国企数字党建典型案例材料,(2)

下面是小编为大家整理的国企数字党建典型案例材料,(2),供大家参考。

国企数字D建典型案例材料

　　***总书记在党的XX大报告中强调：“坚定不移全面从严治党，深入推进新时代党的建设新的伟大工程。”回答好新时代党的建设答卷，必须创新理念方法。XXX公司（以下简称：XXX）深入学习贯彻党的XX大精神，贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神和公司党组对提升D建工作质量、推动全面从严治党作出的安排部署，引入全面质量管理理念，探索构建“业务链、数据链、任务链、决策链”四位一体的新时代数字D建系统，以数字赋能D建工作，助力破解D建工作中的难点、痛点问题，为推动新时代国有企业D建工作质量提升提供了新的方法和路径。

　　一、推动“数字D建”发展的必要性

　　“数字D建”是新时代全面加强党的领导和党的建设的必然要求。《中共中央关于加强党的政治建设的意见》明确提出：“积极运用互联网、大数据等新兴技术，创新党组织活动内容方式，推进‘智慧D建’”。积极顺应数字化时代发展潮流，推进“数字D建”建设、推动D建工作数字化转型，既是国有企业党的建设适应新形势新时代发展变化的必然选择，也是提升D建工作科学化水平，不断推进党的建设新的伟大工程的迫切要求。

　　 “数字D建”是把全面从严治党向纵深推进的内在要求。让D建工作进一步标准化、规范化，让D建工作更好地往实里走、往心里走、往常态走，成为新形势下加强D建工作的新要求。“数字D建”作为新时代D建工作的思维方法和工作方法，通过更鲜活的工作内容、更智慧的工作方式，促使基层党组织发挥战斗堡垒作用、党员发挥先锋模范作用，助力推进全面从严治党向基层延伸。 

　　“数字D建”是解决基层D建工作痛点难点问题的现实需要。从历次巡视巡察中，XXX发现了基层党组织在工作中存在痛点难点问题：一是落实上级党组织安排部署的重点任务、专项任务以及各类“规定动作”的能力越向下越显不足。二是一些基层党组织落实基本制度、执行“规定动作”不到位的情况时有发生。三是缺乏“一插到底”的穿透式管理手段，监督检查时效性及准确性较差。四是全覆盖、全过程管控在一定程度上存在缺失。因此，推动D建数字化转型、通过“数字化”方式加强对基层D建工作穿透式、流程化、效率化管控，具有重要的现实意义。

　　二、探索构建四位一体的新时代数字

　　D建系统数字D建系统构建思路数字D建系统的构建，要基于落实D建管理体系，把握好“本质是D建、方式是数字”的根本性认识。基础是“上云”，使D建业务数字化流程化，将D建工作管理过程中的数据进行采集积累，聚焦推动业务上云应用；
重点是“用数”，依托数字化技术，以解决实际问题为出发点实现数字赋能业务，聚焦推动数据融合应用；
关键是“赋智”，打通各系统间的数据壁垒，充分挖掘数据价值，聚焦推动系统智能化应用。数字D建系统功能模块XXX着眼于D建数字化转型的核心要义，立足于“党务工作者的智能助手、各级党员干部的‘驾驶舱’、D建信息的数据仓库、党组织作用发挥的展示平台”的功能定位，探索构建“业务链、数据链、任务链、决策链”四位一体的新时代数字D建系统。构建业务链，云化业务，探索“有数可用”。业务链是数字D建系统的主控台。基于党的建设“5＋2”总体格局，通过推动D建业务“上云”，运用数字化技术，探索挖掘业务场景应用，可以使线下的D建业务在系统中形成相互交汇的业务链条，全面推动D建工作流程化、标准化、规范化、可视化建设，从而实现“有数可用”。构建数据链，数化业务，探索“有数可算”。数据链是数字D建系统的“数据基地”以及交互中心，为其他三个链条的运行提供基础数据，并接收其他版块的数据反馈。通过全面打通业务间的数据通道，破除数据壁垒，可以构建起D建工作与不同业务领域的指标数据分析、应用场景，形成数据链条，从而实现“有数可算”。构建任务链，联化业务，探索“有数可依”。任务链是数字D建系统的“任务管理中心”，推动业务链和数据链有效有序运转，是密切联系各级党组织和党员个体的“传感器”。通过加强D建工作过程管控，真正形成有部署、有监督、有落实的任务管控链条，从而实现“有数可依”。构建决策链，优化业务，探索“有数可享”。决策链是数字D建系统的“驾驶舱”，基于对业务链、数据链、任务链各项数据的分析处理，为规范、科学、有效决策提供有力支撑，从而实现“有数可享”。

　　三、数字D建系统实施成效

　　全覆盖，实现业务“云”上线，进一步扩大党组织和工作覆盖面

　　构建大D建工作格局，推动工作全覆盖。整合党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设等内容，为各级党组织提供了清晰的工作任务清单，并依托数字D建系统统一开展工作部署、检查、考核，把D建信息全域打通，实现各业务管理的互联互通，使各级党组织书记做到心中有“数”。建立健全组织体系，推动组织全覆盖。在“党组织信息”模块中，通过对基层党组织结构、单位（部门）等行政组织结构一一映射，将基层组织结构与党组织所在地域进行可视化展示，实现包括大集体企业在内的所有基层党组织和党员信息的数字化，构建横向到边、纵向到底的网格化和扁平化工作治理体系，有效延伸了基层党组织的触角。加强组织联系，推动党员全覆盖。通过“党组织、党员卡片”的实时记录，架起党委、党支部与基层党员之间便捷、实时的信息共享桥梁。结合线下谈心谈话、员工辅导的开展，加强对党员群众的关心关爱，促使教育管理服务更加精准化、差异化、个性化，从工作层面、情感层面实现全面覆盖，让基层党组织的组织功能和政治功能发挥作用更加明显。

　　强管控，实现责任“云”传递，进一步健全全面从严治党体系

　　分角色赋权，责任强化层层压实。数字D建系统根据各级党组织书记、委员、党务工作者以及党员不同角色的划分进行赋权，督促责任落实。通过业务推送、实时预警提示，督促各责任主体在规定时限完成相关工作任务。同时，通过考核评价的正向驱动切实把全面从严治党责任落实到各级党委、各个党支部、每名党员，真正做到一级抓一级，层层抓落实。全流程管控，管理强化逐级穿透。依据数字D建系统，公司党委可对三、四级党组织和党员实行“一杆到底”的穿透管理，进一步优化各级党组织管理流程。公司党委可通过数字D建系统对所属党组织进行全面精准管理和评价，真正实现“事前、事中、事后”管控，助力解决上级党组织对下级党组织工作完成情况掌握不及时以及三、四级单位党组织责任层层衰减的问题。全方位评价，考核强化科学闭环。在“D建工作责任制考核评价”模块中，通过健全“明责、履责、考责、问责”闭环管控机制，建立D建工作信息传输反馈流程，使年度检查考核涵盖全过程管控情况，并针对存在的问题及时整改，实现持续改进提高。

　　重基础，实现工作“云”监督，进一步提升标准化规范化水平

　　明确标准，促进D建工作全领域规范。构建D建工作标准“大框架”，统筹建设基层党组织换届选举、党内组织生活、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用评价、监督管理等业务场景，以数字化促进流程化、以流程化促进规范化，并提供D建各业务工作的制度库、知识库，促使党务工作人员快速掌握工作制度和业务知识，进一步提升D建工作专业化水平。规范流程，促进D建工作全过程追溯。在“党内组织生活”和“党员管理”模块中，通过将党支部“六个一”、发展党员等工作流程细化为具体的任务项，分步骤明确工作要求、审核职责，引导基层党组织、党务工作人员和党员明确“做什么、怎么做”，提升D建工作标准化规范化水平。

　　求实效，实现信息“云”采集，进一步为基层减负增效

　　自动采集数据，工作效率显著提高。经试点单位数据分析，在党组织管理、党员管理、党内组织生活及任务管控四个基础模块中，完成同类任务时间比未使用数字D建系统时减少2至3天。同时，通过“一次录入＋多数据抓取＋自动生成”模式，实现系统中数据同步更新、信息同步处理、任务同步下发，有效规避了人工汇总分析各项数据时出现错误的隐患，极大节约了时间成本和人力成本，实现工作效率、统计精度“双提升”。打破系统壁垒，数据资源高效共享。发挥贵州大数据试验区优势，打通内外部数据，通过与外部D建系统数据交互，实现信息互联共享。通过与内部电网管理平台人资字段交互，强化业务协同和数据更新同步，确保数出同源。

　　四、启示与展望

　　接下来，XXX将立足于D建工作的规律和要求，持续完善数字D建系统，促进D建工作质量持续提升。

　　数字赋智业务增效，打造D建与业务深度融合“新引擎”。XXX将加强跨业务领域数据融合，充分释放数据资源价值潜力，让数据由统计展现向决策指导转变，促进D建与业务数据流的融合，打通生产经营业务与D建工作业务流程节点，以线上数据的融合推动D建与生产经营深度融合走深走实。

　　数字赋智队伍培育，打造党员干部成长成才“高速路”。XXX将依托数字D建系统构建党务工作者胜任力模型，开展移动学习、能力测试和评价，着力提升党务干部专业能力。对各党组织书记、党员干部评价画像，将线上数据分析与线下行为分析相结合，为发现和培养干部人才提供辅助参考和研判依据。

　　数字赋智监督管理，打造监督与业务高效联动“大格局”。XXX将通过统筹监督工具，实现监督工作“五项机制”、监督委员会会议、巡视巡察整改数字化运行。通过统筹业务数据，整合各业务领域风险监督所需数据，筛查异常情况。通过统筹监督管理，实现信息报送、数据采集、实时监测、智能分析、异常预警，有效管控业务风险，进一步推动监督职能落实落地。

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