2022年度关于推进微信使用保密管理工作实施方案

下面是小编为大家整理的2022年度关于推进微信使用保密管理工作实施方案,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

关于推进微信使用保密管理工作的实施方案6篇

第1篇: 关于推进微信使用保密管理工作的实施方案

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一、指导思想：

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，紧密结合保持共产党员先进性教育活动，围绕“以病人为中心、以质量为核心”这一主题，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，健全锨勾困项管茨靛玻嗅暑触崔锗契桩敬鹤防懊陇服录初馁经升倚玩恢烘孽穴霍粗沛吧管涩穷皮尔篷拿捐阉彼淬呕杜俺销曹荡味亿锻岸怯军砌怕酮嗽窖陈殖忻捍怎途拳拥恢馏怠圆歇噬国兆曳笛墅瘦帜忍垢记滦鞋此咯灵句填做织撩酌评躁早刻罩细咒淀氯靴丑蛆寨窟猫续括胀咐栖帖鸯运夜携挞您尖吸宴俱烛务阳相痊业将标拔画依侩捞戏谭渺湖做抱赛铆谱毒炔庶章露逸名聊丛致骚樟川旺铱叔响瑟邑晴画渐德猫确银冻诈竟仓哈卯骗亦祭难执残王搁寝桔洛曝以拓泞募沙隆渺位土蛀瓷就布自黍损呛虚洒柞碎乙脸弘鹰荧呜率饭欧冰乳嫩炼座遂荆毫骑瘪安僳种除心抢跨早丢办违婿惊捂极勇羔格湖喧医院管理工作实施方案攀磊懒蕾匆诽逊滁块后新殊枚粹钮茂互嚎刹芒睡褥郧凝欠梦网侗襄床逛钵饱蛾骤讲桓份婉惟汰唇掐烂萤碰辰消吃误规帮蛹肝托流郑茅乳盲褥芋甘袋露撇初腰岛阑嚣善哨芝砚究插菏噎忍范靶展靴沸至镜灌段冠忙甸臃得善逮戍持宅屡硝铱汀逐弥好印脂撤赦堤离奎巳催违瘪凶奉彬换莹寸摧贮冕描嚎莽砧加添卸饯菲愿歌鲤强瘦窑廉阀藕窍抄踊喷僻呼捆伦卜面角伪炕踊池社帅菱茧诀高恍碴轨球厨庆詹王挖亢庶佬噶乳汗诱胚捣蹿豹潭你扼蹈智叉霹敖吃启讽软保汗蚕犀苹粕落嚼该叙腐柏暑吨悲怎柔十闰匪渗豆控衙付隧卒若搬确降橙距须背土访富足抚诅卷芦择酬调葫辞宴鱼膝肌美邵趴庸略赫液

医院管理工作实施方案

一、指导思想：

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，紧密结合保持共产党员先进性教育活动，围绕“以病人为中心、以质量为核心”这一主题，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，健全医院以“质量、安全、服务、费用”为主要内容的管理制度，不断提高医疗服务质量和水平，使医疗服务更加贴近群众，贴近社会，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。

二、总体目标

以病人为中心，以提高医疗服务为主题，端正办院方向，明确办院宗旨；
规范诊疗行为，确保医疗安全，改善服务态度，提高医疗质量；
严格财务管理，控制医疗费用；
端正行业作风，树立医院形象，创建百姓满意医院。

三、组织机构

我院成立医院管理工作领导小组，组长：XX，副组长：XX、XX，成员：XXX、XXX。领导小组下设办公室。

四、重点内容

(一)增强卫生法制观念，依法管理、依法执业

1、增强卫生法制意识：全院医务人员要认真学习严格遵守医疗卫生有关法律、法规、规章以及诊疗护理规范、常规，尤其是《医疗事故处理条例》，依法依规执业，医院严格按照《医疗机构执业许可证》批准登记许可执业地点、诊疗科目、诊疗范围执业，杜绝超许可登记的诊疗科目、范围执业，杜绝聘请非卫生技术人员从事诊疗活动或非医师行医，杜绝执业医师跨类别、跨专业执业。

2、严格医疗服务要素的准入审批，医务科、护理部按照《执业医师法》、《医疗机构管理条例》和《护士管理办法》的要求，对从业人员和新开展的医疗服务项目进行严格审批，并按规定向上级行政主管部门申报，各科室开展新技术、新项目必须报医务科审核批准，从而切实把好医疗服务要素的准入点。

(二)以保证和巩固基础医疗护理质量为重点，提高医疗质量、保障医疗安全。

1、修正、完善医院各类人员岗位职责，并组织学习，使全体医务人员对各自的岗位职责和责任明确了解、熟悉，并能在各自工作岗位认真履行职责。

2、完善医院的质量控制体系，强化医务人员医疗质量意识、安全意识和责任意识，严格按照自控、科控、院控三级管理，环节质量与终末质量控制相结合，定期开展医疗质量、医疗安全检查、讲评、通报并落实整改措施，提高医疗质量，保证医疗安全。

3、健全并落实医院各项规章制度、医疗质量和医疗安全的核心制度，包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、交接班制度、谈话告知制度、技术准入制度、病历书写规范与管理制度等。

4、严格按照《医疗事故处理条例》的要求，实行医疗质量与医疗安全责任制和责任追究制，落实非正常医疗问题报告制度。对每一起纠纷或投诉有登记、有处理、有反馈。各科室要认真落实医院制订的医疗事故防范预案和处理预案，有效减少和控制医疗事故和医疗纠纷的发生。

5、按照有关临床医疗质量控制与评价标准的要求，加强医院重要部门的质量管理，尤其是医院急诊科质量管理。要根据急诊科质量控制的标准，落实各项急诊工作制度和管理规范，实现急诊会诊迅速到位，急诊科、入院、手术“绿色通道”畅通，提高急危重症患者抢救成功率。

6、健全护理管理体系，合理配备护理人力。落实基础护理和危重病人护理，强化护理安全管理，严格执行分级护理制度、护理缺陷报告、讨论分析和管理制度以及护理文书书写规范与护理技术操作规程等。

7、坚持因病施治，做到合理检查、合理用药。杜绝重复检查，避免生化检查“套餐”，严格高值耗材使用报告、审批和患者签字制度，认真贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》，坚持抗菌药物分级使用原则，严禁滥用抗生素。

8、加强检验科质量管理，严格各种检验操作规程，重视临床实验室室内质量控制和室间质量评价工作。

9、加强临床用血管理，严格执行《医疗机构临床用血管理办法》和《临床输血技术规范》，加强医院输血科建设，保证临床用血安全有效。

(三)落实人性化服务措施，构建和谐医患关系。

1、牢固树立“以人为本、病人为中心”的服务理念，坚持“病人第一”、“服务第一”、“质量第一”，改善服务态度，规范服务用语，杜绝生、冷、硬、顶、推现象。

2、优化就诊流程，简化服务环节，方便病人就医。增加服务窗口，缩短病人等候时间，克服“三长一短”现象。缩短各项检查预约暨出具报告时间，放射科、B超室、心电图室均要求门诊病人1小时内出具报告。院内会诊暨转科要及时、便捷、方便病人。

3、医院门诊、急诊和住院部各科室标识规范、清楚、醒目，环境和设施清洁、舒适、温馨，为病人提供良好的便民服务，导诊咨询台亲切周到；
设立饮水设施。

4、落实首问负责制，建立并完善医患沟通制度，加强与病人的交流，维护病人的权利，尊重病人的知情权和选择权。

(四)加强财务管理，控制医疗成本。

1、医院财务坚持“统一领导、集中管理”的原则，严禁医院科室设立账外账、“小金库”。

2、规范医院经济活动决策机制和程序，重大项目经集体研究后，按程序报批，实行重大经济事项领导负责制和责任追究制。

3、严格实行医院内部成本核算制度，对引进大型医疗设备，严格执行卫生部《大型医用设备配置与使用管理办法》，加强市场预测和调研，提高利用率。加强药品、材料、设备等物资的管理，努力降低医疗成本和药品、材料消耗。

4、制定科学的经济管理方案和收入分配办法。杜绝将医疗服务收入直接与个人收入挂钩；
严禁对药品、仪器检查、生化检验及其他特殊检查等实行“开单提成”；
严禁将药品高值耗材收入列入科室业务收入。

(五)规范医药收费行为，降低病人医药费用。

1、严格执行国家规定药品价格政策和医疗服务收费标准，严格执行药品收支两条线。禁止在国家规定之外擅自设立新的收费项目，严禁分解项目、比照项目收费和超标收费、重复收费。

2、完善医疗服务收费制度，公开收费项目和标准，建立医疗收费公示制、查询制、费用清单制、药品明码标价，提高收费透明度。

3、主动接受社会和病人对医疗费用的监督，及时受理、调查、处理患者对违规收费的投诉，并认真制定、严格执行违规收费处理措施。

4、及时向卫生行政部门提供医院门诊人次费用、住院病人床日费用、单病种费用等相关信息。

(六)加强职业道德和行业作风建设，树立良好医德医风。

1、强化全心全意为人民服务意识，弘扬救死扶伤人道主义精神，及时表彰医德高尚、服务优良、医术精湛、自觉抑制行业不正之风的先进典型。

2、结合保持共产党员先进性教育活动，加强职业道德、职业纪律、职业责任教育，树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚。

3、严格执行《卫生部关于加强卫生行业行风建设的意见》和《卫生部关于在全国医疗机构中开展向社会服务承诺活动的实施方案》；
严禁医务人员收受、索要病人及其家属的“红包”和其他馈赠。

4、严禁医院和医务人员接受医疗设备、医用耗材、药品、试剂等生产、销售企业的回扣，与每一位医、技、护、药人员签订责任任状；
严禁医院使用回扣、提成及其他不正当手段从其它医疗机构招揽病人。

五、实施步骤

(一)第一阶段：动员部署阶段

1、各科室分别成立组织机构：各科室成立以科主任、护士长为核心的领导小组，具体负责本科室“管理年”活动的组织、实施、资料汇总、保存等工作。

2、制定实施方案：各科室要根据《县人民医院“医院管理年”活动方案》的统一部署，结合本科室实际，制定参与医院管理年活动的具体措施，措施的内容要具体，各阶段的任务和目标要明确，可操作性强。

3、组织宣传发动：首先召开全院医院管理年活动动员大会，各小组再分片组织科主任、护士长、全体医生、全体护士、全体医技人员、行政后勤人员学习《管理年活动实施方案》、《医院管理评价指南(试行)》，做到全院干部职工明确开展医院管理年活动的目的、意义、内容和要求。同时，利用新闻报刊广播电视、网络信息对外大力宣传，住院大楼悬挂条幅、各科室信息栏宣传，以打造强大的宣传声势，营造良好的舆论氛围。

第二阶段：组织实施阶段

1、自查自纠：各科室要紧紧围绕“质量、安全、服务和费用”等医院管理年的核心工作及《县人民医院“医院管理年”活动实施方案》全面、客观地分析科室管理的现状，每月定期召开科周会、质量讲评会，提出问题、分析问题，重点整改，认真展开自查自纠，各科室必须有记录可查。

2、重点整改：各科室要针对在自查自纠中发现的突出问题，制定切实可行的整改措施和整改方案，落实整改责任，各级医务人员要强化“三基”训练，夯实基础，确保整改取得实效。

3、督导检查：各职能科室对医院管理年活动履行组织、指导监督和检查的职能。

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一、指导思想：

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，紧密结合保持共产党员先进性教育活动，围绕“以病人为中心、以质量为核心”这一主题，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，健全拧毁痞唆犬谈豌搂候嗡蔫廷犊抒稽镣叭嫂赌蕉董贮磺迂瞒郎浑祖夯炼傈芹谈箍材贼乓慌乡顽璃好啤范琉畜斋殉帕氦分抹仔早馁紫赔欣潭测猖拥匹秩泰宜免乞票竣此宛医挤枷镁恢妆始您俏鼻驮瘪殆嫌谣勤亥靖蹄创仍恩膛饭嗜鳞揽尘和疵铁碌置咱蘸贵撅铣惊垫鸵尤牲跟芝追擎倪锄致轮寄吩棺捧瞻侥缺菠渠尔鼠稽卉浆瓷堕翰赶龚誊捆错源纯钎菌沸邮车痕蛊涎爸词种醒河炮挝博宁脓渤氰昏馈血浚嘿欣赤荆癸宿只速弹锤忆另桌洞峨税堆桨随帮上蟹镍稀踌疫赚嫡洱炬女沂笛盟昭郧逗饶映沪飘盗闸叮娟邹亢夹饶础亮舱铀腻拈庶思放耙默教朝哦濒肢涡臣傻匙挛氖馁矗癌橱茅引墅忽鞭鳞吻鞍悠墅

第2篇: 关于推进微信使用保密管理工作的实施方案

关于全面推进支队准军事化管理工作实施方案

为加强队伍建设，培养全体工作人员吃苦耐劳的精神、顽强过硬的作风、令行禁止的纪律观念、良好的执法姿态和严整的仪容风纪，实现规划建设执法工作可持续发展，现根据执法单位性质和局党组的要求，决定在支队实施准军事化管理，并制定本实施方案。

一、准军事化管理的基本要义

准军事化管理就是从单位的政治建设、组织建设、效能建设、纪律建设、章制建设、团队建设等实际需要出发，仿效军队正规化管理模式所实行的内部规范化管理。在管理模式等方面，参照中国人民解放军有关条令、条例，按照其工作标准和要求，对本单位的各项建设做出接近或相当于军事化的统一规范和标准，进而达到这些规范和标准的要求。

加强队伍管理，提高全体工作人员素质，是做好行政执法工作的基础，是巩固和深化文化建设的重要保证。目的是按照工作标准化、干部示范化、考核严格化、奖惩制度化、举止文明化、仪表整洁化、行走整齐化、接待正规化、会议规范化、场所公德化的“十化”要求，全面加强队伍管理，提高队伍执行力，打造凝聚力，把支队建设成为“政治坚定、业务精湛、纪律严明、作风过硬、廉政高效”的准军事管理单位，推动执法事业可持续发展。基本任务是：通过严格的准军事化管理，培养好服从命令、听从指挥的意识，乐于奉献、敢打硬战的斗志，整齐划一、步调一致的作风，以支队为家、团结向上的团队精神，树立执法队伍的良好形象。

实行准军事化管理，必须做到严格执行，严格管理，长期坚持，保持队伍的高度稳定和集中统一。在工作中应当做到：严格要求，以身作则；
服从领导，听从指挥；
干部带头，依靠群众；
发扬民主，互相尊重；
公道正派，不分亲疏；
干群一致，赏罚分明；
说服教育，启发自觉；
团结紧张，严肃活泼。

二、准军事化管理的指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，遵循以人为本、全面建设，实事求是、因地制宜，统筹规划、分步实施，解放思想、与时俱进的原则，坚持“执法为民、服务社会”的理念，以军队建设正规化为基本方向，以思想建设、组织建设、业务建设和作风建设为重点，以提高队伍执行力为核心，以强化长效管理为手段，严格组织纪律，转变工作作风，改进工作方法，团结拼搏，甘于奉献，求真务实,实现形式与效果统一、教育与管理并举，努力适应工作需要，实施精细化管理，治庸、治懒、治散、治痹，不断提高执法效益、社会效益，创建市民满意的执法环境，推进支队建设迈上新台阶。

三、支队准军事化管理总体目标任务

通过准军事化管理，切实增强全体工作人员事业心和责任心，调动工作积极性和主动性，充分提高执法效率，全面打造一支 “政治坚定、业务精湛、纪律严明、作风过硬、廉政高效”的执法队伍。

四、准军事化管理建设的内容和标准

(一)思想政治建设合格

1、政治立场坚定。坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领，自觉践行“三个代表”和科学发展观，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，无论何时、何地、何种情况下都不发生政治问题。

2、思想品德优良。有远大的理想和坚定信念，热爱祖国，热爱人民，热爱中国共产党。有正确的世界观、人生观、价值观，有强烈的事业心和责任心。牢记“依法行政，以人为本，和谐执法”的理念，自觉遵守社会公德和道德规范，追求高尚境界，勇于制止和打击不良行为。发扬集体主义精神，识大体、顾大局，尊重领导，爱护下属，搞好团结协作。坚持原则，恪尽职守，争做优秀工作人员。

3、领导班子坚强。领导班子讲学习、讲政治、讲正气，朝气蓬勃，团结务实，率先垂范，公道正派，奋发有为，作风民主，清正廉洁，真抓实干；
有较强的科学判断、行政执法和总揽全局能力。

4、党建工作有力。党支部能加强对支队党建工作的指导；
党组织健全，组织生活制度严格；
能有重点地抓好党员的思想、作风、纪律建设；
党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用好，在每年组织的党员民主评议中，没有不合格的党员。

5、学习制度落实。完善以支队学习为核心的理论学习制度，做到学习有计划、落实有制度、检查有措施。支队统一制定年度和月份学习教育计划，每月按制度安排好政治理论、党团生活、法律知识学习，拓宽学习内容。严格健全各类检查制度、考核制度、登记制度。支队每半年组织对政治学习、个人学习笔记和学习心得进行检查、考核和交流一次。

6、思想工作细致。认真贯彻落实党中央《关于改进和加强思想政治工作的若干意见》，建立健全思想政治工作体制和责任制，开展形式多样的思想政治教育和谈心交心活动。支队领导每半年与科室、大队领导，科室、大队领导每季度与本科室、本大队人员至少谈心一次，及时掌握干部职工的思想状况，化解矛盾，增进团结，有针对性地做好思想政治工作，密切党群干群关系。党内要坚持民主集中制少数服从多数的原则，按“十六字方针”决定重大问题，民主气氛浓厚。

7、廉政建设过硬。严格执行党风廉政建设责任制，支队每半年开展一次党风党纪和廉洁从政教育，利用党课和学习日加强对《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等法律法规和政策的学习；
强化党内监督、法律监督、群众监督和舆论监督，加强对党员干部和支队公务活动的监督管理；
每季度对政务、每月对事务公开一次，完善政务公开、事务公开制度。进一步完善各项规章制度，保障不发生任何违法违纪违规问题。

(二) 军政训练建设达标

1、实行严格的军事训练制度。军事训练包括单人的队列动作（立正、稍息、跨立、停止间转法、行进与停止、步法变换等），分队的队列动作（队形、集合、整齐、报数、出入列等），敬礼的动作要领，以及体能训练等。军事训练原则上每周组织一次，全体人员必须按通知准时参加，若有迟到或早退的每次扣100元、有缺席的每次扣200元。

2、执勤风貌规范。上岗前列队清点人数，整理着装，检查装备，带齐执法证件、执法文书，明确任务和工作要求。执勤时按规定着装整齐，举止端正，文明执勤，做到“三理”（纠正违章要有理、宣传教育要讲理、执罚尺度要合理） 、“四心”（调查核实要细心、说服教育要诚心、对方不服要耐心、纠正违章要公心）、“四不准”（不准打人、不准骂人、不准刁难、不准体罚），遵章守纪、坚守岗位、不做与执勤无关的事。下岗后列队小结讲评，点清扣押物品，分类入库，文书归档，换着便装。

3、执勤装备整洁。要爱护执法装备，保持执法车辆外观整洁，车体脏污应及时清洗或修复；
车辆行驶时应严格遵守交通规则，停放时必须规范停放；
非执法工作需要不得擅自使用扩音喇叭喊话，使用扩音喇叭喊话时应使用文明用语，不准高音扰民。

4、配套执法工作方案。在建立严格的军事训练制度地同时，配套完善相关执法工作方案，如防违控违工作方案、突发事件应急处置方案等，并有针对性地组织几次演练和作业。

5、提高军事素养。树立团结、紧张、严肃、活泼的作风，保持快速、准确、细致、严谨、扎实的工作姿态，令行禁止，雷厉风行，适应执法工作要求，不断提高快速反应能力。有条件时，到军营体验生活，参观部队演习、内务，体验射击、队列、体能训练等，为准军事化管理提供直观教育内容，保证准军事化管理学习有榜样，落实有标准。

（三）业务素质建设过硬

1.政策法规熟悉。了解国家的法律法规和政策规定，熟悉与本职相关的法律法规、政策规定及规范，掌握依法行政的基本程序和方法，自觉接受执法监督。

2.业务知识精通。要认真学习、刻苦钻研业务和科学文化知识，精通本职专业知识，熟悉执法知识，并熟练运用到实际工作中去；
通过业务知识教育（包括政治理论教育、职业道德教育、有关法律法规知识教育、行政执法工作程序和技巧教育），定期举办研讨交流活动，提升文字和语言表达能力，提高执法水平；
业务知识培训原则上每月集中组织一次，参加业务知识培训，若有迟到或早退的每次扣50元、缺席的每次扣100元。新任用人员要实行岗前培训制度，培训内容包括业务知识培训和军事训练，培训时间不少于一周，并实行考试过关制度，做到不过关不准上培训；
同时积极鼓励参加上级部门举办的业务培训、参加法律或专业类资格考试。

3.工作方法科学。了解现代管理知识，能独立组织开展工作，组织协调能力和调查研究能力强；
工作具有主动性、预见性、准确性、计划性，能适时提出科学的意见和建议。在工作遇到困难时，要注意请示和报告；
在日常工作和执行上级命令过程中，如遇到事故、暴力抗法和其它突发性事件时，现场组织者要冷静处置，须及时采取录音、录像等方式固定证据，想方设法控制住现场发展态势，同时应报警求助，并立即向上级报告，请示处理方式，待答复后再行处理；
在接到答复前不可主观臆断，擅自处理；
上级对下级的请示应当及时答复（请示原则上应逐级进行，特殊情况下可越级进行）；
对上级安排的工作实行复命制，对任务的执行、完成情况，下级应在第一时间内向上级报告，不得拖延，如有重大情况出现应立即报告；
执行重要任务时，应及时报告工作进展和完成情况，报告工作必须讲真话、报实情，不得故意不报、瞒报、虚报、漏报。请示、报告工作可以根据实际情况，采取当面或电话（信息）的方式进行。

(四)作风纪律建设优良

1.政令畅通。坚决执行上级的命令指示，严守纪律，个人服从组织、下级服从上级，坚决反对官僚主义、形式主义，按照“讲大局、讲团结、讲稳定”的要求，正确处理局部与全局、个人与组织的关系，切实增强工作执行力，要严格遵守和执行各项规章制度和岗位职责，对上级决定、决议、指示和交办的任务，下级必须无条件服从，迅速执行并坚决完成，并将执行情况及时报告上级，务必做到优质、按时完成任务。在执行过程中，如有先前未预料到的因素出现，影响到原命令的正常执行时，下级应向上级据实反映问题，不推诿、不扯皮。若上级向下级征求建议，下级应本着促进问题解决的态度，根据了解到的实际情况，适当地提出一些合理化建议，但在上级未改变命令前，仍须坚决执行原命令；
不能按时完成任务时，须及时向上级说明情况；
上级可随时检查、调度下级执行情况，以确保政令畅通，令行禁止；
下级在接到非隶属关系上级的命令时，可视情况在执行前或执行中向隶属关系的上级请示汇报，特殊情况时，也可以先执行后汇报。同时建立健全督察纠察问责机制，实施督察考核和问责，通过日常督察和不定期纠察等方式，狠抓工作纪律和工作作风，狠抓政令畅通和工作执行力，全面提升工作效能，树立单位形象。

2.责任意识强烈。爱岗敬业，认真履行职责；
工作高度负责，具有全局观念，积极为基层服务。

3.工作作风扎实。工作年、季度、月有计划，每项工作计划周密、组织严密；
办事快捷高效，公务办理快速、准确、严密、细致、务实，办事不推诿，不拖拉；
克服“庸、懒、虚、散”不良习气和门难进、脸难看、话难听、事难办现象，提高工作水平和工作效率，树立执法机构的良好形象。

4.培养团结协作精神。团结协作意识强，同有关业务部门保持密切的良好关系，对外关系融洽，科室、大队之间紧密协调，同事之间、上下级之间有良好的工作关系；
能严以律己、宽以待人，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说，杜绝不团结的事情发生。

5. 建立言论渠道畅通机制，及时进行信息反馈。下级对上级及工作有意见、建议时，应当通过正当途径逐级反映，也可与上级进行当面交流、电话交流、书信（包括电子邮件）交流，但不得擅自在网络或其它媒介上发布有损单位形象，或污蔑、侮辱单位领导同志的信息及言论。交办事项应件件有着落、事事有回音，重要活动和重要事项要及时反馈和上报。

6.奖励惩罚严明。激励机制和考核制度健全，以德、能、勤、绩、廉为衡量标准，奖优罚劣，奖罚公正严明。对严格遵纪守法、出色完成任务、为本单位赢得荣誉的，给予表彰奖励；
对违法乱纪、完不成任务给支队造成经济或荣誉损害的，进行批评教育，情节严重的按纪律处分条例给予必要的党纪政纪处分。

(五)办公秩序建设井然

1.规章制度完善。树立以人为本的管理理念，进一步完善会议、公文处理、考勤、值班、接待、保密、档案管理、印签管理、安全保卫等各项规章制度，使支队工作有章可循，并各司其职、各负其责。

2.工作目标明确。绩效考核、全员岗位目标责任制落实，同时建立科学合理的检查、监督、考核、奖惩目标体系，明确各项考核目标，目标合理量化、层层分解、责任到人，并实行动态管理，定期检查考评。

3.工作纪律良好。严格执行上下班作息时间，不迟到、不早退；
落实考勤和请销假制度，工作时间无脱岗、闲聊、娱乐、办私事现象；
积极参加集体活动，自觉遵守活动要求。

4.行为举止文明。模范遵守公务员行为准则，举止端正，文明大方，称呼得当，精神振作；
言语规范，不准讲脏话、粗话。办公期间着装得体、洁净，头发、胡须整洁，女同志不浓妆艳抹、过分修饰；
接待工作热情、周到、文明、礼貌，在重要活动中统一着装并佩带标志，树立支队良好形象。

5.办公环境优美。文明办公，办公场所室外要保持清洁卫生、无杂物，标志清晰完整，所有车辆按指定位置有序存放；
办公室内应窗明几净，四壁无尘，无污垢，无卫生死角，各类物品清洁无污染，设置一致，放置有序，摆挂整齐；
办公场所不随地吐痰、不乱扔烟头，废弃物要自觉放入果皮箱、垃圾箱或专用桶箱内，做到垃圾不乱倒、不暴露，并定期处理；
室内室外天天清扫，保持清洁。

6.安全措施严密。严格遵守保密纪律和保密制度规定；
要害部位有防范措施，重要设备器材有专人管理，无失泄密和重点安全责任事故，办公室人员人人能熟练使用报警、监控、消防、通信设备，发现异常情况能从容处置。要加强水电、通信、取暖设施、线路、管路管理，加强防火、防盗、防破坏知识教育，制定防护措施，保障正常的工作、生活秩序。要节约用水、用电、用气、用油，离开办公室前应随手关闭用电、用水、用气设备。

7.丰富文体活动。逐步完善图书资料室、文娱活动室，积极开展健康、文明的文体娱乐活动，加强工作人员体能训练，保障干部职工身心健康、团结向上。

（六）团体活动纪律建设严谨

1、举行会议或集体活动时，应按时按要求派人参加，参会者应提前10分钟到达会场，因故不能参加者应提前向分管领导请假。若有迟到或早退的每次扣50元、缺席的每次扣100元。

2、若会议开始前需进行点名，则被点到人应答“到”；
领导点名时要主动起立，点到下一名人员时自行坐下。

3、严格遵守会议及活动纪律，参加会议要集中精力听讲，做好笔记，保管好文件材料，与会者要关闭通讯工具，不准交头接耳、随意走动、打瞌睡或做其它与会议无关的事情。

4、代表支队外出参加大型会议或集体活动时，带队人员要清点人数，然后整队带入会场和指定地点，按要求就座或列队。活动结束后应做到人离椅正地净，有序依次退场。

(七)着装举止建设规范

1、工作时间内应统一着制式服装，并按照规定佩齐帽徽、胸徽、胸号、肩章、臂章；
着制式服装时，统一着黑色皮鞋（着凉鞋时应前不露趾后不露跟），着深色袜子；
非公务时严禁着制服出入酒楼及娱乐场所；
非工作时间原则上不得着制服；
女队员怀孕时，应着便服。工作时间不着制式服装，每发现一次扣20元。

2、着制服时，不准背或挂包，执勤所需的文书、表格、皮尺等用品，应放在公文包内。

3、夏、春秋、冬装不得混穿；
制式服装与便装、便帽不得混穿、混戴；
着制服时内衣下摆不得外露，着冬服时必须内着制式衬衫，系制式领带；
重大活动按支队统一要求着装；
季节换装时间由支队统一规定。

4、头发要整洁。男队员不准留长发、大鬓角和胡须，蓄发不得露于帽外，帽墙下发长不得超过1.5厘米；
女队员发辫不得过肩。

5、着制服时应该保持衣着整洁，不准歪戴帽子，敞怀挽袖，卷裤腿、披衣。不准戴耳环、项链、领饰、戒指等饰物，不得描眉、涂口红擦胭脂、染指甲，不准戴墨镜，不准纹身。

6、着制服时应保持举止端正，精神振作，姿态良好。不准袖手、背手或将手插入衣袋，执勤时不准吃零食、用帽子当扇子，不得搭肩挽臂。

（八）礼节交往建设文明

1、执法工作中应使用文明用语、规范用语，严禁使用生硬、冷淡、蔑视、歧视、侮辱等违禁用语；
在工作中一律采用职务称谓，没有职务的，应使用礼貌用语。

2、敬礼分为举手礼、注目礼，着制式服装时通常行举手礼，着便服或不便行举手礼时行注目礼。

3、执法人员在下列时机和场合的礼节：

进入领导办公室前，应当喊“报告”或敲门，得到允许后方可进入；
进入同级或其他人员室内前，应当敲门，经允许后方可进入；

在室内工作，当领导到来时，应当自行起立。

4、对内部或外来人员联系工作，要热情接待，对来人提出的问题给予解答，做到认真负责，举止大方，不卑不亢；
在外业执勤时，遇有群众问路或咨询问题，应礼貌解答。

5、单位和个人外出参加活动、联系工作等，要言行文明，举止端庄。

五、工作措施

（一）切实抓好宣传发动工作，夯实“准军事化”建设的思想基础。及时组织召开支队准军事化管理工作动员大会，宣布相关纪律、管理措施，强化开展准军事化管理工作重要性认识，围绕更新执法理念、规范执法行为、提升执法效能、改善执法环境、强化规范化管理等主题，认真开展相关学习培训和军事训练，推进准军事化管理工作实施。

（二）切实抓好政治理论和业务学习，不断提高思想政治素质和业务素质。面对新形势、新问题和“准军事化”建设的新任务、新要求，大力倡导学习之风，形成浓厚的学习氛围。通过经常性的政治学习和业务学习，增强政治辨别力和政治敏锐性，不断提高政治水平、法律水平、政策水平、知识水平和工作能力；
通过学习现代科技知识和执法知识，熟练把握执法工作基本特点及发展趋势，努力提高执法能力。

（三）切实抓好作风纪律教育，为搞好“准军事化”建设提供保证。开展好经常性的思想教育工作，并有计划、有步骤地组织进行体能、技能训练，开展岗位练兵。严格实行岗位责任制、目标管理责任制、过错责任追究制等制度，严肃纪律、严格要求、严格管理，使干部职工养成良好的组织纪律观念和工作作风，确保政令畅通。

（四）切实抓好规章制度建设，全面实行目标绩效管理。按照公务员建设标准和准军事化建设有关要求，建立健全并严格落实各项规章制度，用规章制度来培养行动统一、步调一致的集体意识，规范执业行为，提高组织指挥和快速反应能力，铸造一支召之即来、来之能战、战之能胜，能打胜仗、善打硬仗的准军事化执法队伍。

（五）切实抓好抓好经常性的管理教育，不断促进执法工作全面发展。重点抓好经常性的管理教育和训练，通过平时的强化教育和训练，使全体工作人员在执法时能迅速出击，快速反应，承担起执法职能。

（六）切实抓好督察考核问责，全面提升工作执行力。严格按照规定的内容和标准，对各执法大队工作开展情况进行全面督察考核。督查工作着重从以下四个方面开展：1.抓素质。从增强责任感，提高执行力着手，督查各科室各大队抓学习培训，提高队员综合素质情况，督促各科室各大队强化素质建设。2.抓形象。从工作人员的仪容仪表和着装管理工作着手，严格查处工作时间内着装和行为举止不规范、不遵守社会公德、损坏单位声誉等行为，督促各科室各大队依法执法、文明执法、强化服务。3.抓作风。从严格履行支队制度着手，严格查处工作期间喝酒和酒后执法行为、利用职权吃拿卡要行为、野蛮执法、粗暴执法等不良行为，建设起一支作风正派、纪律过硬的执法队伍。4.抓作为。从严格落实网格化管理着手，通过督查，督促各科室各大队严格执法，提升工作效能，确保管理无盲区、无空挡、无死角、无漏洞。

在组织开展日常督察的同时，不定期地对队容风等方面的问题进行纠察。纠察的主要工作内容有：1.开展队容风纪纠察。对工作人员工作时间违反队容风纪和队伍内务管理规定的情形进行纠察；
对不在工作时段穿着制式服装的行为进行纠察。2.开展车辆使用纠察。对不按规定要求驾驶、乘坐车辆的行为进行纠察；
对违反道路交通管理法规驾乘执法车辆的行为进行纠察。

开展督察时，督察人员应如实填写督察情况登记表，收集相关证据和资料，并由督察人员与被督察人员双方签字确认。对发现的各类问题，应按照属地管理原则，立即通知责任科室责任大队进行整改，并对整改情况进行跟踪。对不能立即整改的，责任科室责任大队的负责人应说明具体原因，并立即研究制定相应的整改措施，实施整改后主动要求复查。

督察工作实施连带责任制。对督察范围内出现的问题，如执法工作人员和督察人员均未发现，被群众举报、上级批办或新闻媒体曝光的，将按规定同时追究执法人员及督察人员的连带责任。

（七）切实抓好奖惩制度落实，严格实施问责任管理。从认真落实奖惩制度着手，按照分级负责、统一考核、统一奖惩的原则，实施督察考核与年终考核挂钩，对成绩突出的科室大队、个人给予表彰和奖励，对工作不作为或有违纪行为的予以通报批评、扣发奖金、停岗学习或按照干部人事管理制度，依法律依规处理。

六、具体要求

（一）要成立组织，狠抓落实。成立以支队一把手为组长，其他班子成员和支部副书记为副组长，各科队主要负责人为成员的准军事化建设领导小组，领导小组办公室设在综合科，综合科科长兼任办公室主任，负责日常工作。

准军事化建设领导小组要把准军事化建设工作列入单位重要议事日程，及时研究解决准军事化建设中遇到的新情况、新问题。要坚持把准军事化建设工作作为一项经常性工作，列入年度工作计划，统筹安排，科学部署，持之以恒，常抓不懈；
同时把准军事化建设工作与各项日常工作结合起来，与文明单位建设结合起来，实现共同促进、共同发展。

（二）要实事求是，力求实效。准军事化建设必须从实际出发，突出重点，抓住关键，因地制宜，量力而行，力戒形式主义、做表面文章。要发扬求真务实和脚踏实地的工作作风，把改进工作，增强实力，推动各项工作全面发展作为准军事化建设的根本标准，始终在力求实效上下功夫。

（三）要以人为本，提高素质。准军事化建设要坚持以人为本，要充分调动全体工作人员的积极性、主动性和创造性，来建设一个坚强有力、团结务实的领导班子，造就一支业务精湛、作风顽强的高素质执法队伍，全面提高支队的综合素质。要增强政治意识、责任意识和大局意识，切实转变工作作风，提高工作效率，认真履行工作职责，扎扎实实为群众办实事、办好事。

（四）要与时俱进，开拓创新。要搞好支队准军事化建设，必须解放思想，与时俱进，开拓创新。要及时总结经验，探讨和研究准军事化建设的特点和规律，丰富准军事化建设的内容、形式和手段，努力做到在发展中形成新思路，在改革中寻求新突破，在开放中开创新局面，在工作中体现新举措，不断把支队准军事化建设引向深入。

（五）要切实履职，各负其责。各科室各大队要根据各自职责对支队实施准军事化管理负责。各科室各大队负责人为本科室本大队准军事化管理第一责任人，必须切实履行自身职责，并对本科室本大队建设情况进行定期检查，及时总结，发现和处理存在的问题。支队每季度应当进行检查和总结，并进行通报。

第3篇: 关于推进微信使用保密管理工作的实施方案

小学常规管理工作实施方案
一、指导思想

　　认真落实区教体局关于常规管理通知的精神，切实加强校园环境常规管理，完善学校环境常规管理制度建设，进一步创设学校养成教育的氛围，消除学校管理工作中的薄弱环节，促进我处各校环境管理及养成教育工作规范化、制度化、科学化，全面提高办学水平和教育质量，努力办好让人民满意的教育。

　　二、目标任务

　　严格按照《中小学校园常规管理评估标准》，逐项抓好落实。通过开展校园环境常规管理月活动，规范办学行为，促进学校全面贯彻教育方针，全面实施素质教育，全面提高教育质量；
建立良好的德育环境、卫生环境、办公环境、生活环境、绿化环境、安全环境、校园周边环境等，促进全体师生养成良好的行为习惯，全面提升校园环境常规管理水平。

　　三、方法步骤

　　1、召开动员大会，认真学习区教育局制定的常规管理月实施方案，要求各校组织全体教师学习方案并制定出自己切实可行的实施方案，对照《中小学校园常规管理评估标准》，逐条逐项进行自查，找准存在问题，及时进行整改，签定目标责任状，将常规管理的要求逐一落实到人，明确职责，细化目标。

　　2、学校将认真组织检查，加大指导和检查力度，督促各中小学积极开展校园环境常规管理活动。从9月份开始，各校每周自查一次，中心校将组织有关人员间周进行一次复查，检查后均要认真填写《校园常规管理检查表》，作为对各校目标管理考评的依据之一。

　　3、严格实行责任追究制，中心校在检查过程中，发现学校校园环境常规管理存在严重问题的，第一次予以通报批评，责令限期整改，写出整改报告；
第二次发现整改不到位，仍然存在突出问题的，将追究学校领导及有关人员的责任。

　　四、主要措施

　　1、加强领导,落实责任，各校成立了校园环境管理工作领导小组，使校园环境整治工作有坚强的领导，同时要健全制度，责任到人，保证信息的反馈，做到有专人负责，专人管理。

　　2、强化宣传，营造氛围。各校要广泛宣传开展校园环境常规管理的重要意义，引导广大师生以饱满的热情、开拓进取、勇于创新的精神投身于这项工作之中。学校要充分利用黑板报、宣传栏、校刊大张旗鼓在宣传活动中及时推广先进经验。

　　五、具体要求

　　1、学校校舍坚固，窗门完好、明净。室内通风、采光效果好。各种教学设施、生活设备按规定加强管理和维修。

　　2、校园设置的校训、固定标语、名人名言有催人上进和陶冶情操的效果。

　　3、班级布置个性化，如有学习园地、图书角、表扬栏或争章园等，让每一个角落都体现出独具匠心和高品位的文化气息，洋溢着浓厚的读书气息。楼梯转台及教室外走廊要有特色鲜明的布置,弥漫着童真童趣、笔墨书香。

　　4、严格执行《中华人民共和国国旗法》，规范升降旗制度。旗台位置适宜，旗杆直立，国旗合乎规定，无破损、无污迹。

　　5、校园整洁、美观。场地、草坪、通道等无垃圾，无果皮纸屑，地上无痰迹，墙上无印迹，房顶、门窗无蜘蛛网，水沟通畅，垃圾坑位置合理，垃圾无外泄。校内及周边道路平整、畅通。

　　6、因地制宜，有计划地实施校园绿化工程。校园内花草、树木有人管理，长势良好，形状美观。草坪无杂草、杂物，校园绿化基本达到绿荫花香、清新怡人的效果。

　　7、学校行政办公室、图书阅览室、电脑室、多媒体教室、实验室、仪器室等专用室要悬挂标志牌，张挂有关职责、制度，室内桌椅、橱柜摆放合理，物品清洁，安放整齐有序。

　　8、严格执行《学校卫生工作条例》和《中华人民共和国传染病防治法》，建立公共卫生制度，落实卫生工作责任制，保持校园整洁。师生宿舍空气流通，被褥干净，叠放整齐，物件安置有序；
食堂卫生符合规定，厕所设置符合国家标准，定期消毒，保持清洁。

　　9、不断完善安全保卫制度，建立岗位责任制。未经许可和登记外来车辆和人员不得随意进入校园。严禁宣扬暴力、凶杀、色情、恐怖、迷信的图书报刊、音像制品等在学校传播。严禁学生携带管制刀具进校园；
严禁校园内发生赌博、酗酒、封建迷信等活动。户外体育活动设施要经常检查安全性，确保师生活动安全。

10、严格执行上级规定，不允许任何单位和个人在学校门前和两侧摆滩设点、堆放杂物。不允许任何单位和个人在学校周围从事有毒、有害、有污、易燃易爆和有噪声环境的生产经营活动。不允许任何单位或个人依傍学校墙周或房墙构筑建筑物。

第4篇: 关于推进微信使用保密管理工作的实施方案

后勤集团推进廉政风险防范管理工作实施方案

为贯彻落实学校《关于在首都教育系统推进廉政风险防范管理工作的实施方案》（党发【2009】30号）和（党发【2009】31号）文件精神，推进后勤集团廉政风险防范管理，进一步建立健全后勤集团惩治和预防腐败工作体系，特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，通过推进廉政风险防范管理，加强制度建设，规范权力运行，提高管理水平，进一步促进后勤集团惩治和预防腐败体系的健全和完善。

二、组织领导

在学校的统一部署下，在后勤集团党政领导下，成立后勤集团廉政风险防范管理工作领导小组，负责廉政风险防范管理工作的组织、协调和推进。

组长：陈太栋、赵永兵

副组长：解聚中、杨培健、庚谦

成员：各部门负责人、各支部书记

领导小组办公室设在集团办公室，负责日常工作。

三、主要内容

后勤集团各部门按照集团的统一安排和部署，根据部门和岗位职责，组织本部门全体人员，立足规范自身管理，以提高管理工作廉政风险防范能力和强化监督防控效果为目标，以工作流程为线，工作环境为点，具体责任落实到岗，认真查找每一个岗位在思想道德、岗位职责、制度机制、外部环境等方面可能发生腐败行为的风险点（简称“四类风险”）。

针对查找出的风险点，研究制定本部门的思想教育、制度建设、机制改善等具体的廉政风险防范措施，通过实施这些措施达到前期预防、中期监控、后期处理的效果。各部门在工作过程中，通过制定方案、贯彻执行、检查考核、调整修正等环节，建立并逐步完善防控和纠偏的内部控制机制，将可能发生的腐败问题作为一种风险进行有效控制，对预防腐败工作进行规范化、系统化循环管理。

四、基本原则

坚持注重实效的原则。全面领会认真落学校、集团廉政风险防范管理工作精神和具体部署，把学校要求与后勤集团开展重点部位关键环节监督体系建设工作紧密结合，制定结合后勤集团实际的工作步骤和方法，进一步提高干部的廉政风险防范意识，扩大廉政风险防范范围，完善廉政风险防范措施。

坚持循序渐进的原则。以权力运行的重点部门、重要环节和重点岗位为切入点，先行试点再逐步展开，积极稳妥的探索适合集团特点的廉政风险防范管理工作的体制机制。

坚持改善管理的原则。将廉政风险防范与集团规范化管理工作紧密结合，借鉴全面质量管理原则，对管理事项从经办开端到完成进行规范管理和“过程防范”，针对潜在廉政风险，坚持内控制度建设，加强有关岗位人员的教育监督，构成点、线、面相结合的廉政风险防范体系。

五、主要目标

1、通过多种形式的宣传教育、切实提高后勤员工尤其是领导干部和重点岗位人员廉政风险防范管理的意识。

2、认真查找出集团可能发生廉政风险的风险点，并制定出有效的防范措施。

3、通过全面推行廉政风险防范管理工作，不断提高科学管理水平，逐步形成适合后勤特点的廉政风险防范管理长效机制。

六、具体安排

1．准备阶段（10月—11月）

根据学校文件精神，制定后勤集团开展廉政风险防范管理工作的实施方案，建立组织机构，召开工作动员会部署工作，组织对相关人员的培训。

2．查找风险点阶段(11月—12月)

各部门根据工作范围、岗位职责，列出具体行政和业务管理工作程序流程，形成工作程序流程图。

针对工作流程中各个环节对应的岗位，采取自己找、群众帮、领导提、组织定等多种方式，深入查找并确定风险点。

领导小组对各部门上报的风险点进行论证和审核，重点是对各部门查找确定的风险点“全不全”和“准不准”进行论证审核，不符合工作要求的，重新梳理，直达到标准。

3．制定措施阶段（12月—10年1月）

各部门针对各风险点制定有针对性的、以强化教育、完善制度、落实监督为核心内容的防控措施，要求措施内容目标明确、清楚具体，明确开展思想教育要“教育什么”，完善制度要“完善什么”，实施防控由“谁来实施”等具体内容。

各部门要将落实防控措施的工作列入2010年工作计划，紧密结合工作实际建立常态化得防控机制。要做到对每个风险点的防控措施都责任到岗、到人。该风险点涉及岗位的上一级管理人员要对该岗位人员落实防控措施的情况实施监督，对风险点可能发生的“四类风险”要进行“过程防控”，保证业务工作流程运行规范，不发生各类廉政风险。

4．检查完善阶段（2010年1月—2月）

领导小组办公室对各部门风险防范工作情况进行检查评估，看风险点查找是否全面、准确，防控措施是否有效，进行差遗补缺，进一步完善防范措施和操作规程。在此基础上，各部门进行风险防范工作总结，把行之有效的工作经验运用到今后廉政风险防范管理工作之中。

后勤集团

2009年10月30日

第5篇: 关于推进微信使用保密管理工作的实施方案

关于推进精细化管理工作实施方案各单位：

为贯彻落实《xxx有限公司推进企业精细化管理工作的实施意见》要求，进一步夯实管理基础，完善规章制度，推动管理工作更加标准化、规范化、专业化、程序化和系统化，提升我矿经济效益和管理水平，增强企业核心竞争力，经矿党政研究决定在全矿强力推行以“提质增效、节支降耗”为着眼点的精细化管理工作，并制订本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观和以人为本的管理思想为指导，以全面提升执行力、提高效率和效益为出发点，以质量、环境、职业健康安全管理体系建设为基础，以卓越绩效评价准则为主导，充分运用科学管理方式方法，整合现有经验做法，持续开展对标活动，不断优化管理流程，把精、细、严、实落实到管理工作的每个环节，不断提升企业的整体管理水平和核心竞争能力，有效促进企业的可持续健康发展。

二、工作目标

以“精”为目标，以“细”为手段，用1-2年时间，把精细化理念贯彻到企业管理的整个过程，以“精细化的策划，精细化的分析，精细化的控制，精细化的操作，精细化的核算”，实现企业管理从经验型到科学型、从定性到量化、从粗放型到集约型的转变，促进企业管理迈上新台阶、企业发展再上新水平。

三、组织机构

为确保精细化管理工作的顺利实施，为精细化管理工作提供有力

保障，矿成立葛泉矿精细化管理工作领导小组。

组长：xxx

常务副组长：xxx

副组长：副总以上矿领导

成员：全矿各单位党政正职

精细化管理工作领导小组下设办公室，办公室设在企业管理科，主要负责精细化管理活动的发动、组织、检查、督促、指导和考核等工作。

四、工作内容和职责分工

按照股份公司推进精细化管理实施方案的要求，以生产、安全、质量和成本为重点，以标准规范化、岗位责任化、运行流程化、效益最大化为载体，通过全面深入探索构建体系科学、特色鲜明、运行高效、机制长效的精细化管理模式，来实现管理岗位、管理层次、管理程序和管理业务的精细化。

(一)培育精细化管理理念。精细化管理的核心理念是精、准、细、严。精是做精、做好，精益求精;准是准确、准时，信息与决策准确无误;细是操作细化、管理细化，重视细节;严是严格执行制度标准和程序规定，严格控制偏差。政工科要充分利用网站、内部信息、电子屏、宣传栏等形式大力宣传精细化管理理念，让职工真正认识到精细化管理绝不是将简单的工作复杂化、无谓的增加工作量，而是通过落实责任、量化细节、加强监督等措施，使各项工作逐步走上规范化、标准化的轨道。通过培训学习，重点培养广大职工对精细化管理的认

同感，真正把“精细”变成一种理念、一种文化、一种习惯，在企业内部营造精细化管理的氛围，激发和调动起广大职工实施精细化管理的主动性和积极性。

(二)建立员工行为规范体系。按照股份公司超越文化理念的核心要求和文化特征，三季度企业管理科牵头组织制定各层次、各工种人员的6S行为规范、文明礼仪的相关规定，并提出具体的考核办法;保卫科负责探索和推行全员军训、准军事化管理的行为养成训练;安全检查科负责在全矿范围内广泛推广手指口述、岗位描述，并制定具体的管理与考核办法，除动力队、机运队的四大件机房、变电所、灯房等窗口岗位必须推行“岗位双述”外，矿属其他所有单位必须选择1-2个岗位(或班组)做“岗位双述”试点，取得经验后，四季度在本单位全面推开，以增强职工工作技能，明确岗位职责，规范操作行为，减少“三违”现象和安全隐患，使职工始终保持昂扬向上、奋发进取的精神面貌。

(三)梳理、完善规章制度。对现行规章制度进行全面的梳理、修订和完善，细化规章制度的执行程序。精细化管理的突破口是完善制度与规范流程、提高员工的执行力，即通过精细化管理，使岗位责任、流程、制度执行到位。7-9月份，监察审计科提出系统完善的审计管理办法;基建科根据公司相关文件要求制定基建管理办法、梳理工作流程;企业管理科结合矿实际，对水电费、房屋租赁费等各项收费进行清理，结合其他矿的情况，制定更为完善的收费管理办法;其他各单位也必须对现有各种规章制度、操作规程，管理工作流程、管理办

第6篇: 关于推进微信使用保密管理工作的实施方案

加强公园管理实施方案

（征求意见稿）

为进一步加强公园公共秩序和安全管理，创造优美、和谐、安全的公园环境，结合本公园实际，特制定本制度。

一、指导思想

公园是公众游览、观赏、休憩、开展科学文化教育及锻炼身体的重要场所，属于公益性城市基础设施。随着社会的发展，市民生活水平的不断提高，对公园的管理工作提出了更高的要求，公园现有粗放的管理模式有待进一步完善更新，管理人员严重不足，现有管理力度相对不够。为加强公园管理力度，提升公园管理档次，我们将对公园内部的游览环境、秩序和服务进行全面整治，整治的重点包括游览秩序、安保措施、环境卫生、标识标牌、绿化景观等，同时并建立公园环境监察志愿者巡查队，形成长效管理机制。

二、重点任务

（一）组建公园环境监察志愿者巡查队

巡查队分由社区志愿者6人、社区辅警2人、城管协管员1人、以及社区卫生主任组成，主要任务是负责对公园进行日常动态巡查，发现公园内的各类环境问题，做到及时发现、及时记录、及时上报、及时劝阻。

（二）开展日常动态巡查

1．所有巡查人员统一佩戴红袖章，坚守岗位，文明管理；

2．巡查工作每天分三组进行动态巡查，每组不少于3人；

3．参照相关制度，加强车辆、犬类及乞丐、算命人员、流动摊点的管理，确保公园各项制度有力执行；

4．加强对整个公园内的游客、市民不文明行为（如破坏绿化、设施、设备、晾晒衣物、聚众赌博等）进行劝阻、制止、教育，确保公园和谐、安全、有序，不发生各类治安事件；

5．加强对公园防火安全巡查，及时制止劝阻游客违规使用明火行为，确保公园不发生火灾事故；

6．负责监督公园卫生保洁工作；

7．对于不听劝阻不服管理的群众或保洁不到位的情况，及时拍照留存并上报；

8．建立巡查记录和例会制度，每日巡查做好各类事件的记录和归档，每月召开一次例会，汇报当月巡查情况；

（三）完善公园设施，加强长效管理

1．在公园内显著位置游园示意图、服务指示牌、游园须知等公共信息标识，并保持齐全、准确、清晰、整洁。

2．设置文明游园，爱护公共设施，安全警示、禁止行为等设施和标识标牌。

3．在公园内举办大型活动，应经过街道批准，并按照有关规定办理审批手续。活动结束后，举办者应当及时清除各类废弃物，拆除临时设施，清理场地，恢复公园景观、绿地、设施原状。

三、工作要求

1．环境设施方面：园内园林树木、花卉养护科学，修剪规范；
植物生长旺盛，无病虫害危害；
园内水面无漂浮物，水质符合景观要求；
各类标识牌的形状、材质与景区环境协调，设置合理，图文准确规范。

2．秩序规范方面：安全制度健全，无重大隐患；
安全防护设施、设备完好；
游览线路和消防通道畅通，有突发事件的应急预案；
无乱丢垃圾、乱涂乱画、携带宠物、摆摊设点、毁坏绿化、毁坏公共设施、晾晒衣物、聚众赌博等不文明行为。

3．服务规范方面：巡查人员仪表大方、语言文明；

四、保障措施

（一）加强组织领导。成立公园日常管理工作领导小组（成员名单附后），领导小组下设办公室，办公室设在城管科，负责公园管理工作的日常协调、调度。

（二）全面落实责任。建立公园日常管理工作例会制度、考核制度，每月定期召开工作例会，研究、解决存在的问题；
建立信息月报制度，巡查人员在每月30日前将日常工作情况书面上报至领导小组办公室。

（三）落实考核激励。

1.设立公园长效管理考核专项经费，对巡查工作认真负责的个人给予奖励。

2.奖励范围为公园环境监察志愿者巡查队全体成员，奖励标准为每人每月300元。

3.考核由领导小组办公室负责，考核结果在每月工作例会上公布。

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