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基层党组织专题组织生活会领导班子对照检查材料(上年度查找问题整改落实情况、五个方面)

作者: | 发布时间:2024-03-23 08:48:02 | 浏览次数:

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基层党组织专题组织生活会领导班子对照检查材料(上年度查找问题整改落实情况、五个方面)

2023年度基层党组织专题组Z生活H领导班子对照JC材料(上年度查找问题整改落实情况、五个方面)

  根据分公司党委关于召开2023年度基层党组织专题组Z生活H的工作要求,公司党支部领导班子坚持发扬民主、开门纳谏,采取发放意见征求表、班子成员讨论等多种形式,广泛征求干部员工对领导班子的意见建议,在汇总整理的基础上,于X月XX日召开支委会,研究形成了公司领导班子对照JC材料。

  一、上年度MZ生活H查找问题整改落实情况

  根据2023年度基层党组织组Z生活H会前征集的意见和会上开展批评情况,梳理出五个方面的问题。公司党支部对此高度重视,有针对性地制定整改任务清单,落实整改措施,推动问题整改。主要做到以下几个方面:

  1、针对在做到“两个维护”、捍卫“两个确立”,树立正确DS观方面存在的主要问题。公司党支部坚持以政治理论为先导,深化“第一议题”制度,持续凸显党支部的政治属性。加密政治理论学习和集中研讨的频率,坚持“一周一学习,两周一研讨”模式,做到计划内容按部就班学,重要内容随时随地学。支部班子成员结合主题活动开展情况和自身学习心得体会,进一步规范理论学习议程和研讨发言格式,要求党小组学习与支部班子同频共振、同向聚合,较大程度提升了支部党员的理论水平,促使广大党员自觉运用新思想指导新实践、解决新问题。

  2、针对对照***总书记视察集团公司重要指示精神,心怀“国之大者”,贯彻新发展理念,心系“国之大者”,履职担当作为方面存在的主要问题。深入贯彻落实***总书记视察集团公司重要指示精神,2023年紧跟紧随改革发展的脚步,全力推动“五个立新功创佳绩”重点举措落实落地。践行“一切工作向价值创造聚焦、一切资源向价值流动创造”的理念,始终将质量作为各项工程的“饭碗工程”,持续在质量上算效益文章。针对“二高”矛盾突出的挑战,积极转变观念,精准对“症”下药,全力推动“质量示范区”的建设。支部建设在强基固本的基础上做到精益求精,严格按照“源头参与、深度介入、调研论证、集体研究”的原则,进一步规范支委会、班子会议事决策流程,做到“三重一大”事项特别是“两个涉及”议题应上会尽上会,领导班子科学谋事、精诚共事的水平得到提升。

  3、针对在带头践行以人民为中心的发展思想方面存在的主要问题。持续开展作风建设专项行动,强化党员干部转作风、扛责任的意识。深入开展“三找三比三问”大讨论活动,促每名干部查摆画像,深入排查清理工作中的思想之尘、行为之垢,明确整改举措,拿出实际行动。以“三必查、三必督”为核心,建立“分节点”督查督办机制,公司班子成员挂牌督办重点问题,全年共计完成重点工程专项督办项目10余个,解决各类问题70余条,对督办问题完不符合时间节点、质量要求的问责考核6人次。着力推动提高员工幸福感、归属感和满意度的民生工程,始终坚持人民至上的明确导向。加大加快长效投入工程,建立“生产技术共同推进、综合运行持续保障”的运行模式,最大努力保障生产时率,降低安全环保事件发生的概率。为基层班站配备“幸福一线”物品共计50余件,不断改善职工生产、生活条件,全力推动“员工有尊严、生活更美好”目标实现。

  4、针对在保持战略定力,提高能力本领,敢于斗争、善于斗争、防范化解重大风险方面存在的主要问题。深入贯彻落实***总书记关于安全生产重要论述,深入落实“八抓二十项”,积极践行“一二五”有感领导,强化红线意识,底线思维,建立“五步四闭环”工作机制。2023年始终将安全工作作为“一把手”工程去抓,坚持统筹安全环保和生产经营,做到“两手抓、两不误”。充分发挥“网格巡护+视频监控+无人机”一体化串联作用,推进辖区卡口视频建设,织密防护网,打好综合治理主动仗。

  5、针对在履行全面从严治党责任,严守政治纪律和政治规矩,落实中央八项规定及集团公司实施细则,反对形式主义、官僚主义方面存在的主要问题。紧紧围绕“纪律固堤”清风行动的要求,建立“3+N”纪检工作体系,规范日常监督工作。增加纪检现场检查记录和整改反馈单据,确保“查纠整改”环节扎实、稳妥、有效。认真落实“四查四看四提升”主题活动部署要求,锚定安全体系建设和培训效果精准监督发力,并对发现问题进行深入剖析,确保“查则改正,改则有效”。建立以清风廉洁倡议书、自查自纠承诺书和监督监管记录卡为核心的“两书一卡”防控体系,紧盯重点领域、重要岗位,重点对物资采购程序、物资质量管控进行监督,以激浊扬清的“微生态”,构建风清气正的“大环境”。驰而不息、锲而不舍纠正“四风”问题,重点整改公司领导、机关部门部分业务人员在“三走进三满意”活动中“走样、变形”的情况,摒弃优越感,树立新风貌,以踏石留印、抓铁有痕的过硬作风营造干事创业的良好氛围。

  2023年公司党支部通过采取有效举措,针对2022年查摆出的问题得到有效改善,但是少部分存在的问题不是一蹴而就的,需要我们在今后的工作中持续不断的进行加强、完善,形成常抓不懈的局面。

  二、存在的主要问题

  重点从以下5个方面进行对照JC。

  (一)在领悟“两个确立”,坚决做到“两个维护”方面

  1、大局观念还有待进一步提升。对“两个确立”认识不足,作为支部班子认真思考和研究“两个确立”对于党支部工作和学习方向的指导作用和决定性意义还不深入。结合公司实际情况,深刻感悟到班子的学习能力及思考的思维层次没有完全适应新时代、新体制、新形势的要求。

  2、政治意识还有待进一步增强。对照中央要求,对照集团公司和分公司党委期盼,对照“公司三册”的岗位职责,班子整体的思想淬炼和政治历练还需进一步强化,实际工作中有时想问题、办事情站位还不够高,对保障分公司高质量发展,协同研究谋划的主动性还需进一步增强。

  原因分析:日常理论学习大多集中在上级指示要求的必学内容上,主动系统深入研学的力度不够,难以全面系统把握工作规律,特别是面对当前集团公司发展的新形势,如何推动D建工作与生产经营工作深度融合,切实发挥政治引领和落实油藏管理主体责任,更需要提高政治站位,增强认识问题的整体性、系统性、协同性,不断增强战略定力。

  (二)学懂弄通做实***新时代中国特色社会主义思想,牢记“国之大者”,对党忠诚、为党分忧、为党尽责、为党奉献方面

  1、在“学懂”上还存在一定差距。虽然将学习党的XX大报告内容和***新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务和头等大事,但对于学习仅满足于按部就班的模式,对学习效果存在流于表面的现象,未能站在全局的高度来思考问题,在融会贯通、学以致用上还需要继续深入。

  2、在“弄通”上还需要进一步加强。对中央和上级重要会议精神认知存在“知其然、不知其所以然”的现象,对于上级为什么这么安排还存在一知半解的情况,思想观念转变程度与集团公司高质量发展要求、分公司的期待、职工的期盼比仍有差距。

  3、在“做实”上还需要去下大功夫。用理论指导解决现实问题的主动性和自觉性仍需增强,在学用结合、指导发展、创新管理上有待提高。比如陈旧的思想已经有较大程度转变,但在工作具体落实时还存在质量不高、明知故犯等“低老坏”现象,在学思用贯通、知信行统一上还要下大功夫转变。

  原因分析:对新思想、新理论的学习能够做到及时跟进学习,也能够严格落实“第一议题”制度,但学习的系统性和规划性上有所欠缺,存在学习内容冷热不均、学习劲头时冷时热现象,缺少带着思考反复学的韧劲、贯通起来深入学的钻劲。对新思想新理念的内涵理解把握还不够深刻透彻,在系统谋划创新发展上结合不够紧密、应用不够深入,需要拿出更多的时间和精力进行系统深入学习,持续推动新思想指导新实践往深里走、往实里走,以实际行动拥护“两个确立”,做到“两个维护”。

  (三)坚持人民至上,解决群众急难愁盼问题方面

  1、班子及重要岗位人员作风仍需要强势转变。重点工作虽然以工作督办的形式进行强制推进,但督而不急、督而不办、办不利索等现象仍然存在,导致工作进展缓慢,切实提高员工幸福感和满意度的工作不能第一时间实现;
班子成员的团队意识、集体观念、合力效应还有不小差距,更多时候注重“单打独斗”,五指合拢形成“拳头效应”的格局还需培养。

  2、主动服务意识和办实事的能力需要持续提高。班子成员深入一线和群众调研不够,没有真正沉下心来与干部员工一起解决真正的困难或者力度不够。工作中存在一定的形式主义,听取基层班站汇报给基层增加了额外的工作量,主动帮扶和发现的问题的意识不足。创新工作和民生工程的重视程度有所降低,一些切实需要解决的生产生活瓶颈、难题虽然有征集,但在具体解决的时候没有得到班子的大力支持,导致推动过程“虎头蛇尾”,办理进度缓慢。

  原因分析:根本上还是对群众观念理解把握不深,从群众中来、到群众中去的工作方法运用不够到位,站在群众角度考虑问题不够全面。必须树牢宗旨意识,践行群众路线,用心用情服务员工群众,有效有力解决实际问题。也存在到基层太多会给基层添麻烦的想法,有客观做不好、主观找理由的情况。

  (四)发扬斗争精神,勇于担当方面

  1、破解突出矛盾问题的能力有待提升。虽然班子研讨坚持从推动油藏经营效益发展的角度想问题、干工作,但对一些新问题、新矛盾、新困难研究得还不够透。比如,对于安全环保质量中发现的一些深层次矛盾和问题,协调推进解决中有一定畏难情绪,抓的不够坚决,推进的不够彻底。

  2、防范化解风险的意识有待提高。从三基建设和D建考核、外审内查等监督检查、反馈问题看,党支部基础党务工作不扎实、生产经营屡查屡犯问题仍然存在,暴露出在抓问题整改、延伸整治、源头防控上还需要持续加压发力,防范风险的研判、预判还需着力加强。

  原因分析:随着时间推移,班子在处理问题时守成思想开始增多,经验主义有所抬头,拼搏精神一定程度减弱,有时还存在求稳怕乱心态,大胆创新、开拓进取的劲头需要提振。

  (五)在履行全面从严治党责任,严守政治纪律和政治规矩,落实中央八项规定及集团公司实施细则,克服形式主义、官僚主义方面

  1、从严管理还需加强。把推动从严管理的责任、标准、制度等要求从“口头”传递到“心头”方面还有弱化、衰减等问题。严格要求干部队伍的标准还不够高,对干部队伍中存在的“小节”“小事”“小毛病”,严厉批评少,运行监督执纪“四种形态”不够充分,责任追究不够彻底坚决到位。

  2、从严追责还需巩固。在形成具体处理意见时往往对基层班站考核多,对分管领导和机关部门追责少。也存在认识不清、理解不透的问题,把绩效考核作为责任追究的现象,没有从根源解决问题、从思想上形成转变,对班子成员存在的问题藏着掖着,“不想追”“不愿追”“怕得罪人”的现象仍有发生。

  原因分析:面对问题没有真正上升到讲政治、讲规矩、讲纪律的高度来看待,个别时候放松了要求、放宽了尺度,抓铁有痕、一抓到底的责任意识还需要进一步增强。必须从问题短板中汲取教训,从自身提高站位和强化作风做起、严起,切实提高监督执纪问责的原则性、策略性、实效性。

  三、整改方向和措施

  2023年分公司下达给我们公司的配产指标是XXX万吨,公司党支部深感压力与责任重大,这场翻身攻坚仗我们必须要无条件打赢。因此我们必须要正确认识并积极面对,要树立新观念,接受新任务、展现新作为。结合我们工作中出现的问题,将重点做好以下工作:

  (一)深化创新理论武装,提升党性修养政治能力

  始终把加强理论武装、强化党性修养、坚定理想信念贯穿于自己的思想改造和工作生活全过程,持续深入学习***新时代中国特色社会主义思想、党的XX大精神,准确把握精髓要义,不断增强政治鉴别力和政治执行力,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,捍卫“两个确立”。协助分公司党委持续抓好政治理论学习质量,完善固化支部班子“命题式研讨”、***新时代中国特色社会主义思想研学会、履职能力提升等学习长效机制,引导支部广大党员自觉从业务看政治、从问题看责任、从发展看担当,加强学思践悟。坚持做到学习与实践相统一,政治理念、DS教育、业务知识学习相融合,每月定期开展研学,提升整体理论水平、思维层次和工作能力。坚持学以致用,围绕集团公司“三大战略目标”和重点工作部署,创新工作思路,注重精准宣传引导,不断提高D建思想文化引领推动作用。

  (二)强化D建引领统筹,全力推动政治优势转化

  突出增强政治功能、组织功能,将党支部建设成为D建与生产经营深度融合的前沿阵地。建强组织体系,紧密结合组织机构、经营模式、用工方式等变化,动态优化党组织设置,打造坚强战斗堡垒。大力实施基层D建“升阶”行动,强化D建业务与业绩考核有效联动,促进D建融入业务链、价值链;
规范支委一体化分工,细化“支委+团队”操作清单和目标清单,常态化、精细化开展“1+X”先锋指数管理,激励广大党员创先争优,发挥先锋模范作用。

  (三)攻坚克难担当尽责,推动公司高质量发展

  牢固树立“在经济领域为党工作”的责任感和使命感,围绕中心“三大目标、六大工程”统筹部署,强化责任担当,忠诚履职尽责,对矛盾问题盯住不放、迎难而上,化压力为动力,变挑战为机遇。坚持解放思想、与时俱进,持续引导党员干部转变观念、更新理念,创新工作机制、方式方法,拓宽外委创效项目,不断开创工作新局面。

  (四)牢固树立宗旨意识,提高服务大局能力本领

  始终把保持同人民群众的血肉联系作为安身立命之本,既要做看得见、摸得着的实事,也要做打基础、利长远的好事。要更加主动地走出办公室,走进一线群众与普通岗位职工谈,深入查找基层班站在工作执行不力等方面的症结,深入了解基层职工在工作条件、生活保障等方面的困难,为分公司党委精准决策、工作部署获取第一手资料。要坚持从职工最直接最关心的事情抓起,充分利用民主管理载体,精准把握职工思想动态和需求动向。围绕提升职工幸福感、减轻基层劳动强度等事关职工切身利益事项,统筹谋划年度实事项目,制定项目清单,明确责任人、预期效果和完成时限,推动实事解决。按照“睡好觉、吃好饭、洗好澡、办好工”的基础标准,重点对一线生活店进行改善,切实以惠及民生的实际行动取信于职工群众。

  (五)推进全面从严治党,营造干事创业良好生态

  认真履行监督责任和协助职责,加强对全面从严治党主体责任落实情况的监督检查,推动全面从严治党向一线拓展延伸。持续加大追责问责力度,针对贯彻落实上级和党支部决策部署不坚决、不全面、不彻底,落实推进重点工作缓慢、质量不高,逾越安全环保工作红线,明知故犯、屡查屡犯的生产经营违规等问题,从严责任追究、倒逼责任落实、促进规范管理。坚持严管厚爱结合、激励约束并重,一体推进“三不腐”,使党员干部因查处惩戒而不敢、因制度约束而不能、因思想教育而不想,营造一流政治生态。持之以恒纠治“四风”、正作风、树新风,加强和改进干部作风建设,深化整治形式主义、官僚主义突出问题,持续为基层班站松绑减负。以更高标准要求班子成员,带头严守纪律规矩,严格执行中央八项规定精神和集团公司党委实施细则,树立基层管理人员良好作风形象,永葆共产党人政治本色。

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