当前位置: 首页 > 专题范文 > 公文范文 >

疫情特殊时期应急物资采购管理制度

作者: | 发布时间:2022-06-13 11:42:03 | 浏览次数:

下面是小编为大家整理的疫情特殊时期应急物资采购管理制度,供大家参考。

疫情特殊时期应急物资采购管理制度

疫情特殊时期应急物资采购管理制度

 

  1 医院 应急物资管理制度

 为做好我院应急处理工作,指导应急抢救,及时、有序、高效、妥善地处理事故、排除隐患,最大限度减少人员伤亡、财产损失以及不良社会影响维护社会稳定。为建立健全突发公共事件应急物资保障体系,根据有关法律、法规制定本制度。

 1.应急物资概念 应急物资是指在事故即将发生前用于控制事故发生,或事故发生后用于疏散、抢救、抢险等应急救援的工具、物品、设备、器材、装备等一切相关物资。

 2.应急物资的采购入库 应急物资由医院采购办负责采购,都必须一一写入清单,经验收后统一入库保管。应急物品管理要建立专帐,有专人管理。

 3.应急物资的储备管理 (1)经检验合格的应急物资,必须实行分区、分类存放和定位管理。根据其保管要求,仓储设施条件及仓库实际情况,确定具体的存放区。为方便抢修物资存放、减少人为差错,对应急物资进行编号 定位,结合物资存放保管目录,把库房、货架、层次、货位四者统一编号,并附上标签,做到见单就知货物存放地点,提高工作办事效力。

 (2)应急物资应妥善保管,以保护物质的质量。

 (3)加强对应急物资的管理,防止应急物资被盗、挪用、流失和失效,对各类物资及时予以补充和更新,检查人员每月要定期检查一次应急物资和工具情况,发现缺少和不能使用的要及时提出和督促,确保正常使用,检查人员每次检查时要进行详细记录,留存备查。

  2 4.储备种类及任务 医院应急储备物资包括应急期间需要的处置突发事件的专业应急物资、在突发事件发生后用于救济的基本生活物资及与医务、病人生活息息相关的重要物资三大类。各职能办根据各自职能,完成各自应急物资储备任务,具体分工如下:

 采购办仓库:统计应急物资储备的品种、数量、金额、储备场所、负责部门及负责人。协同计财部核定应急物资储备各项费用开支。协同办公室检查应急物资储备情况。管理全院应急物资储备信息,掌握应急物资状况,及时、准确为领导小组提供应急物资储备动态。

 5.应急物资的调拨 (1)应急物资由医院应急指挥部统一调度、使用。

 (2)应急物资调用根据“先近后远,先主后次”的原则进行。

 (3)建立与其他地区、其他部门物资调剂供应的渠道,以备物资短缺时,可以迅速调入。

疫情特殊时期应急物资采购管理制度

 

 签发人:

  特殊时期应急物资采购管理制度

  为贯彻落实习近平总书记对疫情防控工作作出的重要指示批示精神,1 月 27日,吉林省财政厅印发《关于新型冠状病毒感染肺炎疫情防控采购便利化的通知》(以下简称《通知》),部署新型冠状病毒感染肺炎疫情防控采购相关事项。

 《通知》明确,全省各级国家机关、事业单位和团体组织(以下简称采购单位)使用财政性资金采购疫情防控相关货物、工程和服务的,应以满足疫情防控工作需要为首要目标,建立采购“绿色通道”,可不执行政府采购法规定的方式和程序,采购进口物资无需审批,实行紧急采购。同时,要求各采购单位应当建立健全紧急采购内控机制,在确保采购时效的同时,提高采购资金的使用效益,保证采购质量。同时,各采购单位应当加强疫情防控采购项目采购文件和凭据的管理,留存备查。此外,《通知》指出,任何单位和个人不得干预采购单位依法对疫情防控相关项目的采购工作。

 为应对本单位应急物资采购管理需要,保持适宜的物资存量,及时有效供应物资,依据国家、省财政厅等有关规定,特制定本制度。

 第一条

 应急物资采购适用范围

 1、本制度适用于本院特殊时期应急物资的采购工作。

 2、疫情期间因防控所需各类物资(如一次性防护服、口罩、防护眼镜、医用防护面屏、担架等等),库存不足的物质,急用物资。

 3、门诊及医疗临床使用应急物质(包括日常防护物资、消毒物资)。

 4、应急状态下必须储备的物质。

 5、因应急状态下所需应急管理的信息设备。

 6、其他门诊和公共卫生所需应急物资。

  第二条

 应急采购管理机构与职责

 为切实加强应急物资采购效率和质量,本单位成立应急物资采购领导小组。

 应急物资采购领导小组负责对本单位应急物资采购的计划、组织、实施采购、验收、供应配送,突发事件和特殊时期应当及时掌握库存动态变化,及时发现问题,解决问题,确保物资供应配送不断档不出问题。

 组长:院

 长

  成员:副院长

  副院长

  工会主席

  第三条

 应急物资采购管理程序

 1、应急物资采购领导小组(简称领导小组),负责组织应急物资采购信息的收集、传递、通报工作。

 2、当出现应急采购需求后,领导小组必须把控所需物资类型、品种、数量、规格标准、卫生标准等要求。

 3、应急采购需求必须第一时间召开领导小组会议,不能现场会议也可以远程视频会议,集体议事讨论并决定应急物资采购事项,形成会议纪要备案。

 4、采购过程管控 (1)门诊所需应急物资均由分管门诊的副院长负责组织实施采购工作,由院长审批。

 (2)公共卫生所需应急物资均由分管公共卫生的副院长负责组织实施采购工作,由院长审批。

 (3)后勤部门所需应急物资均由分管后勤的副院长负责组织实施采购工作,由院长审批。

 (4)采购过程形成的项目采购文件、凭据均需要留存备查。

 (5)实施采购过程中必须提供财政资金使用效益,同时保证采购质量。

 第四条

 应急物资管理

 (1)采购入库 应急物资均由领导小组调配,暂由院长和出纳员负责验收入库管理,应急物资必须建立应急物资储备管理台账,验收合格后入库保管,实施专人管理。

 (2)保管管理 应急物资由出纳员负责保管,防止应急物资被盗、挪用、流失或失效浪费,对各类应急物资及时予以补充和更新,及时掌握应急物资的动态库存情况,做好应急物资用量预警分析,定期实施应急物资库存盘点,发现缺少和不能使用的要及时上报领导小组,以便领导小组及时做出补充采购的计划,检查人员必须做好详细记录,留存备查。

 保管人员应定期与财务部门进行对账,确保应急物资账实相符。

 (3)物资调拨 应急物资由领导小组统计指挥调拨和使用,应急物资调拨根据“先主后次、先近后远”的原则进行。应急物资调拨使用时必须由使用部门履行出库手续,紧急情况下可以先出库后补手续。

 (4)奖惩措施 应急物资如保管不当或挪用,造成影响或经济损失的,当事人应做相应赔偿,情节严重者,加重处罚,构成犯罪的,移交司法机关处理。

 对责任心强的保管人员,在应急物资的保管、养护方面有合理的建议或挽回经济损失的,将给予一定奖励。

 第五条

 监督管理

 为保障特殊时期应急物资采购效率,按照省财政厅有关要求建立采购“绿色通道”,可不执行政府采购法规定的方式和程序,采购进口物资无需审批,实行紧急采购。所以对应急物资采购事项实施事后监督与检查。

 监督与检查工作按本单位《内部控制制度》手册中规定的监督归口部门负责,由于应急物资采购过程有区别于标准规范的采购管理过程,监督与检查工作应当本着保障应急和储备以及实事求是的工作原则实施监督与检查。

 第六条

 本制 度至 2 20 020 年

 1 1

 月

 3 23 日 起执行。

  镇卫生院

 2020 年 1 月 23 日

疫情特殊时期应急物资采购管理制度

 

 小学物资采购管理制度范本:公司物资采购管理制度

  小学物资采购管理制度范本篇一

  一、请购

  1、各科教师凡要采购教学用品、教学设备等,均应填写物品采购申请表。特殊情况应事先征得校长或总务主任同意后,并及时补填物品采购申请表。

  2、各班主任一般应在开学初制定采购计划,报总务主任统筹安排。

  二、审批

  凡请购学校办公用品者,均应由学校校长审批。

  三、采购

  1、购买仪器、设备、材料等各种物品,由总务处按计划统一购买,各使用科室不得自行购买。在特殊情况下,必须自已购买时,须经校长批准,由总务处验收入库。

  2、采购员必须凭领导审批的物品采购申请表采购,特殊情况,如:教学仪器设备可选派内行的同志协助采购,并办理交接验收手续。

  3、采购员必须认真负责,确保采购用品的质量,采购的用品必须交总务人员验收、登记、保管。

  4、采购员不得将未进库的物品交请购者使用。

  四、验收

  保管员必须严格审核物品采购申请表、发票与采购的物品是否相符,然后验收签名,并登记造册。

  五、报销

 采购员向出纳报销时,发票应有采购员的经办签名,保管员的验收签名及学校领导的签批,同时要把物品采购申请表一齐上缴,出纳员方可给予报销。

  六、领用

  1、所购物品,必须实行登记入帐制度,属固定资产类要填写固定资产增加凭证,属低值易耗品要由学校保管员登记入帐后再领用。所购物品要切实做到帐帐相符,帐物相符。

  2、凡属易耗物品,以不浪费为原则,根据工作需要,由使用者经总务处批准向保管室办理领用登记手续。

  七、借用

  凡属耐用性物品,都应填借条或借用物品登记表,期限一到应及时归还。

  1、校内教职工或科室借用,由校长审批出借。

  2、校外单位或个人借用,须经学校领导审批,保管室方可出借。

  3、若出现人为损坏或遗失,应照价赔偿。每学期结束时,教职工向保管室借用的东西应全部归还,否则不得办理离校手续。

  八、维修

  1、各科室、年段(班级)应在期初和期末按时把财产损坏情况书面报送总务处(或保管员),以便及早统一安排维修。

  2、学校财产的大宗维修一般安排在假期进行,特殊情况另行安排。

  3、未经学校许可私自安排维修的,维修费用自付(特殊情况除外)。

  小学物资采购管理制度范本篇二

  为了提高学校经费的使用效率,更好地服务于教育教学,按照有关财政、采购、审计、法规及政策,结合我校实际,特制定本制度。

  一、物资采购计划制度

 1、学校采购工作在学校党总部、行政的领导下,由总务处具体实施。努力完成学校下达的物资采购任务,保证学校教育教学需求。

  2、如需采购物资需提前两周填写《物资购置申请单》,送交总务处汇总、做出预算报校长审批,校长签署后执行。

  3、由于特殊情况(如设施突然损坏,有急需修复等)必须及时采购的物资要提出应急采购计划。

  4、凡采购物资需科室负责人批准,主管领导审核,校长审批方能执行。

  5、总务处负责人及时组织相关人员严格按计划要求进行物资采购。

  二、物资采购制度

  1、各类物资原则上由总务处统一组织采购,需入库登记后方可领发。

  2、专业性较强的仪器设备和材料需请示上级有关部门派专业人员协同学校进行采购。

  3、总务处必须严格按已审批计划的各项要求采购物资。

  4、财务室严格按照程序办理采购报账手续。

  三、物资采购要求

  1、采购前应对供应商的物品质量、价格进行综合评定,根据采购清单要求选择供应商。

  2、所有采购均需二人或二人以上进行。

  3、建立采购物品入库、出库登记制度。

  四、物资采购票据要求,所有发票必须是正规票据。

  1、非定点物资,可以现金支付。

  2、定点物资,实行转账或统一支付。

  小学物资采购管理制度范本篇三

 随着全区教育事业的不断快速向前发展,中小学办学条件得到很大改善,为做好各级各类学校物品的采购、发放、进出库、使用、保管工作,根据国有资产管理的有关规定,结合我区实际,制定本制度。

  一、物品采购

  各校(园)申请购物时,必须本着勤俭节约、物尽其用的原则,确需购买时,一次购买总额在**元以下的小件物品,由校长批准,总务主任购买,一次购买总额 500-1**元以内的物品,须经校委会和教职工会议研究讨论,学校向乡镇中心学校写出购物计划申请,校长签字后,上报乡镇中心学校,经乡镇中心学校研究批准后,在乡镇中心学校财务人员监管下学校采购,若是全乡镇各校(园)均需的物品,乡镇中心学校报请区教育局、财政局批准后,抽调人员统一组织采购。1**元以上的物品,必须经乡镇中心学校研究审核后,上报区教育局批准后,由中心学校购买,若属政府采购范围的,还要通过政府采购办办理政府采购手续后,方可购买。未经批准的购物申请,任何学校都不能私自购置,否则,除责令退还所购物品外,责任人要赔偿学校损失。

  二、物品进库

  各校(园)经批准购入的办公、生活用品、维修物资等经校长,总务主任核验后,一律交保管员入库,登记造册,记入库存资料明细账和固定资产帐,要按程序操作,做到手续齐全。

  三、物品出库

  使用人领取物品时,须先填写领借单,总务主任或校长签字批准,方可领用,保管员见单发放,未批准,不得发放。

  四、物品的使用管理

  1、办公用品、生活用品的管理实行责任制。教室的门窗、玻璃、照明灯具、

 黑板、桌凳、电教设施及学生宿舍的门窗、玻璃、拉手、照明灯具、图书柜、橱等,由使用班级管理。各教师办公室所配的办公用品及门窗、玻璃、照明灯具等由使用人负责管理。学校要做到周检查,月总结,实行月通报制度。

  2、各班级、各宿舍、各教研组,办公室的物品增减时,须经总务主任核实,任何人不得随意占用或处理。

  3、学校要制定相应的管理制度和办法。定期对物品保管使用情况进行检查,实行量化积分、纳入班级,教师、教研组量化评比之中。

  4、损坏公物,自觉修理好,否则按学校损坏公物赔偿制度赔偿。故意损坏公物,加倍赔偿并追究行政责任。

  5、教职工个人不得借公物私用,如遇特殊情况,须经校长批准,有管理人员办理手续后方可借用,并按时归还。单位借用公物必须经校长批准,管理人员办理手续后方可借用,管理人员要按时归回。

  6、乡镇中心学校将各学校的资产管理,公物保护纳入年度工作绩效考核之中,要加大对物品采购、使用及校产管理的监管力度,对违反采购、使用和管理制度的人员将严肃追究经济责任。

推荐访问:

本文标题:疫情特殊时期应急物资采购管理制度
链接地址:https://www.gongcha777.com/zhuantifanwen/gongwenfanwen/614.html

版权声明:
1.文驰范文网的资料来自互联网以及用户的投稿,用于非商业性学习目的免费阅览。
2.《疫情特殊时期应急物资采购管理制度》一文的著作权归原作者所有,仅供学习参考,转载或引用时请保留版权信息。
3.如果本网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请联系我们,我们将会及时删除。

关于文驰范文网 | 在线投稿 | 网站声明 | 联系我们 | 网站帮助 | 投诉与建议 | 人才招聘 |
Copyright © 2016-2024 文驰范文网 Inc. All Rights Reserved.文驰范文网 版权所有
本站部分资源和信息来源于互联网,如有侵犯您的权益,请尽快联系我们进行处理,谢谢!备案号:苏ICP备16063874号-2