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员工转观念勇担当创一流心得体会精短6篇

作者: | 发布时间:2022-12-25 10:42:02 | 浏览次数:

员工转观念勇担当创一流心得体会精短6篇

员工转观念勇担当创一流心得体会精短篇1

  围绕形势任务教育主题,进一步加强基层党建工作力度,提升基层党建工作水平,坚持“抓思想从生产出发”的工作原则,打好党政融合拳。着力在服务和保证作业区中心工作完成上取得新突破,着力在建设政治硬、能力强、素质高、品行好的党员干部队伍上取得新突破,着力在发挥党员作用、提升员工群众幸福指数上取得新突破,着力在树立先进典型、宣传先进典型、学习先进典型上取得新突破,为作业区超额完成全年业绩指标提供强有力的政治保证和思想保障。

员工转观念勇担当创一流心得体会精短篇2

  

员工转观念勇担当创一流心得体会精短篇3

  工艺研究所坚持人才培养增动能、科技增油破瓶颈,全力化解油藏经营管理复杂性与科研人员业务能力单一的矛盾,推动关键核心技术和“卡脖子”技术获得突破。今年,我们将以主题教育为抓手,推进“生聚理用”育人机制,持续深化地质工程一体化,通过在杜813、杜212等区块规模应用氮气、二氧化碳气体、在曙二区实施油井投球暂堵压裂技术、以“保粘”为核心系统调控曙三区化学驱等举措,力争在技术水平上创一流,为原油上产贡献科技力量。

员工转观念勇担当创一流心得体会精短篇4

  我们将在“强管理”上下功夫,引导全体干部员工在学中认清形势、转变观念,围绕“如何更好地克服产量指标压力,实现超产增收”“如何更好地激发干部员工潜力,贡献提质增效”课题,增强全员投身原油生产的紧迫感、责任感和使命感。从稳产上产、提质增效、安全环保、合规管理四个方面出发,推行日常工作可视化管理,建立重点工作措施运行表,深化对标落实,努力实现全年工作目标。

员工转观念勇担当创一流心得体会精短篇5

  面对新形势新任务,今年我们将紧紧围绕“管理提升年”部署要求,在“强管理”上下功夫。严格执行三项设计和全程监督,重点管控,提升大修质量,实现降本增效;持续改进储水上水和搅拌方式,精准加药,提高注聚效果,实现提粘增油;努力创新监测设备和操作规程,全面覆盖,确保测量精准,实现本质安全。

员工转观念勇担当创一流心得体会精短篇6

  转观念是思想先导,勇担当是工作态度,强管理是提升途径,创一流是工作目标。我们将以不断解决原油上产过程中的实际问题为抓手,以“增产量、强管理、降成本”为目标,找准服务生产经营、党员作用发挥的着力点,通过党员立项攻关、党建联盟、“党建+”等方式,破解老区稳产上产、安全管理、提质增效等方面的重点难点问题,有效开展“优秀党员岗位讲述”“党员安全岗位评比”“党员一帮一”等活动,以实实在在的行动推进党建“三基本”和“三基”工作有机融合,推动各项工作有效运行。

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