职级干部管理工作情况汇报(精选文档)
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近年来,我区坚持区委统筹、分类管理、正向激励相结合,不断探索转任职级领导干部的管理方式,充分发挥职级干部工作经验丰富、善于处理复杂问题的优势,最大限度调动职级干部工作积极性,为建设现代化新**凝聚强大合力。
一、坚持以事设岗,做到人事相宜。一是学习教育一线指导。区委先后抽调30余名政治素质高、经验丰富的职级干部担任指导专员,督促指导区直机关、镇(街道)党史学习教育、民主生活会等活动,确保学习教育各项任务落到实处、取得实效。二是乡村振兴一线帮扶。选派7名熟悉农业农村和基层治理工作的职级干部担任驻村工作队队长,扎根基层一线,落实“八项”责任,助力壮大集体经济、建设美丽乡村。三是重点工作一线攻坚。聚焦“151”目标任务,挑选16名四级调研员及以上职级干部组建“市场群公共资源管理”“无物业管理小区”等八大重点工作专班,发挥专业特长攻坚克难,全力破解重点、难点、堵点问题。
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