领导新上任,调整干部大有深意,不能不懂(范文推荐)
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领导新上任,调整干部大有深意,不能不懂
市直某单位新调了一个局长过来,局长姓赵,原来在县里做县长。到任后赵局长发现单位死气沉沉的,干部一点活力和竞争意识也没有,对于安排的工作都是敷衍应付,得过且过。
赵局长一点不着急,有条不紊到各个单位召开座谈会,空闲时间找了副局长、科长还有一部分职工进行个别谈话。
就这样过了三个月,这一天赵局长然后突然组织召开党委会,研究干部调整事宜!对两个年龄较大,倚老卖老的科长改任了职级,比较优秀的两名科级干部在保留职务同时晋升了一级主任科员,其他干部全部进行岗位轮换!
空出来的两个正科职位,拿出来一个开展选任,选拔了一个优秀的年轻干部小赵担任科长!另外一个正科职数和小赵提拔后空出来的副科职数继续空着。局长放话出来,要看大家的表现择机进行选任!
经过此次调整,大家的工作的积极性和主动性空前高涨,工作效率和质量都明显好多了,大家都感慨,这个局长不简单啊!其实每个单位,只要换了领导,一般都会进行干部调整,原因有三点:一是改变惯性思维,增强活力;
二是给大家危机意识,增强竞争力;
三是试探忠奸,增强执行力。
先看改变惯性,增强活力。每个人都会有惯性思维,特别一些长期在一个岗位领导干部,每年到点干啥活非常清楚,干活都可以不用脑子了。调整到新的岗位,改变工作环境、工作任务和工作节奏,干部被逼得要去学习新的东西,活力自然就增强了。
其次看增强危机意识。干部在一个岗位时间久了,长久得不到提拔,危机意识会下降,产生慵懒散思想。干部调整,有的重用,有的被边缘化,就会增强干部的危机意识。特别是倚老卖老不干活的领导,直接改任职级,这样让大家认识到不干活是会被处理的。同时提拔优秀年轻干部,并且留出空余职数让大家看到希望,这样很明显会提升大家的争先创优的竞争力。
第三看试探忠奸。每个领导都想用自己的心腹,前期领导找你谈话,一方面是看你的能力,更重要的是看你的忠诚度。换自己的人到关键岗位,自己的工作思路和举措都会很好地被落地执行,这是领导惯用的思路。
所以说,新任领导上任后,一般都会很快调整干部的。
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