2023企业民主管理学习培训总结

企业民主管理学习培训总结 企业民主管理学习培训总结篇一：本人有幸参加集团公司举办的首次职工代表培训班当好职工代表、服务转型跨越当我看到这个题材的征文时，心情很是激动，作为从事这项工作多年下面是小编为大家整理的企业民主管理学习培训总结 ,供大家参考。

　　企业民主管理学习培训总结

　　篇一：本人有幸参加集团公司举办的首次职工代表培训班当好职工代表、服务转型跨越

　　当我看到这个题材的征文时，心情很是激动，作为从事这项工作多年以及担任职工代表多年的工作人员来说，的确是有很多想要表达的思想。这些年来见证了公司在职工的民主权利、民主管理、民主监督方面的不断健全完善，不断改进提高，使职工利益最大化取得了良好的成效。通过几年来的学习、实践，我对如何当好一名优秀代表有了新的更进一步的认识，对推动民主管理谈几点粗浅的认识：

　　企业推行民主管理是职工政治生活的一件大事，是企业政治文明建设的重要组成部分。建立建全民主管理制度，保障职工企业管理的权利，可以调动和发挥广大职工的积极性和创造性，为企业健康和谐发展起推动和促进作用。当好代表推进民主管理，这个意义是：当好代表推进民主管理，义在依靠职工办企业，办好企业为职工。企业与员工是互动的，企业若舟，职工似水，水能载舟，亦能覆舟，这是多年史实铸就的真理，如何让企业这只航船在市场经济大潮中扬帆远航，永葆活力，职工积极性的发挥起决定作用。

　　职工代表产生于自下而上，具有代表性，是参与企业管理的骨干力量，这就需要代表多学习，知识面要广，具有参政议政尽言献策，驾驭一方的能力，要做好承上启下，要有责任感和使命感，归纳起来就是要做一个积极主动、有能力、有责任、服务企业、服务大家的职工代表。

　　一、主动是当好代表的动力。要想当好职工代表，就要对企业管理的相关和生产经营状况，对职工群众的难点、焦点、所思、所盼，对企业

　　面临的形势任务，发展思路有一个比较清醒的了解，从而保证在参与民主管理时做到心中有数，掌握主动权，增强针对性，否则，不明情况，建言献策就很难把握尺度，很容易带有盲目性。这就需要代表在生产、生活当中，要关注企业情况，经常听取职工的意见和建议，了解他们的意愿与要求，从而贴近实际，提出正真反映有利于企业生产发展，有利于提高职工收入，带有针对性的提案。

　　二、能力是当好代表的基础。职工代表要想切实代表广大群众履行民主的愿望，就必须具备一定的知识本领，否则难以担当重任，这就需要不断加强学习提高进取意识，通过学习提高素质，提高参与管理、决策、监督的能力，争当一名群众信任的高素质的职工代表。

　　三、责任是当好代表的前提。职工代表不仅是一个头衔荣誉问题，更多的是一种责任，一份义务。要为企业民主管理，加快发展献计献策。因此，要自觉树立良好形象，即要维护职工利益，又要维护企业利益，发挥好桥梁与纽带作用，做到真正代表职工心声，提出切合实际，有利于发展意见与建议。

　　四、服务是当好代表的落脚点。职工代表来自职工群众，代表职工群众，服务于企业和职工群众。从服务于企业的角度来说，职工代表要主动向职工群众宣传当前形势、政策和任务，同时要做好释疑解惑，理顺情况，化解矛盾，积极引导广大职工，把思想统一到企业的各项工作上来，同心同德地把企业和产经营等各项工作做好，推动企业管理水平不断提高。

　　从服务于职工群众来说，职工代表要主动为群众着想，及时把职工群众的愿望和要求向企业反映，实实在在地为他们说话、办事、排忧解难，当好职工群众的代言人和利益维护者，为构建和谐企业，促进民主管理科学发展尽职尽责。

　　大多数的企业在职工民主管理工作上讲发展是健康的，效果是良好的，在肯定职工民主管理工作成绩的同时也必须看到职工民主管理工作也存在许多问题和不足。其主要表现是：职工民主管理在个别方面不同程度地存在流于形式、效果不佳的问题。形式主义的存在，造成职工对民主管理不感兴趣，积极性不高，党政领导嫌麻烦，因此造成民主管理许多工作能省就省，不能省就简化，该上的议题不上，该做的报告不做，该履行的程序不履行，根据某种实际需要，随意将一些事项提交职代会或代表团长联席会审议；企业改革发展很快，劳动关系、利益分配关系、企业所有制形式都在不断发展变化之中，而与此相对，有关职工民主管理的法律严重滞后，如果我们固守陈规，不思改变，就会严重脱离实际，阻碍职工民主管理工作中的发展，随着企业改革的深化、转型发展，各级工会人员减少，机构设置不全，甚至于撤并，民主管理工作也不可避免地受到削弱。

　　要做好职工民主管理工作首先必须紧紧围绕企业发展这个中心，把企业利益与职工利益的结合点作为职工民主和管理的着力点。对于以解决具体经济简明利益为主的集体合同制度，职工民主管理更要强调职工的发言权、参与权，彰显的是职工在企业中的地位，追求的是职工的政治权益和经济利益的结合，维护是的企业和职工的共同利益，所以，职

　　工民主管理是更高层次、更带有根本性的维权。

　　其次，要完善制度，规范运作，充分利用好法定的、行之有效的民主管理形式和手段。

　　职代会是民主管理的基本形式，也是法律依据最充分的民主管理制度。要根据企业的实际不断加以改进和完善。重点在提高职代会审议质量上下功夫。随着企业改革步伐的加快，代表团长联席会越来越受到党政工领导的认可。这就为代表团长联席会制度工作提出了更高要求，必须规范操作，尤其要把好会前、会中、会后三个环节。同时，要坚持组织职工代表就职代会决议落实情况及其它热点问题进行巡视，认真做好民主评议领导班子和领导干部工作，力争在职代会召开期间将评议结果反馈给职工代表。

　　总之，为了适应变化的形势和企业发展的需要，职工民主管理工作必须不断有所创新，有所发展，这样才能保持职工民主管理的活力，提高职工民主管理的实际效果。

　　篇二：民主管理心得体会

　　学校民主管理心得体会

　　认真学习贯彻党的路线方针政策，加强学校民主政治建设，促进学校党风廉政建设；以深化学校民主参与、民主管理、民主监督为主要内容，坚持公开办学制度，保障教职工合法权益；坚持和完善教代会为基本形式的民主管理制度，促进学校的改革、发展、稳定。

　　一、坚持校务公开，确保教职工的知情权

　　校务公开是学校深入开展党风廉政建设的重要举措，是邓小平理论和“三个代表”重要思想在学校管理中的体现，也是开展民主管理的主要内容之一。我校于1999年实行校务公开，公开内容扎实而丰富且效果明显，有效地保证了广大教工的知情权，受到老师们真诚的拥护和欢迎。

　　（一）公开的基本内容

　　公开的内容涉及到教育教学、人事工作、后勤改革、基建招标等项目，主要包括：1、学校的办学思想、发展规划及重大改革方案；2、结构工资、奖惩及下岗分流等与教职工切身利益相关的事项；3、评优、评先进、评职称等事项；4、财务预算决算、学校业务招待及有关经费支出情况；5、校级领导干部廉洁自律情况；6、各类捐助、赞助、借读款的管理和使用情况。

　　(

推荐访问:企业民主管理经验做法总结 企业民主管理学习培训总结 民主管理 培训 学习