下面是小编为大家整理的2024年关于把机关党建工作落到实处几点体会【优秀范文】,供大家参考。

关于把机关D建工作落到实处的几点体会

　　机关党的建设是党的建设新的伟大工程重要组成部分。新征程上，高质量完成机关D建核心任务，应通过科学的工作部署、规范的工作程序、灵活的工作方法，不断把机关D建工作落到实处、引向深入。

　　一、在工作部署上求细

　　谋划到位，防朝令夕改。谋划部署机关D建工作，通常采取会议部署、文电指示、电话通知等方式。安排部署前，要周密考虑、精心谋划、多方调研、征求意见，确保决策准确无误后再下达通知，避免“预先通知”“正式通知”“补充通知”来回下，反复折腾，让基层党组织无所适从。

　　具体到事，防要求不清。部署机关D建工作要讲清楚要做什么、什么时间完成、标准是什么、注意事项有哪些等等，每一个细节、每一个步骤、每一个隐患都预想到，避免笼统讲、大概说，致使要求“模棱两可”。如，评选先进就要提前“画好像”，把具体的标准、要求写清楚，让下级党组织一看就明白。

　　责任到人，防推诿扯皮。机关D建是一项系统工程，必须解决好谁来抓、谁来负责的问题。实践证明，近年来各级创建模范机关取得明显实效，有个重要因素就是落实“一岗双责”，坚持“书记抓、抓书记”。这启示我们，安排部署工作时要明确到具体单位、具体人头，能当面下达就直接交代，不能当面安排的要注意持续关注，防止多头安排、层层甩锅、无人负责，让机关D建工作落虚落空。

　　二、在跟踪指导上重帮

　　注重分类指导。一些机关部门在破解D建工作与业务工作“两张皮”现象、解决机关D建“灯下黑”问题不够有力，有个主要原因，就是在指导督促上出现“一刀切”“一般粗”的问题，导致部分工作成为“空中楼阁”。破解机关D建工作的“中梗阻”问题，应根据不同单位、不同任务特点，搞好个性化指导，针对性督导。

　　注重研判问题。工作落实是动态的，难免会暴露一些问题。如，在思想政治工作、党内政治生活、党组织建设、机关作风等方面出现的苗头性倾向性问题，应动员各方力量，共同查找问题，第一时间查明原因，力求把问题消除在萌芽状态。

　　注重及时整改。能立即纠正的问题，不等不靠、迅速整改；
对初见成效的工作，不能马上鸣金收兵，更不能先紧后松、虎头蛇尾，要盯住不放、一抓到底；
对久拖不决的问题，时时跟进、强力整改；
对容易反复的问题，建章立制、持续整改，做到问题不解决不松手、工作不落实不收兵。

　　三、在情况反馈上真实

　　问题反馈要准。在反馈机关D建的重大工作部署、重要任务推进、重点事项落实情况时，既说亮点也说缺点，不能“人为加工”，把其中的“刺儿”给挑了、“原汁”给换了，剩下无关紧要、不痛不痒的问题。事关全局的事项，更应实事求是，做到“原汁原味”反馈，让上级准确掌握存在的不足和缺陷，及时调整工作方向和措施。不仅要反馈问题，还要提供解决问题的方案。

　　情况反馈要快。成立临时党支部、党员先锋队、党员突击队，设置党员示范岗等，赶赴工作任务一线开展工作时，要按照权限、职责和时间要求迅即反馈，做到情况掌握全、上报情况准、提出建议快，牢牢把握工作主动权。

　　四、在查漏补缺上对标

　　在对表中找差距。经常对照党章规定、上级要求、干部群众评价，参照兄弟单位成功做法，不断从工作中的矛盾、协调中的难题、落实中的疏忽查找短板弱项，对考虑不够周全、安排不够周密的工作及时纠偏正向、跟进整改，为完成工作任务打下坚实基础。近年来，探索推行的D建联盟、划分D建片组等举措，为机关党组织查找不足、学习经验，提供了良好平台。

　　在对表中解难题。围绕排查出来的隐性问题、上级检查发现的重大问题、基层反映强烈的突出问题，一类一类区分、一条一条对照、一项一项核实，切实弄清哪些问题解决了、哪些问题没有解决、解决的问题效果怎么样、没有解决的问题症结在哪里？近年来，针对有些单位机关党务干部配备率不足、地位不高、流动性较快、业务能力不强等问题，采取逐单位排查、到一线调研的方式，精准把脉、开出药方。出台加强党务干部队伍建设意见、分期分类开展业务培训、督促指导参与中心工作和列席重要会议等，提升党务干部履职能力，助推机关D建提质增效。

　　在对表中建机制。对经常出现的问题要从规律上找原因，对反复出现的问题要从机制上找原因，对长期没有很好解决的问题要从体制机制上找原因，避免就事论事，防止治标不治本。如，针对一些单位机关D建年度重点任务落实标准不高、D建品牌打造力度不够、党组织不能按期换届等问题。根据形势特点，建立D建联络员工作机制和党组织换届提醒机制，推动机关D建工作任务落到实处。

　　五、在总结经验上提神

　　在总结中反思。善于总结经验教训，对于加强和改进机关D建工作有着重要意义。近年来，一些机关党组织在服务高质量发展、为民办实事等工作中发挥D建引领作用不够，有的偏离主责主业，把D建工作外包给企业策划组织、宣传，还有的甚至组织志愿者从事与志愿服务工作无关的事情。警示我们，必须紧扣“围绕中心、建设队伍、服务群众”职责定位，通过开展“争当领跑先锋行动”，创新“先锋直播间”“书记项目”等载体，成立机关志愿服务队。

　　在总结中共享。搞总结不是画句号，经验的固化推广才是目的。近年来，借助机关D建工作交流会、座谈会、研讨会等平台，在加强理论武装、压实D建责任、增强党组织政治功能和组织功能、抓好事业单位D建工作、持续正风肃纪等方面，相互学习、取长补短、交流借鉴，为促进机关D建高质量发展贡献智慧力量。如，怎样在推动D建和业务深度融合上蹚出新路子？围绕构建465现代产业体系，积极探索的“两链护航”行动、健全“党员+项目”服务机制、机关D建服务“微幸福”民生工程等，都是在相互交流学习中受到启发、深入思考的结果。

　　在总结中升华。力争将感性的认识理性化、零散的观点系统化，及时发现工作中带规律性、指导性的好经验、好做法，提炼出管根本管长远的制度机制，转化为推动机关D建工作高质量发展的实际举措。近年来，通过年初系统谋划部署工作、年中开展专题调研督查、年底组织“三级联述联评联考”的方式，推动谋划部署、督导落实、考核评价一体贯通、形成闭环，促使机关D建工作真正落地生根、开花结果。

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