2022年医院医保财务管理内容（范文推荐）

下面是小编为大家整理的2022年医院医保财务管理内容（范文推荐）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

医院医保财务管理内容3篇

【篇一】医院医保财务管理内容

加强医保资金管理 提高医院财务管理水平
作者：李秀碧
来源：《中国经贸》2016年第05期

        【摘 要】在我国大力推行医疗事业改革的关键时期，医保体系逐渐完善。但是从我国现阶段医保资金管理现状来说，尚存在一些问题，在一定程度上阻碍了我国医疗保险事业的发展。本文首先对现阶段我国医保资金管理中存在不足进行分析，然后提出加强医保资金管理的有效对策，望有关人员参考。

        【关键词】医疗保险；
资金管理；
财务管理

        新时期，人民的生活水平逐渐提升，人们的健康意识也不断增强，医疗保险已经跟人们生活联系起来。在医院运营模式发生变化的同时，医保资金管理的难度也不断增强，创新医保资金管理模式才能满足新时期医疗事业的发展。基于此，加强对医保资金管理提高财务管理水平具有十分现实的意义。

        一、现阶段医保资金管理中存在的不足

        1.医保资金管理队伍建设不足

        目前，医院财务管理人员没有经过系统的医保培训，其工作主要是机械的业务核算，没能真正的了解医保政策及医保结算方式，对相关的制度、医保考核指标等理解不透彻。在医学技术发达的新时期，医院中各种新的医疗机械、药品等层出不穷，医保目录库也逐渐扩大，这对医保资金管理人员提出了更高的要求。然而大部分的医保资金管理人员缺少专业性的医疗知识，在应用现代化信息技术方面也存在较大的问题，无疑给医保资金管理工作造成较大的困扰。

        2.医保资金预算管理不够科学

        从医院财务报表中可以看出，大多数医院每年都能够超额完成医院的总控预算，然而在将医保费控制在医院考核指标范围方面还存在一定的不足之处，医保资金缺少科学的预算管理。很多医院的财务管理人员不熟悉国家医保政策，没有正确的认识到医保财务预算的重要性，将医保财务管理与医院临床科室财务管理混淆，在预算编制上太过混乱，不够科学，后期也没有实行有效的实时监督，导致实际与预算存在偏差。

【篇二】医院医保财务管理内容

企业财务管理的基本内容

财务管理是组织企业财务活动，处理财务财务关系的一项经济管理工作。

企业财务管理的内容也是有企业的财务活动所决定的，企业财务活动包括以下四个主要的方面。

1、企业筹资引起的财务活动。

2、企业投资引起的财务活动。

3、企业经营引起的财务活动。

4、企业分配引起的财务活动。

因此，企业财务管理的基本内容也包括四个主要方面:

1、企业筹资管理。在企业筹资管理中，一是要正确预测需要筹资的金额规模多少最合理。二是合理确定筹资的方式，比如发行股票和借入资金的选择以及两种方式的比例确定。三是如果采取借入资金，要对发行债券还是从银行借入做出决策。四是要对采取长期还是短期借款以及两者的比例做出选择与决策，同时还要对不同性质的银行的借款比例进行决策，保证借款的稳定性，防止大起大落。五是要对还款的方式进行选择，等等。

总之，一方面要满足企业经营与投资的需要，另一方面还要控制筹资风险，再者就是要降低筹资成本。其中，在满足需要的前提下，控制筹资风险最为重要，在风险最低的情况下，再去考虑筹资成本，以防止出现财务危机，导致无法偿还到期贷款，使企业面临破产的危险。

2、企业投资管理。企业的投资包括购买固定资产、和无形资产等的对内投资，也包括购买股票、债券、以及兼并、收购等的对外投资。在投资管理中，企业财务人员应对投资项目进行论证，不仅要论证投资方案的现金流入与流出，还要论证投资的回收期，同时要控制投资风险，对不同的投资方案进行选择或进行投资组合。另外，还要根据企业的财务状况，确定合理的投资规模，防止盲目投资，影响财务结构的稳固性，要在投资之前进行详细的分析，做出正确的决策。

3、运营资金管理。在运营资金管理中，主要涉及流动资产与流动负债的管理，关键是加快资金周转，提高资金的使用效果。主要包括存货决策、生产决策、信用管理、税收筹划等。

4、利润及其分配管理。在分配管理中，财务人员要根据企业的情况，制定最佳的分配政策，其中最主要的是股利的支付率的确定，过高则会影响企业的投资能力，过低则会影响股价的变动，当然，对于非上市公司来说，不存在股价变动问题，但会导致投资人的不满，影响投资者的积极性。

企业财务人员应重点针对上述四个方面，采取科学的管理方法，制定科学的财务管理体系，提高财务管理水平。

【篇三】医院医保财务管理内容

浅谈医院财务管理

靳春梅

【期刊名称】《中国科技财富》

【年(卷),期】2010(000)020

【摘要】@@ 医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理工作的重要组成部分.市场经济越发展,财务管理工作越重要,财务部门既是医院领导规划决策的参与者,也是理财智能的执行者.正因为医院财务管理的地位举足轻重,所以加强医院财务管理,规范医院财务行为便成了重中之重.

【总页数】2页(85,42)

【关键词】

【作者】靳春梅

【作者单位】台儿庄区中医院

【正文语种】中文

【中图分类】R1

【相关文献】

1.浅谈公立医院财务管理与企业财务管理的差异 [J], 陈雄美

2.浅谈小企业的财务管理——医院财务管理浅析 [J], 钱华瑜

3.从美国医院财务管理体系看如何加强我国医院财务管理 [J], 陈彦; 蔡一珍

4.规范财务管理促进医院发展-徐州市第三人民医院强化财务管理的做法 [J], 刘芸

5.医院财务管理信息化平台的构建——基于三甲医院财务管理需求的构想 [J], 刘东丽

以上内容为文献基本信息，获取文献全文请下载

推荐访问:医保 财务管理 医院 医院医保财务管理内容 医院医保财务管理内容 医院的财务管理内容