下面是小编为大家整理的2024年度用高质量党建引领企业高质量发展（完整文档）,供大家参考。

用高质量D建引领企业高质量发展

同志们，根据会议安排，今天我围绕“用高质量D建引领企业高质量发展”为题跟大家一起交流如何提高自身企业D建工作水平，引领企业实现高质量发展。***总书记在党的XX大报告中指出，“加强混合所有制企业、非公有制企业D建工作”。我们抓落实要坚持D建就是生命力的理念，始终坚持党的领导不动摇，全方位落实新时代党的工作总要求，全面促进D建工作融入生产经营、融入党员需求、融入职工关切，以高质量D建引领企业高质量发展。

一、以D建领航企业发展，把稳正确方向。

党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，是确保企业发展方向不偏移的根本保证。D建引领企业发展。坚持以党的XX大精神指引新时代企业管理创新，以中国式现代化的新使命定位新时代企业管理创新，以高质量发展为首要任务推进新时代企业管理创新，自觉践行新发展理念，在智改数转、绿色发展、控排节能、加强新能源建设等方面，坚持稳中求进谋发展，致力于建设创、生态、数智、幸福、责任，创建一流受尊重的企业智慧生命体，保证企业发展的正确方向。D建融入公司管理。着力解决党委行政工作“两张皮”问题，坚持“现代企业制度＋党的建设＋社会责任”三位一体，构建自身特色的企业D建模式。坚持推进D建工作与行政工作“四同步”，即党的建设和企业改革发展同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作与经营工作同步开展。D建融入生产经营。充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用，全面推动D建工作与生产经营的深度融合。持续开展D建＋创新、D建＋数字化、D建＋产业发展、D建＋服务等活动，紧紧围绕生产经营中心任务，在降本增效、产品结构优化、开拓服务客户、跑赢市场上下功夫。充分利用党员创新先锋岗、D建联盟、党员责任区竞赛、党员安全岗等平台载体，发挥党组织和党员的先锋示范作用，以生产经营的成果来检验D建工作的成效。

二、用D建铸魂企业发展，打造红色引擎。

着力以“三领一铸”（“三领”即D建领航、组织领先、党员领跑，“一铸”即铸造铁军队伍）D建品牌为抓手，充分释放D建效D建创新能，构建企业高质量发展红色引擎。加强红色教育，厚植信仰根基。心有所信，方能行远。自身深刻认识到这一点，找准价值观建设的着力点，通过加强红色教育，增强职工理想信念，厚植职工信仰根基。深入开展学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育，推动主题教育走深更走实；
以自身“老五八”等典型代表上专题党课、到红色基地培训等路径，讲述红色故事，传承红色基因；
升级企业文化顶层设计，全面打造和提升智慧中心展厅、工业体验馆、同心园等现场景观文化，生动传播自身企业文化，不断提升全体员工的思想认同、情感认同和文化认同。发挥党员示范，汇聚主体力量。始终以党的先进性建设为抓手，发挥党员和基层党组织的示范带动作用，引领企业高质量发展。一是要树立模范典型。设立“党员先锋岗”，持续开展“优秀共产党员”“自身功勋”等评选活动，对表现优异的党员进行表彰和嘉奖，充分发挥职工党员的先锋模范作用，激发“党员领跑”强大动能，形成“旗帜效应”。二是要着力选拔青年才俊。各级党组织注重培养选拔年轻党员干部，提升党组织“造血功能”，也拓宽了党政管理人员的职业发展通道。同时高度重视对青年骨干的培养教育，引导优秀青年积极向党组织靠拢，为党的事业和公司发展注入生机活力。健康组织肌体，助力基业长青。持之以恒构建“事前、事中、事后”全周期监督体系，将廉政工作贯穿各项工作、各个领域的全流程，强化正风肃纪，推进“两个责任”的落实。把好用权“方向盘”，系好廉洁“安全带”，自觉为营造风清气正的政治生态履职尽责。建强D建联盟，凝聚多方合力。组建D建联盟是提升基层党组织活力的需要，是D建与业务互促的有效举措。自身围绕“产销、投资、数字化”等方面，积极建立D建联盟，持续凝聚D建合力。积极与政府机构、上下游产业链企业、相关方、银行、学校及社区等共建立D建联盟，整合D建资源，推动联盟内组织共建、思想共建、队伍共建，为企业高质量发展凝聚多方力量。

三、靠D建聚力企业发展，体现责任担当。

始终坚定人民立场，积极履行社会责任，展现自身的责任担当。加快绿色转型。生态文明建设是关系中华民族永续发展的根本大计，是全面建成社会主义现代化强国的重要战略任务。新征程，自身坚定绿色低碳发展理念，立志做全球绿色的先行者。加快产业绿色转型，加大绿色产业投资，打造“九大”节能先行新体系，抢占未来产业链新风口，推进制造业全产业链、全生命周期绿色低碳发展。要舍得投入用于环保提升、超低排放改造和生态环境保护，全力构建全流程、业务全覆盖的低碳生态。加强职工关怀。抓D建要牢固树立和切实践行群众观点，只有抓住为人民群众服务这个根本，D建才有生命力。自身党委坚持共创共享共发展的理念，不断加强职工关怀，保障每一位职工充分共享企业的发展成果。一是要切实保障职工收入，结合自身实际，出台薪酬管理办法等，完成职位体系改革、薪酬体系改革等“职级薪酬改革”，建立完善全员合伙人模式，构建激励机制，积极实施利润分成、股权激励，打造公司与职工利益共同体、事业共同体和命运共同体；
二是要注重提升职工素质，构建“三纵四横”职级体系，推行“双师制”，创新实施“培训＋培养”“线上＋线下”“系列＋分层”“名师＋专家”相结合的培训培养模式；
三是要尊重职工主体地位，健全民主管理制度，以线上“职工在线”网上平台及手机客户端，线下公司领导与一线职工面对面座谈会、青年员工座谈会等路径，全面了解和解决职工诉求和问题；
四是要加强职工服务保障，围绕“衣食住行，卫健娱保”八字方针，从各方面改善和提升职工生活品质。履行社会责任。以“产业报国、奉献社会”为己任，忠实履行企业社会责任，持续开展精准扶贫、公益援助、社企共建、志愿服务。助力国家脱贫攻坚事业。

同志们，加强党的建设是提升企业党组织领导力、凝聚力、创造力的重要法宝。发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，不断完善企业治理体系，引领企业实现高质量发展。

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