学习不足不善作为整改措施3篇

下面是小编为大家整理的学习不足不善作为整改措施3篇,供大家参考。

公司整改方案 篇一

一、销售：

1、销售人员主要做好个人的业务工作，当有新的订单意向时，在销售人员技术知识欠缺的情况下，专业的技术人员要及时给予参考和建议，并尽早做出设计方案。

2、对于客户所反馈的产品信息或补充条件时，销售人员应及时做好相关记录，以便技术人员进行分析并尽快做出有效的解决 措施 。

3、成品待发的设备，负责该设备的销售人员应做好该设备所有相关资料的备份，并进行编号、存档。

4、销售人员应对自己当日出厂的设备进行物流跟踪，直至确定客户单位已签收为止。

5、公司样本和选型样本应规范化管理：分类、定置存放。

6、应安排销售人员或指定某一个人做好每月销售额的统计工作并上报财务部门。

二、财务及采购：

1、财务部每月应提前备好设备生产前期所需投资的一定量的周转资金，并及时记录货款的进、出流水账，为采购工作提供有力的基础条件。

2、当销售部签订新的销售合同时，在技术人员确定选型并已接到采购 通知 的情况下，根据公司的相关规定，采购人员应及时做好各种产品的采购订单和跟单工作，确保生产进度不受其影响。

3、若所需产品暂无固定供应商时，采购人员应负责询价、比价、筛选、议价等事宜，尽量降低公司的成本投入。

4、采购及财务应做好每天的工作记录，以便追溯。

三、车间及仓库：

（1）、车间：

1、车间负责人。

车间负责人应根据实际生产情况，对当天的生产任务进行分配、实施。

2、车间操作人员应进行分组。

3、设备生产过程中的各个环节应进行归类、分组式操作。

由于工作出差而导致的某个生产小组的人员减少，在生产环节需要的情况下，车间负责人可自行临时性调动各小组人员，相互配合，以便完成当日生产任务。

4、生产过程中存在的技术或产品质量问题，应及时向公司技术人员反馈，以确保设备生产周期在计划周期内完成。

5、每套设备在出厂前，应由技术人员和车间相关人员进行调试、试机，做好数据统计，并拍照存档。

（2）、仓库：

1、常用的各类液压元件应保持一定量的备货。

2、货物进、出仓库应有记录，以便盘点数量，及时备货。

3、货物进入仓库，应及时分类，定置存放。

4、应定人负责各类液压元件的签收与发放。

四、人事及行政：（以公司实际情况统称“后勤部”）

1、公司在职人员的个人档案资料应进行核对、编号、存档。

2、公司员工的转岗、晋级、离职等应有相关手续的办理。

3、公司各部门员工每日的考勤及出差情况，应有记录。

4、应完善公司员工的基本福利待遇。

5、公司应有相应的管理文件及设备操作文件。

个人整改措施 篇二

今年以来，为学习贯彻中央关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育有关精神，和平路街道绿苑社区经过落实“三靠三抓”，为“两学一做”学习教育“热身”。迅速在辖区党员中掀起“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”的活动热潮。

一、靠紧制度抓落实

一是勤换宣传栏造氛围。社区利用电子显示屏、宣传栏在醒目位置向党员展示“两学一做”学习教育的具体资料，为开展学习教育营造浓厚舆论氛围。

二是开动员大会定计划。社区利用“两学一做”学习教育党员动员大会，发动党员各抒己见，结合实际情况，认真制定社区“两学一做”学习教育计划清单，确保社区学习教育至始至终有规可依、有章可循，积极有序高效开展。

三是学习情况及时通报。社区利用政务公开宣传栏及时将党员学习情况进行公示通报，让党员们能够相互了解、相互监督，到达共同提高的目的。

二、靠前学习抓教育

一是“三会一课”按时开课。社区以支部为单位，以“三会一课”、“党员学习日”等形式，定期组织党员学习《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》等党内法规，认真学习习近平总书记系列讲话，将学习融入到日常组织生活中，做到日常学、主动学、深入学，把两个资料学好学透。

二是深入思考写心得体会。社区“两学一做”领导小组带头开展“抄党章、修党性”活动，认真扎实学习学习教育规定篇目，反复深入思考重点章节资料，在记好学习笔记的同时，将自我所思所想所感所悟撰写成学习心得体会文章。

三是互联网平台合理运用。社区运用向党员推送“和平印象”等微信公众号，运用微信平台向党员们及时宣传“两学一做”相关资料，打破传统课堂学习教育模式，变课堂集中学习为手机自主学习，有效地将“两学一做”资料进行传达，推动党内教育的拓展和延伸。

三、靠实活动抓宣传

一是“两学一做”小组，送学上门。绿苑社区为了方便每个党员都能学习到党章党规和习近平总书记系列重要讲话精神，专门为行动不便、年老体弱的党员们专门成立了“‘两学一做’送上门”学习小组。经过“送上门”学习的举措确保学习教育不留空白，提高辖区党员及时掌握政策、通晓时事的本事和水平。

二是重温入党誓词，不忘入党初心。社区开展微党课、书记讲党课等活动，带领党员重温入党誓词，找标准、找差距，理解思想洗礼。唤醒党员入党时的初衷和激动，激发党员们对党的敬仰和尊崇，坚定党员们对党的梦想信念，对党忠诚的决心。

三是谈心谈话见实效。社区党总支书每一天利用半天时光与社区党员、支部党员进行谈心谈话，就党总支建设、社区建设、“两学一做”学习教育开展情况、个人生活及存在的困难和问题等方面进行交流，带头开展批评和自我批评，找出问题，并扎实进行整改。确保“两学一做”学习教育工作见实效。

四是文化活动添助力。社区利用节假日开展各类文体活动，将“两学一做”资料以知识问答、歌唱比赛、广场舞、经典诵读等形式穿插其中，是社区居民自然而然理解“两学一做”资料。另外，以党员志愿服务队引领社区其他各类志愿者服务队，定期开展“微心愿”等志愿服务活动，以“一对一”“多对一”的形式帮扶结对，不断壮大社区志愿者队伍，从而促进“两学一做”精神在辖区广泛传播。

公司整改方案 篇三

一：当前的市场形势分析：

1、 房地产市场宏观政策持续紧缩，房地产市场销售与去年同期下滑严峻。

2、 全国市场陶瓷销售量直接因房产市场的因素大幅缩减。

3、 我公司高端市场产品销售占比不足50%。

二：公司目前现状；

1、 国内线业务人员管理无序，技能不足，工作懒散，监督不力，缺乏配合。

2、 每天与客户较少，部门主管没有安排员工每天的工作及任务完成比例较低，士气低落。

3、 展厅氛围缺失，品牌地位和影响力塑造不足。

4、 各部门管理制度及任务核定不合理，造成利益分配不均衡，工作积极性不高。

5、 品牌在市场的影响力严重不足，缺乏有效、合理的广告投入和渠道费用投入。

三：问题解决的主要方向；

1、 调整和细化各部门销量目标和绩效核算方式，务实、明晰和简化。

2、 逐渐增加频率，在10、11、12强化人员的技能培训和实战演练及考核。

3、 加强现场业务部门人员的监管和实战指导。

4、 改善产品展示、品牌塑造、品类多样化及店面接待能力、竞争意识。

5、 调整部门结构和职能嫁接，让更多的人销售产品创造价值。

6、 适度放大品牌宣传力和渠道的前期投入。

7、 在10、11月补充适当能力的新人做好培训工作，必须完善和优化业务渠道人员的能力素质要求。

四：具体各部门整改细节如下

销售部整改方案：

1、 将现拓展部江扬提升为酷高品牌销售总经理，张友宝为品牌副总经理。

2、 补充不足人员在10月完成招聘。

3、 重新培训销售队伍。

4、 修订销售部业务管理规范及薪资核算办法。

就此意见，请公司陈总仔细斟酌、妥善考虑。

上面内容就是小编为您整理出来的3篇《学习不足不善作为整改措施》，希望对您的写作有所帮助。

推荐访问:不善 整改措施 学习 学习不足不善作为整改措施3篇 公司整改方案 公司整改方案格式范文