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组织部长党课讲稿---政治过硬能力过硬作风过硬在践行初心使命中树立组工干部良好形象(完整文档)

作者: | 发布时间:2022-08-29 19:00:06 | 浏览次数:

下面是小编为大家整理的组织部长党课讲稿---政治过硬能力过硬作风过硬在践行初心使命中树立组工干部良好形象(完整文档),供大家参考。希望对大家写作有帮助!

组织部长党课讲稿---政治过硬能力过硬作风过硬在践行初心使命中树立组工干部良好形象(完整文档)

组织部长党课讲稿---政治过硬能力过硬作风过硬在践行初心使命中树立组工干部良好形象3篇

【篇一】组织部长党课讲稿---政治过硬能力过硬作风过硬在践行初心使命中树立组工干部良好形象

组织部机关专题党课讲稿

从严治部,打造“四个过硬”组工干部队伍

同志们:

今天下午,按照“两学一做”学习教育的要求,由我给大家上一堂党课。算起来,我到部里和大家共事有280天了,9个多月时间不算短、过得很快,所以今天主要是和大家谈谈心。考虑到讲党课也是我作为部长的责任,这堂课就以《从严治部 着力打造“四个过硬”组工干部队伍》为题来展开。为什么选这个主题呢?有三个方面的原因:一是“两学一做”学习教育中,“学”和“做”对于组织部门而言,都应该先行一步、带头示范。二是今年全省组织部长会议上,XX部长提出了组织部门自身建设“四个过硬”的要求,组织部门作为管党治党职能部门,必须更加从严治部。三是当前全省组织系统正在开展“干部成长感恩谁”讨论活动,我们市里也正在进行,应该说开展这项活动很有现实意义、很有针对性。从这段时间我到一些单位调研,以及平常与干部接触的情况看,感到有的干部在这个问题上还或多或少存在一些认识误区。所以借这次党课把这些问题都讲一讲。

主要和大家交流三个方面的内容:一是谈谈我到部里来以后的感受和认识。二是从问题导向入手,对照从高从严标准认真查找组织部门自身存在的一些问题。三是就如何打造“四个过硬”组工干部队伍谈一些认识和看法。

一、回顾过去总结经验,组织部门有非常值得肯定和传承的优良传统

我来部里以后,从多种渠道、多个途径、多个侧面了解到,干部群众对组织部门的评价非常积极、非常肯定。我们部里人员很精干,是一个很有战斗力的团队,机关干部身上都体现了“素质高、业务精、作风实、形象好”的特点。

一是大家在工作中弘扬了讲政治、重公道的正气。讲政治是组织部门的根本属性。一直以来,全市组织部门都把讲政治摆在一切工作的首要位置,把重公道作为组织工作的核心理念,始终坚持把组织工作放在全市发展大局中来谋划部署和推动落实,始终坚持让整个组织工作服务于市委中心工作,始终坚持严格按制度办事、按程序办事、按原则办事。应当说,全市组织部门贯彻落实中央、省委和市委的决策部署是到位的,执行和维护党的组织人事纪律也是到位的,充分发挥了组织部门的作用和优势。

【篇二】组织部长党课讲稿---政治过硬能力过硬作风过硬在践行初心使命中树立组工干部良好形象

练就过硬本领 掌握过硬技能 培养过硬作风 建设过硬队伍

敢于挑战自我 勇攀技术高峰

尊重知识 尊重人才 科技兴企 人才兴企

岗位练兵 展示技艺 交流经验 共同提高

学习技术 钻研业务 增强技能 提高素质

加快技能技术人才培养 促进企业稳定持续发展

交流经验 切磋技艺 共同提高

职业化的过程,就是自我超越的过程

【篇三】组织部长党课讲稿---政治过硬能力过硬作风过硬在践行初心使命中树立组工干部良好形象

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《练就过硬本领 掌握过硬技能
培养过硬作风 建设过硬队伍》
第一篇:练就过硬本领掌握过硬技能培养过硬作风建设过硬队伍练就过硬本领掌握过硬技能培养过硬作风建设过硬队伍敢于挑战自我勇攀技术高峰
尊重知识尊重人才科技兴企人才兴企 岗位练兵展示技艺交流经验共同提高 学习技术钻研业务增强技能提高素质
加快技能技术人才培养促进企业稳定持续发展交流经验切磋技艺共同提高
职业化的过程,就是自我超越的过程 第二篇:过硬队伍建设加强过硬队伍建设
队伍建设过硬与否,直接事关xx工作的成败,事关国家的安全稳定。面对新形势、新要求、新期待,作为xx人民警察,我们要深入学习贯彻xx重要指示精神,按照xx关于“五个过硬”、“三严三实”和大力弘扬焦裕禄精神的要求,坚持把队伍建设摆在更加突出的位臵,以坚定信念为根本,以提高职业素养为核心,以培养优良作风为保证,大力加强过硬队伍建设,努力建设一支信念坚定、执法为民、勇于创新、敢于担当、清正廉洁的高素质xx人民警察队伍。牢牢占领思想制高点,确保政治上永远过硬。思想决定行动。队伍建设的根本在于人的思想,要高标准高质量完成好党赋予我们的神圣使命,确保xx工作的正确方向,必须有一支政治上靠得住的警察队伍。一要
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提升政治素养。要认真学习党的政治理论,特别是要深入学系列讲话精神,切实做到入脑、入心,切实在思想上政治上行动上与以xx同志为的党中央保持高度一致。二要坚定理想信念。不断深化社会主义法治理念教育和社会主义核心价值观教育,教育引导警察坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观这个“总开关”,永葆忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律的政治本色。三要加强党性锻炼。面对大是大非,旗臶鲜明,立场坚定;
面对歪风邪气,敢于亮剑,坚决斗争;
面对艰难险阻,敢立“军令状”,誓夺“军功章”。
牢牢站稳职业立足点,确保业务上绝对过硬。对于监狱人民警察来说,业务过硬,不仅是胜任本职岗位的需要,也是确保个人职业安全的需要,更是新形势下最大限度发挥xx职能的需要。一要提升警察学习能力。通过学习,增长知识,提升素质,更新观念。要勤于学习,坚持学习工作化、工作学习化;
要合理利用“八小时外”的时间,孜孜不倦,勤奋学习。要善于学习,带着问题学、带着思考学,学以致用、用以促学,敢于把学习成果大胆的运用到工作实践中,同时善于在实践中检验学习效果,不断总结经验。要培养学习兴趣,把学习作为一种追求,一种爱好,一种生活方式,切实变“要我学”为“我
要学”;
同时,应多开展一些读书演讲比赛,大兴学习之风,营造xx人民警察爱学习的浓厚氛围。二要提升业务技能。要创新开展多形式、多层次的岗位技能培训,不断提高xx警察职业技能。要注重对新录用警察的强化培训,通过集中培训、“手拉手、传帮带”等方式使其尽快成为业务尖子、行家里手。三要提升创新本领。创新也
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是一种能力。要增强创新意识,敢闯敢试,敢为天下先;
要培养创新思维,不断用新方法、新思路、新举措开展活动、推进工作;
要树立创新观念,以创新提高工作效率,以创新提升管理水平,以创新争一流业绩。牢牢抓住敢于担当,确保责任绝对过硬。责任意味着担当。xx警察是个高风险的职业,责任过硬尤为重要。一是党性原则要强。要严格执行上级决策决议,不能讲价钱、讲条件、搞变通、做选择,更不能违抗命令、拒不执行;
要积极履职,不能瞻前顾后、拈轻怕重、逃避矛盾。二是敢于承担风险。对于决策或执行中的预见性风险,要超前防范、敢于承担,不能因噎废食、止步不前;
对于工作中出现的失误甚至是错误要敢于负责、自我检讨、认真总结、吸取教训,不能互相埋怨,更不能推卸责任。三是能力水平要高。敢于担当必须要有真本事、真智慧,不是简简单单拍脑袋决策、拍胸脯保证,否则可能会是瞎干、蛮干、乱作为,于己则可能酿成大祸,于单位则可能因此蒙羞。四要强化责任追究。作为xx警察,无论职务高低、岗位类别,都有各自的责任。要坚持有权必有责,有责必追究。同时,要把“责任”带在路上,不断强化责任意识。
牢牢扎紧制度笼子,确保纪律绝对过硬。用制度管人管权管事,才能保证纪律严明,才能保证政令畅通,才能增强战斗力。我们的制度、规定很多、很细,也比较健全,这些制度是确保我们职业安全的保护伞,要切实把制度笼子扎紧扎严扎实。一是不断完善制度规定。要把制度纪律与单位实际紧密结合,制定更加具体、可操作性强、惩罚适度的细则,同时加大宣传教育力度,让制度和纪律由表及里、深
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入人心。二是党员干部率先垂范。党员、干部要模范遵守廉洁从政各项规定,切实把党的政治纪律、组织纪律、财经纪律和廉政纪律及我们的工作纪律自觉转化为自己的行为规范,藉此带动广大警察自觉遵守
纪律、维护纪律。三要严格执行纪律。坚持纪律面前人人平等、执行纪律没有例外,坚决维护纪律的严肃性和权威性,杜绝因人而异因事而异的“弹性”执行;
坚决打击有令不行、有禁不止的各种行为,以铁的纪律带出一支铁的队伍。
牢牢站稳群众立场,确保作风绝对过硬。作风关乎党的生死存亡。小到一个单位,作风关系稳定与发展。这就迫切要求我们以党的群众路线教育实践活动为契机,切实把转变作风摆在更加突出的位臵,牢固树立群众观点,真正增强宗旨意识。一要从严从细抓作风。要从警容风纪等小处抓起,从规范言行等细处改起,从服务基层服务群众做起,紧紧扭住落实中央“八项规定”不放松,不折不扣将各项规定落到实处。二要坚持开门抓作风。要认真听取群众的意见建议,以群众呼声作为开展工作的第一信号,以群众满意作为开展工作的第一标准,从群众不满意的地方改起,从群众期望的地方干起,不断夯实群众基础,真正赢得人民群众的拥护和支持。三要以督察整改抓作风。在一定范围内通报群众反映的作风问题“清单”,并反馈至责任单位与责任人,各单位要制定整改方案,明确整改目标与整改时限,落实整改责任人。要加强督察考核,切实促进整改活动真正打通“最后一公里”。四要以建章立制抓作风。作风建设永远在路上,要通过群众
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路线活动,按照“三严三实”要求,建立健全一系列反四风、转四风的规章制度,实现作风建设制度化、常态化。
新的历史时期对监狱工作提出了新的要求、新的期待。我们要学习好、结合好、贯彻好习讲话精神,要牢固树立“勇创新、敢担当、争一流”工作理念,着力加强过硬队伍建设,为实现“三个陕西”、“中国梦”提供强有力的组织保障。
第三篇:论过硬队伍建设论过硬队伍建设
什么是过硬队伍建设呢。我认为一个过硬队伍是长期以来形成的一种战斗精神,是一种责任意识的具体体现,是生产、经营、管理、目的落实在安全生产中令行禁止的具体体现。
就我队目前情况而言,我队服务全矿6个机掘队,1个炮掘队的皮带设备安装、拆除任务及安装区的指令性任务,总体说工作任务比过去增加了一部还多,但是我们没有过任何怨言,我们紧紧围绕全矿掘进衔接,有计划、有目的、有安排的搞好生产协调,有力的保证了我矿掘进工作的顺利进行。
在班前会的教育中,我们强调的是安全生产的重要性和服务意识的重要性,因为我们服务质量的好坏,直接关系到我矿“掘进会战”的成败,直接关系到我矿全年的生产计划的成败。所以我们大家都知道自己肩负的使命和职责的重要性,没有退路,本班任务必须完成,连班加点是常有的事,但是没有一个人有怨言,这是由我队多年来形成的习惯和责任意识所决定的。随着我矿机械化大生产程度的不断提高,对生产队组而言,体力劳动有了很大的降低,而我队体力劳动强
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度极大,这点也是我队的特点,因此如何调动广大职工的劳动积极性,是保证任务的关键所在,也是难点所在。
班组是企业最基层的组织,企业的一切工作,最终都要通过班组得到落实,切实抓好班组建设,对于提高企业的经济效益和竞争力,具有十分重要的作用,几年来,我队把夯实基础管理列入工作的“重中之重”,突出班组建设的“四重、三抓”形成一股合力。
四重:
一、重经济杠杆作用。在日常工作中,我队坚持以实现班组安全生产为目标,把安全管理放在各项管理之首,突出“精细化管理”,用科学、严密、完备的规章制度做保证,充分发挥分项定额、多劳多得的经济杠杆作用,认真落实“谁的岗位谁负责”的安全生产责任制,根据不同的工作任务,有重点地进行风险预测,强化安全意识教育,把培养员工的安全意识、责任意识杜绝职工习惯性违章和连续违章作为提高我队管理水平的核心内容,积极开展班组安全活动。
二、重质量,向质量要效益。质量标准化是我队班组业绩考核的核心,班组紧紧围绕皮带安装质量开展工作,不断强化皮带安装工的质量意识,严把质量关,从思想上树立起“以质量求生存”的管理观念,严格执行作业措施,操作规程,确保高质量的安装施工作业。
三、重民主化,发挥全员作用。发动职工参与班组管理,增强职工主人翁意识,坚持队、班务公开,提高工作透明度及工资分配的透明度,使我队及班组民主管理走向制度化。
四、重班组长,突出班组长的核心作用,在班组长的选拔中,将
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责任心强,技术过硬,组织能力强的员工选拔到班组长岗位上来,同时给予班组长奖励。对于经常性的分段作业,临时专职负责班长也给予奖励,始终有班组长的后备力量,解决班组长不在时班组管理的问题,同时也增强了班组长的危机感和竞争意识。经常开展班组经验交流会,对在工作中发现的问题提出来,共同研究,共同学习,共同寻找最佳解决方案。
三抓:
一、抓制度,严管理。班组建设的最终目的是最大限度地调动人的积极性,培养一只过硬的职工队伍。这即使班组建设的必然要求,也是企业赖以生存发展的潜力所在。抓班组建设首要是建立健全各项规章制度,用严格的规章制度来规范全班职工的行为,为此,我们要求各班组根据我队制定的各项管理制度,班组重在落实和执行对号入座,严格奖罚,对好的人和事给予奖励并表扬,使班组工作走向正轨。
二、抓民主求团结。管理制度“严”固然很重要,但在协调各种关系上,以什么方式方法进行收效最大,就得看对干部民主生活是否正常。俗话说“兵熊,熊一个;
将熊,熊一窝”本着这一原则,我队领导班子首先要统一思想,多了解井下现场的实际情况,多听取群众意见,支持班组内不论大事小事,即遵重班长和维护班长的威信,又要让职工就工作提意见,交思想、谈看法,集体表决定案。这样一来,奖就奖在明处,罚就罚在痛处,使大家心服口服,不会因分配不公而影响我队整体的凝聚力和战斗力。
三、抓思想,硬作风。“麻雀虽小,五脏俱全”,一个队组虽然小,
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可也离不开思想政治工作。过去因个别人之间的矛盾,造成工作时的相互推诿,因为个别人的思想情绪影响全班、全队的工作士气,常常不能按计划完工,给我队留下不好的影响。因此,我们平时特别注意观察职工的思想情绪变化,凡发生违章违纪的就找思想根源,凡发现矛盾摩擦的就讲是非原则,凡涌现好人好事的就当即表扬,使思想政治工作更贴近生产实际。
总之,人是决定因素,只有管理好人的行为和思想就能形成全队一股合力,从多年的管理中,我总结出,过硬班组关键的一点,就是必须把落脚点放到班组整体的凝聚力和向心力上,全体人员团结互助,齐心协力才能充分发挥出班组最大的战斗力和最强的优势,激发出职工火热的干劲,形成一股迎难而上,真抓实干,凝聚合力的强大力量,只有这样的队伍才能算的上真正的过硬队伍。
安装三队武智亭
第四篇:深化作风建设锻造过硬队伍深化作风建设锻造过硬队伍 西乡县委常委、组织部长张振文
作风建设历来是我们党攻坚克难的“传家宝”。今年是换届之年、开局之年、跨越发展关键之年,我们更要把作风建设放在更加突出的位置,紧扣“加强效能建设、优化发展环境”主题,深化干部作风建设,端正导向、配强班子、转变作风、提升效能,为跨越发展注入动力和活力。
以集中换届为契机,端正选人用人导向。要用好的作风选人、选作风好的人,端正用人导向,匡正用人风气。坚持德才兼备、以德为
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先的选人标准,改进和完善干部考核评价方式,全面考察干部的德才素质,把“庸、懒”干部、“问题”干部考“下去”,把作风过硬、群众公认、实绩突出、扎根基层的优秀干部推出来、选上来。对阳奉阴违、作风不正的干部,不仅不能提拔重用,还要严肃批评教育。要不断深化干部人事制度改革,完善公开提名制、实名推荐制、全委会票决制,积极推进公开选拔、干部交流、竞争上岗,提升选人用人的透明度和公信度。要严格程序,严肃纪律,严厉问责,重拳打击无视法纪的“触线者”和“越线者”,真正换出新风气,换出新活力,换出新形象。
以教育培训为手段,培养锻造过硬作风。把提高干部素质作为作风建设的关键,将教育培训与实践锻炼结合起来,以党性教育、民主集中制教育、科学发展观教育为重点,进一步加
强对新进班子和转岗干部的培训,促进他们思想再教育、党性再锤炼、意识再提升,牢固树立正确的世界观、权力观、事业观。以“子午讲坛”、高校培训基地和远程教育为主阵地,大力实施“干部素质提升工程”,切实解决一些党员干部“本领缺失”和“不能为”的问题。坚持在实践中锻炼和考验干部,继续推进“三员驻村”、“双向挂职”,有计划地安排年轻干部到农村基层一线、信访维稳一线、项目建设一线挂职,把干部推到经济建设最前沿和任务艰巨、条件艰苦、矛盾突出的地方锤炼党性、改进作风、提高能力。
以创先争优为动力,推动作风深入转变。转变干部作风,最终要体现到推动科学发展、为民造福的实践中。要把创先争优活动作为抓
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班子、带队伍、转作风的有效载体,创新社会管理,深化干部下基层、党代表进选区、“三联三帮”等活动,使机关工作重心下移、基层干部沉入一线。突出抓好窗口单位和服务行业创先争优活动,推广“三亮三比三评”做法,加强为民服务中心规范化建设,细化措施,简化程序,落实公开承诺制、首问负责制、限时办结制、责任追究制、群众评议制,营造更加公开透明、更加便捷高效的服务环境。要紧盯建设汉中东部经济强县目标,在“跨越发展、项目建设、产业升级、统筹城乡”上创先争优,加强承诺监督和过程考核,完善目标责任、领导班子、领导干部“三位一体”考核机制,以目标责任考核促进工作落实,以自身建设考核促进班子团结,以社会公认评估促进干部作风转变。
以制度建设为根本,建立作风建设长效机制。作风建设是一项长期任务和系统工程,必须立足源头,抓住关键,建立完
善的制度体系,从制度和纪律上规范干部行为。严格执行民主集中制,规范领导班子议事规则和决策程序,建立科学的领导班子运行机制。要以服务群众为核心,建立党员干部特别是领导干部联系服务群众制度,使干部下基层为民服务制度化、常态化。结合年度责任制目标考核,建立责任分工、工作调度、现场指挥、督查考核工作推进机制。健全民主评议和民主测评制度,完善领导干部作风考核评价体系,加大对庸、软、懒、散和执行不力行为的督查问责力度,进一步完善调整不作为、不称职、不胜任领导干部具体办法,把那些作风不正、形象不好、工作懈怠的干部,及时从领导岗位调整下来。

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第五篇:建设模范部门打造过硬队伍建设模范部门打造过硬队伍 建设模范部门,就是指在服务发展和服务大局上作模范,在强化组织建设、提升组织服务水平上做模范。打造过硬队伍,就是指打造政治上坚定、工作有能力、群众中有威信的组工干部队伍。
一是以服务发展大局重。
目标只是一个导向,行为则是实现目标的过程。各级组工干部队伍要将“建设模范部门、打造过硬队伍”作为奋斗目标,坚持不懈的去追求这一目标,进一步强化服务意识,将其转化为创先争优的工作动力,不断创造出地方特色、树立地方品牌、争行业一流,争当全县、全州、全区乃至全国的表率、模范。
二是多措并举推动工作落实。
要打造一直过硬队伍,就要从制度、职责入手。笔者认为各级组工干部队伍要打造过硬队伍,就要量化细化指标,目标分解到位,责任考核到人,进一步解放思想,提高组工干部工作科学化水平。
三是提升服务水平。
组工干部队伍要建设模范部门、打造过硬队伍,关键是要切实提高服务党员群众的水平。首先要做的是深入基层、深入实际、深入党员群众的心中,了解掌握党员群众心中所想,切实做到发现问题、解决问题。
四是扎实作风建设。
组工干部队伍要坚持把作风建设作为基础性工程常抓不懈,强化组工干部转变作风意识,弘扬爱岗敬业、求真务实地精神,以“让党

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委政府放心、让群众满意”作为组织工作的根本标准。作为一名组工干部,要时刻牢记“有为才有位,有位更要有为”,积极参与“一迎双创”活动,不断学习,提升精神境界,努力做到干一行、爱一行、专一行,始终保持蓬勃朝气,树立新时期组工干部积极向上地形象。
力乡孙苏新 山不转水也不转 内容仅供参考

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