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建筑施工管理中的安全和质量管理探讨

作者: | 发布时间:2022-11-09 08:12:01 | 浏览次数:

摘要:在日常的建筑施工过程中,存在着很多的安全隐患,作为施工安全管理人员,就要增强管理意识、提高管理水平。因施工过程中的安全以及工程质量与人们的生命财产息息相关,所以相关部门要对其加大重视。

关键词:建筑施工;安全质量管理;人员管理;政府部门

在建筑企业施工方面,其法律法规是比较全面的,直到市级的相关规定都非常的具体、细化、量化,基本的施工都达到了安全施工的程度,并且其可操作性非常强。但是由多种原因,使得当前建筑施工过程中的安全、质量管理仍存在着许多问题。

一、建筑施工安全、质量管理存在的问题

(一)建设企业在建筑施工管理中存在的问题

建设单位是整个工程项目的总负责人,在对整个工程项目进行管理的过程中,其地位始终是较为强势的,它对施工的安全以及质量管理起到主导作用。而且施工的安全管理主要是以预防和控制为主的,工程建设过程中,有其自己的规律。因此在工程香施工过程中要严格按照相关的规定进行[1]。但是在实际的项目建设过程中,建设单位往往不按照规定的程序进行施工。例如部分企业对工程项目采用一边设计一边施工的现象。

(二)建筑监理企业在施工安全、质量管理中存在的问题

当前我国工程项目中,不管工程的高低、项目的大小还是结构的复杂程度,在分包后,其工程项目的施工都会落到文化水平不高、甚至文盲的手中。在对工程项目的施工管理过程中,管理人员太过注重企业品牌以及企业资质,对人员的素质不够关心,导致施工过程中常常出现安全隐患,导致施工质量不达标。

(三)建筑分包单位在建筑施工安全、质量管理中存在的问题

在80年代末,我国引入了较为先进的施工管理模式,促进了施工监理工作的发展。但是当今我国专业的施工监理人才及其短缺[2]。在实际的施工过程中,有些监理人员的专业知识匮乏,其工作主要是依靠多年积累的经验,另一方面,刚刚毕业的大学生,虽然有着丰厚的知识底蕴,但是对实际的工作没有实践经验,因此只能“纸上谈兵”。

(四)政府相关部门在建筑施工安全、质量管理中存在的问题

对于建筑工程施工来说,相关的政府部门对其的管理非常显著的。但是由于政府部门的管理体制不够完善,因此对建筑施工的安全、质量管理不能充分发挥政府部门的优势。当今建筑市场逐渐向多元化方向发展,政府部门要根据市场的实际情况对建筑工程施工的安全以及质量管理制定科学有效的管理机制。

二、如何加强建筑施工安全、质量管理

负责建筑施工的企业主要包括总承包企业和分包企业。总承包企业的可分为一、二、三级。建筑企业在依照法律规定成立后,根据自身等级对所需条件进行申办,并且要招聘具备相关证书以及资质的人员为企业办理资质。企业所招聘的人员会有很大一部分人不能再此企业或者下属的奖励部门担任全职工作,他们被称为挂件人员。通过建筑企业,特别是非公办的建筑企业不能承担工程项目[3]。一般情况下都是由企业的股东以及聘用人员以公司的名义对工程项目进行承接。

(一)加强对施工环境的管理

1.施工作业环境的管理

安全施工措施费不被列入到竞争的分项造价中,说明这一方面的费用是可以得到的。建筑工程的施工主要是在室外露天的情况下进行的,并且还会有很多的高空作业,因此施工组织应该按照自然条件,对施工时间进行选择,尽量选对人的健康影响较小的时间进行施工。以帮助施工人员以最为饱满的健身状态进行施工;相关部门要认真落实相关法律,对建筑施工的管理要严格按照法律规定的内容执行。在施工过程中要按照相关规定为施工人员配备必须的安全防护设施,在施工区域要设立相关的安全提示标志。

2.人员休息环境的管理

近年来,我国建筑企业对施工人员的生活环境进行了进一步的改善,但是当今,其环境还是与有关规定相差甚远,党中央提出要“以人为本”、“建设和谐社会”。因此相关部门要对简述施工人员的生活环境的改善加强重视。在日常的工程建设过程中,相关的管理人员要对施工人员的住所进行规划,为施工人员营造一个舒适的住宿环境,另外在施工人员的饮食方面,相关管理人员要对其饮食卫生加强管理,并且注意饮食的营养均衡。

(二)加强人员素质的管理

1.加强业主代表的安全质量的管理意识

当今我国工程项目施工安全管理中采用的是法人责任制度。主要指的是工程项目的法人对工程项目进行策划、筹措、建设实施、生产经营的全部过程负责。在整个的工程项目施工中,业主主要重视的是工程项目的施工进度以及工程项目的成本控制,而对项目工程的施工质量以及施工安全管理不够重视。在施工安全管理过程中,业主如果对安全质量进行强制性要求,其施工单位就会对安全质量的管理工作就会更加重视,使得工程施工的安全质量管理更加有效。因此要加强业主施工安全质量管理意识,对其进行安全质量知识培训,提高业主安全质量知识水平。

2.加强管理人员安全质量管理意识

作为工程项目的质量安全管理,其管理人员的管理水平是管理效果的决定性因素。建筑施工的安全问题非常的复杂,有时候,其危险性是较为隐蔽的。并且在现在的很多施工安全资料不是安全员记录的,而是从网上下载的,因此会出现安全资料与施工进度不同步的现象,因此要加强管理人员的安全意识,对安全管理人员进行定期的安全培训。

(三)加强企业内部的管理

建筑分包企业一般都为劳务包工头注册成立,其股东承接劳务,一搬情况下其他劳务包工头也可以挂靠。挂靠的费率一般为劳务费的0.5%-2.5%。其中很多劳务分包企业借助出街资质是企业得到发展。监理企业可以分为三个等级即甲、乙、丙。监理企业的股东以及公司聘用人员已公司的名义承接建筑监理业务,同时监理业务也进行挂靠。其费率在不含税的情况下一般为监理费的10%-45%。对工程监理人员是具备相应的资格证书的技术人员或者是主力工程师以及以上职称的人员担任[4]。被派到监理部的人员直接受企业的管理。在对工程进行建立的过程中要按照企业的规定进行。作为施工企业,要对工程施工的安全、质量负责。因此企业要建立健全的施工安全质量管理机制,在施工过程中,企业要充分发挥其管理职能和技术优势,对项目经理加强管理,与项目经理进行良好的沟通,促进企业内部规章制度充分发挥,和落实。

(四)加强政府监管的管理

政府部门对建筑施工安全、质量的监督包括两个部分,一个是硬性要求。它主要指的是相关的主管部门在执行管理的时候按照法律规定的条例进行;另一个是建设行为的管理,主要指的是在建筑企业施工过程中对参建以及有关部门、人员进行监督,看是否存在不按照法律规定作业的现象。在日常的建筑施工过程中,企业的管理人员不到岗位是一种非常普遍的现象。这种现象是因为管理人员缺乏。导致人员缺乏的因素很多,主要包括:建筑施工是在室外进行;工作场所变坏较大;员工福利不高。因此相关部门要对这一问题进行分析和解决,吸引足够的人员为施工安全管理工作做出贡献。

结束语:当今建筑产业可谓是国民经济的支柱性产业,因此国家对建筑事业的各项管理都非常重视,特别是工程施工的安全以及质量管理。当前,我国建筑工程施工中,安全和质量存在着许多问题。因此各个相关的管理部门都要积极提高管理水平,以保证建筑工程施工的安全和质量。

参考文献:

[1]李建文.建筑施工企业区域化经营条件下安全质量管理探析[J].现代物业(上旬刊),2015,04:60-61.

[2]陶雨晨.房屋建筑施工质量管理相关探讨[J].中华建设,2014,08:116-117.

[3]凌莹.工民建建筑施工安全管理探讨[J].科技风,2013,18:161.

[4]双秀梅.建筑施工安全管理对策探讨[J].科技创新与应用,2012,29:236.

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