【城管办法】东湖区城市综合管理工作考核办法（全文完整）

东湖区城市综合管理工作考核办法为激励先进，鞭策后进，科学实施全区城市综合管理绩效考核，特制定以下考核办法。一、基本原则（一）坚持公平、公正、公开的原则，做到数据来源真实可查，考核结果具有公信力。（二）下面是小编为大家整理的【城管办法】东湖区城市综合管理工作考核办法（全文完整）,供大家参考。

东湖区城市综合管理工作考核办法

为激励先进，鞭策后进，科学实施全区城市综合管理绩效考核，特制定以下考核办法。

一、基本原则

（一）坚持公平、公正、公开的原则，做到数据来源真实可查，考核结果具有公信力。

（二）坚持一分双扣原则。凡各街办（含管理处，下同）属地问题被扣分的，如涉及相关职能部门，则扣除职能部门一定比例分值。

二、考核对象

（一）各街办。

（二）区直单区：区城管局、区执法局、区城建局、区房管局、区商务局、区环保局。

（三）扬子洲镇、扬农管理处只通报情况，不进行考核排名。

三、考核方式与标准

采取100分倒扣分法，每月考核，每月通报，每月兑现。

（一）街办（管理处）组考核办法

1.被市里有关考核扣分的，每一个扣分点要扣除所在街办2分（其中被市数字城管考核扣分的，要扣除问题点位所在街办市里扣分的10倍）。

2.市区领导、市职能部门领导巡查发现或点名批评的问题，每一个问题扣2分。

3.市职能部门通报的、新闻媒体“啄木鸟”报道造成严重负面影响的问题，每一个问题扣2分。

4.区综管办巡查发现的问题，每一个问题扣0.5分。

以上问题如未按时整改到位或整改后经抽查又发现反弹的，每个问题加扣2分。

（二）区直单位组考核办法

1.在扣除相关街办分值的同时，扣除负有相关责任的职能部门1／10分值；如果是职能部门直接责任问题，则直接按街办扣分分值扣除部门分数。

2.区直职能部门在市城市管理专项考核中，在四个老城区排名第一的加3分，第二的不加不减分，第三的扣1分，第四的扣3分。如有几项考核的部门，则取平均值。

四、考核经费

区政府每年安排200万元专项经费（含市奖补给区奖金）用于考核。其中20万元用于区综管办综合考核、10万元用于区城管局市容环卫专项考核、10万元用于区执法局城管执法专项考核；160万元用于奖补给街办、区直部门作为工作经费和奖励城市管理工作标兵、先进个人。

五、考核结果的运用

（一）每月通报，兑现奖惩

1.区综管办根据每月的考核结果，对各街办进行排名通报，并兑现奖罚。第一名奖励5万元，第二名奖励3万元，第三名奖励2万元；倒数第一名扣2万元，倒数第2名扣1万元。区直职能部门每月只通报得分情况，不排名，不奖罚。奖励经费只能用于城市管理工作。

2.除区综管办综合考核外，区城管局、区执法局每月还将分别对街办进行市容环卫、城管执法专项考核。专项考核结果报区综管办，每月通报。

3.每月综合考核排名末位的街办，由被考核单位的分管领导在区城管工作调度会上作表态发言；对连续2个月排名末位的，或连续3个月排名后三位的，由被考核单位的主要领导在区政府常务会议上作表态发言。区直单位每月综合考核得分低于80分的，由被考核单位的分管领导在区城管工作调度会上作表态发言；连续2个月考核得分低于80分的，由被考核单位的主要领导在区政府常务会上作表态发言。

（二）年终表彰，兑现奖励

每年召开一次全区城市综合管理总结表彰大会，表彰先进，兑现奖励。年终将本年度每月的考核分数加总进行排名，结合全年重点整治、平时工作绩效和打造的工作亮点，并参照区城管局、区执法局的考核结果等，综合评出先进单位。

1.街办组评出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，分别奖励8万元、6万元、4万元。

2.区直单位组评出突出贡献奖1名、贡献奖2名，分别奖励8万元、5万元。

3.每年评出一批城管工作标兵、城管工作先进个人，并给予奖励。

4.年终的奖金由各街办、区直单位具体研究，可用于奖补工作经费，也可用于奖励给本单位从事城市管理工作的有关人员。

六、其他

（一）社区专项考核办法。对社区城市管理工作要进行季度考核，社区城市管理工作经费（含市里拨付）实行以奖代拨，根据考核达标情况由区综管办按季度拨付。考核达标的社区，城管工作经费全额拨付；考核不达标的社区则扣除该社区当季的工作经费。

具体达标考核办法如下：由区领导、区综管办、区城管局定期不定期到社区进行巡查，凡是发现以下问题的，评为不达标社区：

1.大扫保洁不到位的；

2.暴露垃圾的；

3.垃圾广告严重的（含覆盖不规范、便民信息张贴栏不规范的）；

4.垃圾桶脏污破损的；

5.楼道乱堆乱放、保洁不到位的；

6.空中杆线没按规定整理的；

7.居民对卫生保洁严重不满意的等。

评为不达标社区的，扣除当季的社区城市管理工作经费1万元，并按城市管理考核办法扣分。区城管局按以上标准每季度报5个环境卫生不达标的社区到区综管办，并按以上方式扣除工作经费。

（二）年度综合目标管理绩效考核办法。在每年的全区综合目标管理绩效考核工作中，各街办城市管理考核指标的分值由区城管局、区执法局分别根据月度考核结果汇总评定。

（三）考核通报。城市管理的考核通报报送区四大家主要领导、各位常委，并在区政府常务会上进行通报。

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