对于陌生的环境，可以是一个中间人人，尤其是在推介收费在政府部门寻求突破。第三，根据客户的不同需求，可以提供不同的金融产品的客户，满足客户需求，并不能保证高品质的柜位服务。

竞争性选择，如果我成功，我的`工作目标是：

随着各项目标和责任分配的任务分行，认真贯彻国家有关财政法规和财务会计规则和中国建设银行和作业程序规定;适当的会计机构，准确，及时和完整的会计信息提供;严格

劳动岗位，标准的柜台业务部门，以防止反风险的对象，是在合法经营权利，派遣其工作的日常业务，并开展与章定期工作，按照业务提供会计，管理信息; 在根据重大会计事项的会计与管理的规定，在执行上级行制定的各项规范柜台服务标准，改善服务的机构的质量监督检查和整改优越的外部审计发现的问题，和执行从结果反馈相关部门纠正;做好已被分配到企业改变会计

人员职位重要的项目，文件支付监督工作;与会计档案管理办法的会计规定，组织做好工作会计档案的整理，保管，使用，转移和销毁工作，定期或不定期组织，商业组织已被分配到专业知识和业务技能培训，会计人员;权已被分配到各自的企业开展业务会计指导;与经营机构已被分配到配合更高的线路，并与财务和会计之间的关系有关的活动以及地方有关部门，根据会计部门定期向小组有关规定，上级行支行报告工作。

如果我是竞争性选拔科，成功的销售经理的位置，我会尽自己最大的能力，为今后的销售管理部门的规定的柜台处，经营和服务质量，升级奠定了坚实的基础。我相信：没有绝望的情况下，只有对绝望的人。“风知道劲草，”我将在探索未来面对

困难，更加朝气蓬勃，更加成功，他们在积极工作，在工作实践中要锻炼，测试。

通过这个竞争激烈的选择，我想工作，今后，善政，自己的基础上，专门业务和努力。在现实和务实的理解，在奉献自己的追求，不断进取的斗争中实现市场竞争和提高自身价值。固可喜，败的胜利，没有遗憾！

谢谢您！

中层干部竞争上岗演讲稿篇4

尊敬的各位领导、评委：

担任病区护士长十余年，积累了丰富的临床管理经验，管理技巧稳定成熟；多年来坚持自学，提升自身修养和素质；注意收集护理科学管理信息，更新管理理念不断充实和完善自己；所在病区护理工作稳步发展，在护理部组织的各项活动和工作检查中均取得优异成绩，成为我院护理工作的标杆科室；个人连年被文登市人民政府嘉奖，20__年护士节被威海市卫生局、人事局授予“优秀护士”称号，20__年被护理部授予“优秀护理管理者”称号。尤其是20__年被任命为护理部副主任以来，在护理部主任领导下分管护理质控工作，承担了护理部培训、考试、考核等许多具体工作，在20__年的岗位技术练兵培训中不遗余力地投入全部心血和精力，取得满意成绩。护理服务方面更加细致入微地

完善各个环节，严把护理服务质量关，连年在各级卫生行政部门方方面面的质量检查考核中均取得满意成绩。

总之，塌实严禁的工作作风，较高的政治素养，较强的责任心和使命感，较高的专业水平和丰富的管理经验，较强的工作能力和突出的工作成绩是我竞争这一岗位的优势，因此今天有信心再次面临挑战，参加本聘期的竞争。此次竞争如能得到领导和评委的认可，再次留任本岗位，我有如下打算：

1、继续提高管理艺术。护理管理是艺术，是技巧。一位富有管理艺术的管理者，善于用简练的语言表达自己的意图；善于做思想工作，建立适合的管理制度，通过行为管理和过程管理，达到理想的管理效果；提高创新意识及开拓能力，在护理部主任的领导下全力配合护理部的日常管理工作。

2、树立非权力影响力。护士长自身的行为是护士的典范，处在护理部副主任的位置上又是每个护士长的典范，因此我会以良好的职业道德和人格魅力、丰富的知识才能、良好的自制能力和人际关系,严谨的工作作风和出色的管理艺术来影响每一个护士和护士长，在护理团队中树立起较高的威信，增强自身的凝聚力和号召力，使下属从心理上信服、敬重、服从和依赖。

3、培养和提高护士素质。学习是提升护士素质的有效途径，支持护士参加继续教育，善于组织大家学习，积极落实版块培训计划，采取激励措施提高护理人员的学习积极性；带领大家在工

作中充实自己，推进整体护理工作，深入开展健康教育，适应新医学模式对护理工作的要求；学习信息知识，力争掌握前沿护理知识，适应时代发展的要求，从而确保无论是个人还是所在护理团队永远掌握竞争的优势；作好对新同志的传帮带工作，重视临床带教工作，确保护理队伍素质稳步提高。

4、树立护士的法律意识和安全意识。《护士条例》的颁布和实施，护士的职业行为被列入法规之中，既体现了国家对护理工作的重视和保护，也对护士的职业行为提出了严峻的要求。这意味着不规范的护理行为就是违法行为，因此在护理操作、病历书写、医嘱执行以及与病人的言谈沟通过程中更要树立危机意识，增强法制观念，规范护理行为，依法护理，才能保护病人的生命权益和自身的合法权益，降低护理纠纷的发生率。根据护理部安排目前已开始就《应急预案》、《山东省医院护理质量评价标准》利用讲座的形式组织全院护士的培训。

5、继续落实细节服务管理。随着人们对医疗服务要求的提高，服务细节已成为社会普遍关注的问题，作为护理服务的管理者，我们必须把细节服务作为重点来抓，争取将细节服务落实到护理服务的方方面面。在患者出入院、手术的关键环节，护理操操作过程之中，护士日常行为规范中，物资使用管理中继续完善细致入微的服务和管理。

以上所述是我未来三年的工作的主题，如能得到领导和评委的首肯我将不遗余力继续投入这个工作岗位；无论结果如何我都会找准自己的位置，竭心虑智，为医院建设尽自己的一份力量。

谢谢大家

中层干部竞争上岗演讲稿篇5

在__年__月进入直属大队以前，我是一名国际海员，在外闯荡了十年，进入大队后一直工作在督察机动中队。三年来，除了完成督察工作外，参加了大队指派的各项机动任务，在这过程中，熟悉并掌握了各项业务技能。今天来竞聘机动分队分队长，相信在今后的工作中能做好下面具体几点：

一、和分队的同事。

一起，不折不扣地完成支队及大队指派的各项机动任务。在这过程中，首先做好上情下达，下情上报的工作，其次在完成好跨中队，特别是支队范围内指派的机动任务过程中，树立我们直属大队执法队员各项业务都拿得起的良好形象。

二、在中队内协助督察分队做好督察工作。

机动分队除了完成机动任务外，协助做好督察工作也是一项日常性任务。在近半年以来的工作当中，本人和机动分队的同事一起以积极主动负责的工作，密切配合督察分队做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。

三、分队内创建良好的工作氛围，使同事间能更多地相互关心、相互支持、相互鼓舞、相互竞争，使分队内建立起和谐的队友关系，培养相互间兄弟般的感情，这样才能使一个分队充满战斗力。

以上具体三点，我想是机动分队分队长所必须脚踏实地做好的，在这近半年临时负责机动分队的时间里，我也是这么实实在在做的。相信机动分队已是一支团结一心、尊重他人、作风硬朗的分队，也相信未来的机动分队是一支随时都能拉得出打得响的机动分队。

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