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建筑机械设备维修与管理的探究

作者: | 发布时间:2022-11-12 11:54:02 | 浏览次数:

摘要:机械设备作为生产过程中重要的支撑,其维修和管理工作对于建筑企业至关重要。目前建筑业飞速发展,对应的建筑机械设备的维修与管理也越来越得到重视,本文主要探究建筑机械设备的维修与管理的方法和存在的问题,并提出几点相关建议。

关键词:建筑机械;设备维修;管理

建筑机械设备在建筑行业中发挥着重要的作用,随着建筑业的发展,建筑机械也不断得到关注,如何更好地对建筑机械设备进行维修管理是建筑企业首要的任务,做好这项工作可以有效地降低施工成本,提高施工效率,为建筑企业的发展提供良好的基础。目前在我国现状中,对建筑机械设备的维修与管理仍然存在缺陷,认清这些缺陷并且找出解决办法,是当前建筑企业的重要工作。

一、建筑机械设备维修与管理发展现状

随着我国城镇化的普及,城市的建设也越来越广泛,由此建筑行业也随之得以快速发展,建筑机械的设备质量越来越得到重视。然而目前建筑机械设备的维修和管理仍然存在很多问题,机械产业和建筑行业对于设备的管理不够全面,形成重用轻管的现象,一味地只要求施工进度和效率,从而忽略设备的使用寿命和性能,很有可能由于设备维修不及时,造成一些施工事故或财产损失。同样,在设备管理方面,存在管理疏漏问题,没有健全和完善的设备管理制度,企业和员工不能严格的按照制度执行,建筑人员在意识上也存在一定的偏差。因此建筑行业在施工过程中,重视机械设备的维修,加强管理,提升工作人员的维修技术和维护意识,才能提高工作效率以及整个工程的施工质量。

二、影响建筑机械设备维修与管理工作的主要因素

1、来自施工方影响

一般建筑机械设备的维修和管理主要是由施工方来负责,通过相关调研得知,大多数的施工方为了节约企业施工成本,对于机械设备的维修并没有相关部门或专业人员负责,在管理理念方面存在意识偏差,在设备的管理方面也很少有完善的管理制度,因此设备不能定期维修和检测规范。大多数建筑企业对于设备的维修和管理存在疏忽,这对以后的施工埋下极大的安全隐患。

2、管理人员及施工人员的影响

首先,管理人员对设备的维修和管理方面存在认知问题,对此项工作并没有高度重视,也很少制定规范的制度来促进设备的维修和管理正规化,没有相关制度的约束和指引,设备在维修和管理过程中将无章可循,因此维修和管理工作就无法有序进行。其次是施工人员的影响,在施工过程中,对设备进行维修和管理的人员基本没有专业的技术人员,大多数是由施工人员兼顾,在设备维修时缺乏专业知识,可能由于维修不及时和不正确,导致设备的性能受到影响,从而耽误整个施工进度。因此,没有专业的设备管理知识,设备的使用期限和状态无法得到完全统计,就会造成设备老化严重和寿命减短的问题。

3、资金方面的影响

在企业追求利润最大化的现状下,一半建筑设备产生问题企业很少会购买新的设备代替,在设备资金投入方面分配较少,因此造成很多设备在老旧的情况下依旧超负荷工作,长时间如此可能导致事故的发生。建筑企业应当改变以往陈旧观念,在追求利益的同时,加大对建筑设备的资金投入,及时维修和更换设备,提升工作效率的同时维护设备的安全性,以此提高施工质量。

4、建筑企业是否培训的因素

建筑行业的建设机械设备更新速度较快,对应的维修知识也是日新月异,而很多员工没有管理概念,对设备的维修知识不足,因此在设备维修时,造成设备管理不当的问题。因此建筑企业是否对相关工作人员进行培训也直接影响着设备维修和管理等工作质量。建筑企业在培训方面应多投入资金来进行相关培訓,保证设备得到及时维修,使设备的管理工作井井有条。

5、管理和维修制度的影响

制度方面主要是现在企业多数都是重视应用,却缺少对设备的管理和维修,目前为止,大部分的建筑企业很少有专门的建筑机械设备保养制度,这也就造成了施工人员对于设备保养得认知缺乏,在工作中思想意识方面就缺少对设备的维修和管理的重视度。

三、加强建筑机械设备维修与管理的相关措施

1、建立建筑机械设备维修和管理的制度

施工单位建立的相关部门和人员来负责建筑机械设备的维修和管理,并且制定对应的规范制度,要求定期对设备进行维修和检测,对于设备的管理要有明确的台账,日常的维护和管理工作都要遵循相关制度来执行,并将员工的维护和管理工作内容计入员工考核,一旦出现维护问题,将追责到个人,以此促进员工工作时候的责任心,对能够及时处理问题的员工也提出奖励,并将处理方法与其他员工共享,建立问题知识库,以免下次出现同样的问题可以快速的处理。一个健全的制度,可以有效地整理工作流程,加强工作的准确性和方向性。

2、加强工作人员思想和技术培训

对负责设备维修和管理的员工,不仅要进行思想培训,还要进行专业的技术培训,不断提升专业技术水平,使员工在认知到自己工作职责的基础上,更好的利用完成本职工作。员工在操作设备时,应当爱护设备,按照正确的方法操作和维修,对设备的使用寿命也有很大的帮助。同时对管理层人员进行思想培训和基础的技术培训,提升整体员工对设备维修和管理的重视度,使员工在进行工作时,能够快速的判断问题并进行维修处理,使设备在管理过程中不会出现偏差。

3、加大对设备和人才的资金投入

对建筑机械设备的资金投入,及时更换和维修问题设备,不要因为节约成本就忽略设备的质量问题。其次,设备的维修和管理是一项复杂且高技术性质的工作,相关的工作人员也需要具备专业的技术,因此要加强专业人才的引进,对维修人员进行定期的培训和考核,确保工作人员能够及时处理问题,企业内部可实施一带一或者一带多的模式,将维修知识和技能在企业内部私相授受。

四、结语

机械设备作为建筑行业施工的基础设备,起着重要的支撑作用,机械设备的维修和管理工作在施工过程中至关重要。企业需要建立设备的维修和管理的相关制度,并且加大对设备维修和管理的资金投入,加强专业技术人才的技术培训等,这样使设备的维修更及时,管理更规范,在利益和施工进度以及企业的内部员工的技术水平也会得以提升,为企业的未来发展打下基础。

参考文献:

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[3]连忠民.建筑机械设备管理与维护的的若干思考[J].2016.(6)174~175.

(作者单位:太原市龙城发展投资有限公司)

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