车间主任岗位职责精编（范例推荐）

下面是小编为大家整理的车间主任岗位职责精编（范例推荐）,供大家参考。

车间主任的岗位职责精编（精选17篇）

车间主任的岗位职责精编 篇1

　　1、根据车间各岗位的工作职责，做好日常的工作根据公司产品库存和销售情况，制定本车间年度和月度生产任务;

　　2、审核生产周计划，使生产安排更加合理，确保所有生产能够按照计划进行，保证正常供货;

　　3、审核本车间每月要料计划，核查仓库物料库存，确保生产计划的顺利实施;

　　4、定期参与公司的供产销协调会议、部门例会，提出需协调的问题及解决方法;

　　5、配合做好新产品的小试、中试、报批、检查和投产等相关工作;

　　6、制定和完善车间各项规章制度和流程，建立科学、规范、系统的生产管理体系;

　　7、提升生产管理水平，通过持续开展精益生产、六西格玛、GMP、合理化建议、数据完整性等项目，确保实现车间内生产管理水平的持续提高;

　　8、负责以6S管理为基础，着重对生产现场进行管理，监督操作人员GMP、SOP、工艺规程的执行情况，加强生产过程控制，确保产品质量;

　　9、其他临时性工作。

车间主任的岗位职责精编 篇2

　　1、 全面负责公司生产部门的生产运营和人员管理;

　　2、 编制生产计划，进行生产调度、管理和控制，确保生产任务完成;

　　3、 负责车间的人身、设备安全、生产操作规程，确保安全生产;

　　4、 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好性能;

　　5、 降低成本、提高生产效率、提高产品品质，优化生产工艺;

　　6、 完成公司下达的各类生产经营指标。

车间主任的岗位职责精编 篇3

　　1、在公司生产副总领导下，全面负责车间各项管理工作。处理好企业及客户的需求，制定车间三年滚动计划，编制内部管理细节规章制度。促进车间各类数据良性发展负责。

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

　　3、强化车间主任是“人力资源__责人、产品质量__责人、制造成本费用__责人、交期准确率__责人、安全生产__责人”意识。

　　4、将公司下达的年度生产任务(含样单)，分解至各工段、各工段小组以及岗位操作员，重点授权给工段长、各工段小组长，通过精心的培训，培养他们能认真完成生产任务。

　　5、贯彻逐级领导、逐级汇报原则，落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

　　6、负责车间的员工作业安全、设备安全，清洁整齐环境优美的文明车间。加强各项安全意识培训及预防工作，有效排除各项安全隐患。

　　7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质，促进车间生产效率达到公司订单管理中心下达生产时间效率。

　　8、对本车间的生产工艺纪律负责，执行完成品管部门下达的产品终检合格率。

　　9、负责并保证车间一切生产行为完全按照生产管理工艺文件执行，对车间生产过程中存在的工艺问题主持召开生产例会，改善车间生产。配合完成技术部门的技改项目，做好车间ISO管理工作。

　　10、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　11、根据市场旺、淡季变化，利用淡季做好人员定编的日产8小时训练，编制旺季岗位规划，做好旺季生产准备，保证人均产量的不断提升。

　　12、完成上级交办的其它工作任务

车间主任的岗位职责精编 篇4

　　1.负责维修车间生产调度与日常管理;

　　2.直接负责机电车间/钣喷车间的人员及业务管理;

　　3.车间5S、安全生产及环境管理;

　　4.监控维修设备、工具良好使用并协助修复，保养和采购维修设备;

　　5.每月定期作辅料预算，并合理控制辅料成本;

　　6.督促预约车辆优先进行作业;

　　7.车间现场巡视，执行车辆维修标准作业流程及时发现现场问题，并对技工进行指导;

　　8.车辆调度工作。

车间主任的岗位职责精编 篇5

　　负责制定生产管理制度的制度、执行，生产人员的培训及技术指导;

　　负责控制生产成本，降低生产物料和能耗，提高生产效率;

　　负责制定产品的SOP和工艺流程的编写、修订工作，精进工艺;

　　负责定期组织生产管理会议，分解落实生产部门指标，带领部门完成绩效目标;

　　负责生产日常管理工作及员工培训及评估，提高部门员工专业素养和管理水平;

　　确保产品口味稳定，人力和设备有效使用，减少浪费，保障生产产品质量;

　　及时解决生产过程中出现的问题;

　　负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置;

　　完成上级领导交办的其他事项

车间主任的岗位职责精编 篇6

　　1.负责按照计划组织生产。

　　2.产品质量的监督和注塑技术指导。

　　3.生产进度、质量的跟踪及如何提升产量。

　　4.塑胶成本的控制、减少损耗。

　　5.组织下属对不良问题检讨召开会议，研究对策培训。

　　6.执行不良品的处理、安排、严格实施纠正和预防措施方案，确保客户满意。

　　7.“6S”的执行与维护。

　　8.监督机修及时维修各类机械及设备。

　　9.主动与相关部门负责人做好工作上的协调。

　　10.制订本部门目标，落实本部门的培训计划。

　　11.有权对下属的选用、任免和升迁，并对下属的每位员工进行绩效和能力的评审。

车间主任的岗位职责精编 篇7

　　负责工厂污水处理车间的全面管理;

　　污水站各类指标制定，污水工相关人员培训;

　　监控污水处理站的处理系统正常运行，污水处理设备的维护及检修;

　　处理水厂内各种异常问题;

　　与EHS部门共同维护环保问题，保证水质排放的各项指标达标。

车间主任的岗位职责精编 篇8

　　1、在分管副总经理领导下，负责主持本车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

　　3、负责制定并完善生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度;

　　4、配合技术开发部参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排，组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

　　5、负责做好生产统计核算基础管理工作;

　　6、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;

　　7、负责组织拟订本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及监控;

　　8、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任的岗位职责精编 篇9

　　1、生产管理：

　　1.1根据新产品落地计划，负责车间生产同步作业计划的制定、分解和组织实施;

　　1.2根据新产品落地计划，合理调配人员，满足生产需求;

　　1.3负责对车间生产全过程的监督、控制，确保生产效率和效益。

　　2、质量管理：

　　2.1依据质量控制文件，负责指导和监督车间生产质量控制工作的实施，确保产品质量各控制点的严格执行，确保生产质量无事故;

　　2.2负责各类质量问题、偏差、事故的及时处理、分析和上报;

　　2.3协助质量管理部门对生产全过程进行有效监督和控制，确保GMP检查无重大缺陷。

　　3、工艺管理：

　　3.1依据工艺规程，负责指导和监督生产工艺按照法定工艺的严格执行;

　　3.2负责指导和落实各项工艺参数的收集、汇总、分析和工艺技术革新工作。

　　4、成本管理：

　　4.1负责开展降本增效工作，控制车间生产成本;

　　4.2优化车间生产组织，提高人均产出效益;

　　4.3负责车间各项费用的预算管控工作。

　　5、精益生产管理：

　　5.1 制定车间精益生产管理实施推进计划;

　　5.2 组织车间精益生产管理实施，完成年度精益生产目标。

　　6、安全管理：

　　6.1依据设备操作、维保规定和相关安全生产要求，对车间安全生产工作进行指导和监督，确保安全生产无事故;

　　6.2负责车间物料、资产的安全使用。

　　7、制度管理：

　　7.1负责对药业各项制度、政策在车间的传达、执行进行指导和监督，对执行效果负责;

　　7.2制定车间内部管理规定，指导和监督实施。

　　8、团队建设、绩效考核管理。

车间主任的岗位职责精编 篇10

　　1. 负责根据“维修委托任务单”上的维修项目，合理调度维修人员，保证按时交车

　　2. 及时回答维修接待和事故车接待维修车辆的交车时间、目前维修状态等

　　3. 监督控制维修质量，确保维修车辆的一次修复率

　　4. 负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督

　　5. 负责车间内部的5S管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督

　　6. 上级交办的任务

车间主任的岗位职责精编 篇11

　　1.负责车间日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成;

　　2.生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能;

　　3.统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本;

　　4.能很好的抓好生产进度，有效的实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查，发现问题或职业健康安全隐患及时上报。

车间主任的岗位职责精编 篇12

　　1、制定生产计划、确保其实施完成;

　　2、协调日常生产活动，检查生产进度，解决生产中提出的问题，形成会议纪要，检查落实会议决定;

　　3、组织做好生产统计、生产日报、月报、季报、年报工作;

　　4、组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件;

　　5、组织生产现场的监督和管理，保证各项规章制度和操作规程有效实施，确保生产过程中各环节符合GMP及相关法规要求;

　　6、组织检查生产工艺纪律的执行情况，确保生产过程的偏差得到及时适宜的处理;

　　7、主持召开生产部技术分析会，针对生产中的技术问题，组织参加技术攻关，做好技术分析工作;

　　8、实施安全生产管理规程，防止生产事故发生。

车间主任的岗位职责精编 篇13

　　1、协助生产经理负责车间的生产和管理工作;

　　2、根据下达的生产计划，负责车间的产品装配计划及执行;

　　3、主持召开每周生产例会;

　　4、生产过程中上下工序协调，车间员工的技能培训、考核和补充，车间设备、财产管理和维护;

　　5、负责联络、组织相关人员研究解决车间生产过程中存在的工艺、技术及质量问题;

　　6、提交车间工艺改进建议，将现场操作具体流程编成文件存档;

　　7、车间生产报表、人员出入、请假、考勤等表单的审核;

　　8、执行车间6S及现场管理，文明、安全生产;

　　9、带头执行并宣传、引导车间员工执行公司的各项规章制度;

　　10、服从上级领导的其它工作安排。

车间主任的岗位职责精编 篇14

　　1、根据生产运行计划，掌握生产进度，组织好各小组的协调，组织分配劳动力，平衡调度原料、包装材料;

　　2、做好现场的巡查管理，维护良好的GMP和生产纪律;

　　3、配合生产部经理在每周周会上，分析生产部的人员、效率、生产计划完成及生产质量等问题，提出解决问题的办法和措施;

　　4、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率;

　　5、负责控制生产加工过程的质量，解决影响加工质量的各种措施;

　　6、负责控制生产成本、组织革新、提高效率;

车间主任的岗位职责精编 篇15

　　1、 保障设备防护装置的完整性及有效使用;

　　2、安全隐患点要及时改善;惊吓事故及工伤的处理;

　　3、车间安全四模块的定期执行与结果通报;

　　4、5S必需品清单标准化的执行;

　　5、为员工提供与设备相匹配的工具，保障员工使用工具的安全性;

车间主任的岗位职责精编 篇16

　　1、 根据公司生产计划安排生产人员完成生产任务;

　　2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　4、对分管下属班组人员管理、培训、绩效考核，调动车间人员生产积极性;

　　5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　6、监控规范操作方法，推进5S现场管理制度，实现生产现场标准化管理。

车间主任的岗位职责精编 篇17

　　1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　7、负责员工的管理、培训和培养。

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